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企業(yè)政工管理的意義及其創(chuàng)新策略解析

2019-10-21 17:15:28聶紅莉
名城繪 2019年3期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新策略意義企業(yè)

聶紅莉

摘要:隨著改革開(kāi)放的深入,人們的思想日趨多元化。作為企業(yè)員工,思想意識(shí)相對(duì)獨(dú)立,受制于企業(yè)自身發(fā)展情況,也會(huì)為政工工作的開(kāi)展造成一定阻礙。政工工作在企業(yè)的發(fā)展中處于極為重要的地位,各企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,并采取相應(yīng)的措施來(lái)積極改善當(dāng)前企業(yè)政工工作現(xiàn)狀,解決存在的問(wèn)題,不斷創(chuàng)新管理模式,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更高的利益。本文主要分析探討了企業(yè)政工管理的意義及其創(chuàng)新策略,以供參閱。

關(guān)鍵詞:企業(yè);政工管理;意義;創(chuàng)新策略

企業(yè)政工管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用是十分巨大的,它不僅可以提高企業(yè)員工的工作積極性,還能通過(guò)構(gòu)建企業(yè)文化的形式提升企業(yè)的凝聚力,對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。因此,在企業(yè)中開(kāi)展企業(yè)政工管理工作的主要任務(wù)就是將企業(yè)各部分的積極因素進(jìn)行最大限度整合,從而使得每位員工愛(ài)崗敬業(yè)的積極性都得到最大程度發(fā)揮。

1企業(yè)政工管理的主要含義以及實(shí)施的重要性

按照一般人的理解來(lái)說(shuō),但凡事與行政方面有聯(lián)系的管理工作就是常說(shuō)的政工管理。企業(yè)政工管理的具體的工作就是遵循上級(jí)的指揮和具體的安排下,為了提高企業(yè)的員工精神的提升以及企業(yè)內(nèi)部的文明精神的提升,以企業(yè)內(nèi)部為中心頻繁的進(jìn)行文化活動(dòng),加強(qiáng)員工之間在交流以及思想的統(tǒng)一,減少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與基層員工的距離,以達(dá)到強(qiáng)化公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和凝聚力。為了提升員工的工作激情以及積極性,挖掘企業(yè)的增長(zhǎng)潛力,提升企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)以及在當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力,必須做好企業(yè)的政工管理工作。由于現(xiàn)今企業(yè)的政工管理依舊照搬照抄以前落后的管理系統(tǒng),導(dǎo)致企業(yè)在不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)沒(méi)有太明顯的競(jìng)爭(zhēng)力。非常不利于當(dāng)代企業(yè)的政工管理工作的發(fā)展。在當(dāng)今的情況下,企業(yè)只有加大對(duì)落后的政工管理體制進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,進(jìn)而有利于完善對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的政工管理,符合企業(yè)當(dāng)今的發(fā)展需要。

2新時(shí)期企業(yè)政工管理的創(chuàng)新策略

2.1健全相關(guān)的管理制度

建立在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的相關(guān)機(jī)制,很多時(shí)候都會(huì)隨著發(fā)展表現(xiàn)出一定的優(yōu)缺點(diǎn)。政工管理過(guò)程中要健全賞罰分明的工作機(jī)制,要工作人員在工作中有一定的動(dòng)力,也要一定的壓力,激發(fā)管理人員的積極性同時(shí),也能提高整體的有效性,使得企業(yè)的精神文明建設(shè)真正得到加強(qiáng)。具體的人員在任用過(guò)程中,也應(yīng)該完善相應(yīng)的制度。對(duì)人員的任用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理化和確定化,避免在具體的工作中存在任用人員素質(zhì)的層次性。績(jī)效考核在許多領(lǐng)域都廣泛使用,對(duì)員工工作情況可以充分了解,也能對(duì)員工積極性等進(jìn)行充分的激發(fā),所以企業(yè)在政工工作管理制度創(chuàng)新方面,也可以貫徹落實(shí)績(jī)效考核制度,提高員工自身的素質(zhì)。

2.2創(chuàng)新管理模式,促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展

管理模式的創(chuàng)新首先需要的就是一種創(chuàng)新的理念,現(xiàn)今眾多的企業(yè)政工工作中,大多固步自封于傳統(tǒng)的管理模式中,其根源就是創(chuàng)新理念的缺乏,想要真正的創(chuàng)新管理模式,必須先擁有一個(gè)創(chuàng)新的理念,充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向及個(gè)人的提高目標(biāo)。其次,還應(yīng)在實(shí)際工作中不斷尋求創(chuàng)新與發(fā)展,真正的在現(xiàn)實(shí)管理中以員工為核心,不斷地通過(guò)各種方式來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性,并潛默移化的灌輸企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,通過(guò)不斷尋求發(fā)展,形成一個(gè)良好的改變與提升的氛圍,從而有效地發(fā)揮員工價(jià)值,更為有利于企業(yè)政工工作作用的發(fā)揮。

2.3堅(jiān)持“以人為本”的管理理念

要想切實(shí)有效的增強(qiáng)企業(yè)政工管理的工作,一定要樹(shù)立起“以人為本”的管理理念。在中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)過(guò)程之中,“以人為本”的管理理念發(fā)揮著十分重要的作用,其也是中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的本質(zhì)要求。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步以及企業(yè)建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中,“以人為本”的管理理念具有十分重要的作用。①要想切實(shí)有效的提高企業(yè)政工管理的水平,就一定要在企業(yè)運(yùn)行與管理過(guò)程之中,切實(shí)融入“以人為本”這一管理理念。對(duì)于工作人與各自的特點(diǎn),相應(yīng)的采取適當(dāng)?shù)墓芾砟J脚c手段,使得工作人員在思想觀念上不斷的進(jìn)步與發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。②堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,能夠使得工作人員切實(shí)感受到其自身對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值與意義,進(jìn)而有效的激發(fā)工作人員的積極性與主動(dòng)性,使得工作人員工作的效率得以有效的提升,這同樣是企業(yè)不斷發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。③“以人為本”的管理理念要求充分重視企業(yè)工作人員的培養(yǎng),企業(yè)可以有效的開(kāi)展有關(guān)的教育培訓(xùn)活動(dòng),積極開(kāi)展工作人員的培訓(xùn)工作,切實(shí)幫助工作人員不斷提高其組合素質(zhì)水平,使其能夠切實(shí)掌握、有效運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)與知識(shí),這樣才能夠有效促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,唯有如此才能夠有效推動(dòng)企業(yè)政工管理工作的開(kāi)展。

2.4加強(qiáng)政工管理隊(duì)伍的整體建設(shè)

在企業(yè)政工管理的創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中,要加強(qiáng)政工管理隊(duì)伍的整體建設(shè)力度,吸納一些有經(jīng)驗(yàn)的人才,形成相互制約的管理模式,這樣才能夠促使企業(yè)政工管理的整體質(zhì)量和水平能夠有所提升。政工管理隊(duì)伍的建設(shè)還可以招聘一些政工管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,或者是已經(jīng)有非常純熟經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士,共同組建成專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的政工管理隊(duì)伍。有經(jīng)驗(yàn)的人員和年輕的員工相互之間能夠擦出火花,提出一些可行性高、創(chuàng)新性強(qiáng)的意見(jiàn),來(lái)為企業(yè)政工管理的提升打下良好的基礎(chǔ)。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,企業(yè)政工管理工作的積極、有效開(kāi)展能夠?qū)ζ髽I(yè)工作人員的思想觀念以及工作方式等產(chǎn)生十分重要的影響,有效促進(jìn)企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)的有效提高。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)政工管理工作之中還存在著許多的問(wèn)題,嚴(yán)重影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,針對(duì)這些問(wèn)題,對(duì)企業(yè)政工管理工作予以有效的創(chuàng)新,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念來(lái)開(kāi)展企業(yè)管理工作,充分發(fā)揮企業(yè)工作人員的重要作用,對(duì)于有效提升企業(yè)工作人員工作的積極性與主動(dòng)性具有十分重要的影響,能夠有效推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]胡建成.基于電力企業(yè)政工管理的創(chuàng)新探究[J].低碳世界,2017,10:276-277.

[2]侯斌.淺論企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新對(duì)策[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2017,09:230-231.

[3]潘志光.論述新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].辦公室業(yè)務(wù),2017,17:24.

(作者單位:山西五建集團(tuán)有限公司)

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