市政工程施工現場管理難點及改進措施分析

摘? ? 要：隨著經濟的快速發展以及城市化進程的不斷推進，市政工程的數量種類、以及規模也在不斷提升，人們對市政工程質量的要求也越來越多，這種情況也給市政工程施工現場管理帶去了更大的挑戰，怎樣有效解決市政工程施工現場管理的難點工作已經成為施工單位亟需解決的關鍵性問題。鑒于這種情況，本文首先分析了市政工程施工現場管理存在的難點問題，并以此為基礎提出了幾點改進建議，希望通過本文的研究能夠為市政工程施工工作的順利進行起到一定的指導借鑒作用。

關鍵詞：市政工程;施工現場;管理難點;改進措施

1? 市政工程施工現場管理難點分析

1.1? 施工現場管理制度存在缺陷

當前我們國家依舊屬于發展中國家的一員，并且經濟騰飛的時間還比較短，所以，我國的城市規劃工作和世界上的發達國家相比還有比較大的差距存在，相應的施工管理還沒有徹底成熟[1]。雖然隨著時代的快速發展，受到人們實際需要的影響，相關單位也對相應的市政工程施工現場管理機制進行了創新改革，但是相關管理體系依舊落后于我國市政工程的發展腳步[2]。目前，我國市政工程施工現場管理存在的關鍵問題之一就是管理制度存在缺陷，很多管理人員都存在身兼數職的情況，他們根本沒有足夠的時間和精力完成所有工作的貫徹落實，嚴重影響了現場工作管理的順利進行。

1.2? 施工人員的綜合素質相對較差

目前市政工程施工隊伍中的很多一線工作人員的綜合素質都相對較差，這種情況不僅極大增加了現場管理難度，而且這些人在實際施工過程中也有極大幾率出現差錯[3]。同時，對當前我國的市政工程一線施工人員進行調查發現，現在大多是市政工程施工隊伍中的一線施工人員都是自我約束能力較差、沒有接受過高等教育以及相關專業訓練的農民工。甚至還有一個施工單位為了實現利益最大化這一目標，會刻意在招聘一些綜合素質相對較差的廉價勞動力，但是它們并沒有意識到這種行為不單單提升了施工現場的管理難度，甚至還有極大可能影響到工程質量，甚至會對人們的生命財產安全都造成比較大的影響[4]。

1.3? 有可能對施工現場造成影響的因素較多

市政工程建設屬于各個城市的基礎性建設，其所處的環境也更加的復雜多樣，其施工地點既可能是人跡少見的偏遠地區，也可能是處于市中心位置的繁華地段[5]。所以，在進行工程施工的過程中，施工單位必須按照盡量不影響周圍環境的原則進行工程施工。然而，市政工程建設的周圍環境必然影響到工程施工以及現場管理工作的順利進行，特別是在繁華路段，工程施工以及現場管理更是會受到行人、住戶、車輛、周邊建筑以及地下管線等多種因素的影響，這種情況不僅極大程度的增加了市政工程施工的難度，同時也對工程施工現場管理工作的順利進行造成了極大的阻礙。

2? 市政工程施工現場管理難點的優化改進措施探究

2.1? 推動管理體制的健全完善

市政工程的現場管理效率和管理體制的落實情況有著十分密切的聯系，要想為管理工作的順利進行提供更有力的保障，必須對相關管理制度進行健全完善，這樣現場管理工作人員才可以按照規定有條不紊的展開管理工作[6]。同時，相關單位在進行管理體制的健全完善過程中，應該以其它標準制度為參考依據，在根據市政工程的實際情況展開健全完善工作，并綜合考慮管理人員的實際情況，這樣才可以制定出一個更符合實際現場管理需要的管理體制，為工程施工的順利進行以及工程質量打下更堅實的基礎[7]。另外，相關單位在進行管理體制的健全完善時，一定要把安全問題放在第一位，要想現場管理人員必須要做好安全檢查工作，做到防患于未然，杜絕安全意外出現的可能性，并根據過往的經驗進行預訂解決方法的設計，這樣當問題發生時才可以將其在第一時間解決，實現風險的最小化控制。而且相關單位在進行管理體制的健全完善過程中，還應該將相應管理責任落實到專人頭上，明確完成工作人員的職責劃分，避免權責較差的情況出現，方式互相推諉責任的現象產生，進而為施工工作的安全進行提供更有力的支持和保障。

2.2? 提升對施工人員的管理力度

不管是什么工程施工人員素質都會對其造成極大的影響，市政工程同樣如此。所以，施工單位必須提升對施工人員的管理力度。負責施工現場管理的工作人員在工作過程中，一定要嚴格按照相關規定對工人進行約束，并且相關單位在進行施工人員招聘的受，應該綜合考慮報名人員的工作情況，盡可能選擇責任心強、專業技能優秀以及綜合素質較高的工人加入到施工隊伍之中。同時，在工程施工的時候，相關管理人員應該采用科學管理的方式對施工人員進行管理，這樣才可以有效避免工程施工質量出現問題。另外，施工單位還應該對相關工作人員進行定期的培訓，以此來增強他們的技術操作水平以及專業知識水平，從而為施工工程施工工作的順利進行以及施工管理作用的發揮提供更大的便利。

2.3? 提升工程質量管理工作力度

和其它建筑工程項目相比，市政工程對施工質量的要求相對更好，導致這種情況出現的主要原因是我國的城市發展特點以及基本國情。因此，在進行市政工程現場施工管理的過程中，必須提升對施工環節細節之處的重視，根據相關標準構建一個嚴格額質量管理體系[8]。并在工程施工正式開始之前展開施工方案的審核檢查，對方案的可行性進行細致的分析，及時完成相關疏漏的優化工作，從而為市政工程施工工作的順利進行夯實跟進。同時，在進行現場施工管理的時候，相關管理人員一定要做好管理預案的詳細編制，進而為市政工程施工現場管理工作的順利進行提供更有力的依據。除此之外，相關工作人員還應該增強相應的工序檢查工作，避免質量隱患的出現。

4? 結束語

總而言之，隨著我國現代化進程的不斷發展，市政工程建設的數量、種類以及規模也隨之出現了極大程度的提升，要想在保證工程施工質量的同時，提升施工速度，降低施工成本，施工單位必須進行管理體系的優化，并根據實際情況采用科學合理的措施解決市政工程施工現場的難點管理，從而為市政工程施工工作的順利進行提供更有力的支持和保障，進而為中華民族偉大復興中國夢的實現以及社會主義現代化強國的建設作出更大的貢獻。

參考文獻：

[1] 馮啟國.市政工程施工現場管理難點及改進措施[J].山西建筑，2018（34）：226～228.

[2] 武領征.市政工程施工現場管理存在的問題與對策解析[J].建材與裝飾，2018（37）：184.

[3] 滕曉榮.淺談市政工程施工現場管理的重要性及管理要點[J].現代物業（中旬刊），2018（7）：172.

[4] 李紅光.市政工程施工現場管理存在的問題與對策研究[J].中國管理信息化，2018（10）：98～99.

[5] 龐志強，賈富禎.談市政工程施工技術及其現場施工管理措施[J].建材與裝飾，2017（48）：162～163.

[6] 董彩華.關于市政工程施工現場管理的重要性及管理策略分析[J].四川水泥，2017（9）：145.

[7] 周救.市政工程施工現場的安全生產管理探析[J].建材與裝飾，2017（27）：159～160.

[8] 李黎.市政工程施工現場管理存在的問題與對策[J].工程技術研究，2017（4）：170+189.

作者簡介：

段啟學（1980—） 男;漢族;貴州惠水;大專;助理工程師;主要從事建筑施工與管理工作。