新時(shí)期煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的思考

張濤

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;煤礦企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;問(wèn)題;思考

引言

煤礦企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不僅受到外部環(huán)境的影響，同時(shí)也會(huì)受到國(guó)家政策的影響，因此，在這些影響因素的不斷干擾下企業(yè)財(cái)務(wù)就會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，同時(shí)也會(huì)使得財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生一定的偏差影響。因此，煤礦企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中應(yīng)該以當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)為出發(fā)點(diǎn)，全面的提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，有效地降低企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)管理水平，為社會(huì)主義事業(yè)的進(jìn)步有效的貢獻(xiàn)。

1煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征

1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響范圍大

煤炭產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)最主要的能源產(chǎn)業(yè)之一，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位十分重要。煤礦企業(yè)想要在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境及經(jīng)濟(jì)環(huán)境下平穩(wěn)的進(jìn)步發(fā)展，就需要根據(jù)當(dāng)前環(huán)境調(diào)整出科學(xué)的符合自身要求的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。煤企的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成很大的影響，煤礦企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。由于煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素眾多，牽涉范圍也很廣，為了避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，降低其對(duì)煤礦企業(yè)造成的影響破壞，我們只能采用一定的方式來(lái)預(yù)防，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)防

一般來(lái)講，煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題通常會(huì)發(fā)生在其生產(chǎn)和發(fā)展過(guò)程中，其他階段發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性比較低。因?yàn)槠髽I(yè)在其生產(chǎn)發(fā)展階段尚未擁有科學(xué)完善的運(yùn)營(yíng)模式，所以在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到特殊因素的作用左右，就會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素眾多，難以對(duì)其進(jìn)行具體的分析，這些因素不可控，故導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也難以控制，大大增加了煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的難度。

1.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)牽涉企業(yè)收益

現(xiàn)代社會(huì)對(duì)能源的使用越來(lái)越頻繁，需求也越來(lái)越大，煤炭作為一種主要能源，發(fā)展前景良好。煤礦企業(yè)如果把握好這一發(fā)展契機(jī)，加大生產(chǎn)規(guī)模，增加投資開(kāi)發(fā)，對(duì)企業(yè)發(fā)展將十分有益。但這個(gè)階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響不確定，具有雙面眭。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)幫助企業(yè)獲得更多的市場(chǎng)，賺取更多的收益;也可能造成煤礦企業(yè)的收益損失，阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用不容小覷，企業(yè)高管在探討煤礦企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，要結(jié)合市場(chǎng)和政策，盡量規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，降低其影響。

2煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理問(wèn)題分析

2.1管理工作中忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

當(dāng)前我國(guó)的煤礦企業(yè)所面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是管理人員在日常管理工作中沒(méi)有深刻地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害，這主要是因?yàn)槲覈?guó)已經(jīng)逐漸從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但是企業(yè)管理理念卻沒(méi)有跟隨市場(chǎng)的變化而轉(zhuǎn)變理念，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)非常薄弱，導(dǎo)致企業(yè)管理中極易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。此外，很多煤礦企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率、增加產(chǎn)量，盲目的提升煤礦的產(chǎn)能，或者是注重企業(yè)的擴(kuò)建與投資，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)度嚴(yán)重不足，造成了企業(yè)資金利用方面存在嚴(yán)重的問(wèn)題，進(jìn)而發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成巨大影響。

2.2煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)存在缺陷

很多煤礦企業(yè)的日常管理工作中只注重開(kāi)采、生產(chǎn)與銷售煤礦產(chǎn)品的工作，所以就忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的工作，而煤礦作為我國(guó)基礎(chǔ)能源形式，很多情況下沒(méi)有進(jìn)行大范圍的投資與擴(kuò)建，也沒(méi)有指定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。這些制度存在的缺陷問(wèn)題給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理造成巨大的影響，最終使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受損。

2.3煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策制度存在不足

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，其決策對(duì)于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升是非常重要的，但是當(dāng)前很多煤礦企業(yè)在決策管理中存在很大的缺陷和不足，極易受到傳統(tǒng)管理制度的影響，這也是當(dāng)前普遍存在的問(wèn)題，主要是受到管理人員水平的限制，并且很多情況下都沒(méi)有充分的論證決策方案，最終導(dǎo)致實(shí)施方案無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展需要，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)非常高。

2.4忽視宏觀經(jīng)濟(jì)與區(qū)域微觀經(jīng)濟(jì)的影響

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展之下，煤礦企業(yè)已經(jīng)逐漸的進(jìn)入到市場(chǎng)化發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響，尤其是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展之下，國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)體制以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益都會(huì)產(chǎn)生直接的影響。但是當(dāng)前我國(guó)的煤礦企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，沒(méi)有深入分析當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，給企業(yè)的投資決策造成巨大的影響，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也存在很大的缺陷。

3企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)防范措施

企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)在出現(xiàn)以后在想辦法去治理是不明智的，我們要在沒(méi)有出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)之前，就想辦法去預(yù)防這種危機(jī)的發(fā)生，那么，就需要我們建立一些有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制的決策以及要使企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)有一定的防范措施，就此提出以下幾條：

3.1完善內(nèi)部控制制度，提高管理水平

內(nèi)部控制制度的完善是財(cái)務(wù)危機(jī)防范的重要手段之一。財(cái)務(wù)危機(jī)的爆發(fā)有一個(gè)產(chǎn)生、發(fā)展、惡化和爆發(fā)的過(guò)程，其表現(xiàn)為企業(yè)與環(huán)境的不斷失調(diào)，其根源在于企業(yè)的管理方法和手段不適應(yīng)環(huán)境變化的要求而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不斷積聚。因此，完善內(nèi)部控制制度，以至于消除隱患、堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)和審慎經(jīng)營(yíng)為宗旨，對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)和控制，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡，在考慮企業(yè)最大風(fēng)險(xiǎn)承受能力的基礎(chǔ)上，追求收益最大化，避免盲目的籌資、投資和資金運(yùn)營(yíng)所造成的財(cái)務(wù)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的健康發(fā)展。

3.2建立財(cái)務(wù)危機(jī)實(shí)時(shí)預(yù)警管理信息系統(tǒng)

由于會(huì)計(jì)信息的滯后性、會(huì)計(jì)政策的可選性、財(cái)務(wù)危機(jī)的破壞性和不可逆轉(zhuǎn)眭，企業(yè)有必要建立財(cái)務(wù)危機(jī)實(shí)時(shí)預(yù)警管理信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)危機(jī)實(shí)時(shí)預(yù)警管理信息系統(tǒng)是在業(yè)務(wù)流程再造的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)實(shí)時(shí)預(yù)警管理信息系統(tǒng)、外部環(huán)境系統(tǒng)和企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的融合，實(shí)現(xiàn)從警源監(jiān)控、警情預(yù)報(bào)和排警的整合和重構(gòu)。

結(jié)語(yǔ)

煤炭能源是我國(guó)使用最廣泛的能源資源，煤炭產(chǎn)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，煤礦企業(yè)肩負(fù)著重要的社會(huì)責(zé)任，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的作用。煤礦企業(yè)的發(fā)展是否平穩(wěn)，關(guān)乎我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)這條大船是否能平穩(wěn)行駛，其意義重大。因此，煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作必須要?jiǎng)?chuàng)新優(yōu)化，只有跟進(jìn)時(shí)代變化發(fā)展，才能保證煤礦企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展，不被社會(huì)淘汰，繼續(xù)為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮促進(jìn)作用。