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企業政工管理的意義及其創新策略解析

2019-10-21 17:15:28聶紅莉
名城繪 2019年3期
關鍵詞:創新策略意義企業

聶紅莉

摘要:隨著改革開放的深入,人們的思想日趨多元化。作為企業員工,思想意識相對獨立,受制于企業自身發展情況,也會為政工工作的開展造成一定阻礙。政工工作在企業的發展中處于極為重要的地位,各企業必須充分認識到政工工作對企業發展的重要性,并采取相應的措施來積極改善當前企業政工工作現狀,解決存在的問題,不斷創新管理模式,真正實現企業在市場競爭中獲取更高的利益。本文主要分析探討了企業政工管理的意義及其創新策略,以供參閱。

關鍵詞:企業;政工管理;意義;創新策略

企業政工管理工作在企業發展中的作用是十分巨大的,它不僅可以提高企業員工的工作積極性,還能通過構建企業文化的形式提升企業的凝聚力,對于企業的可持續發展具有重要作用。因此,在企業中開展企業政工管理工作的主要任務就是將企業各部分的積極因素進行最大限度整合,從而使得每位員工愛崗敬業的積極性都得到最大程度發揮。

1企業政工管理的主要含義以及實施的重要性

按照一般人的理解來說,但凡事與行政方面有聯系的管理工作就是常說的政工管理。企業政工管理的具體的工作就是遵循上級的指揮和具體的安排下,為了提高企業的員工精神的提升以及企業內部的文明精神的提升,以企業內部為中心頻繁的進行文化活動,加強員工之間在交流以及思想的統一,減少企業領導與基層員工的距離,以達到強化公司內部的團結和凝聚力。為了提升員工的工作激情以及積極性,挖掘企業的增長潛力,提升企業對社會的貢獻以及在當今社會的競爭力,必須做好企業的政工管理工作。由于現今企業的政工管理依舊照搬照抄以前落后的管理系統,導致企業在不斷發展的現代社會沒有太明顯的競爭力。非常不利于當代企業的政工管理工作的發展。在當今的情況下,企業只有加大對落后的政工管理體制進行不斷的創新,進而有利于完善對企業發展有利的政工管理,符合企業當今的發展需要。

2新時期企業政工管理的創新策略

2.1健全相關的管理制度

建立在企業發展過程中的相關機制,很多時候都會隨著發展表現出一定的優缺點。政工管理過程中要健全賞罰分明的工作機制,要工作人員在工作中有一定的動力,也要一定的壓力,激發管理人員的積極性同時,也能提高整體的有效性,使得企業的精神文明建設真正得到加強。具體的人員在任用過程中,也應該完善相應的制度。對人員的任用標準進行合理化和確定化,避免在具體的工作中存在任用人員素質的層次性??冃Э己嗽谠S多領域都廣泛使用,對員工工作情況可以充分了解,也能對員工積極性等進行充分的激發,所以企業在政工工作管理制度創新方面,也可以貫徹落實績效考核制度,提高員工自身的素質。

2.2創新管理模式,促進企業的整體發展

管理模式的創新首先需要的就是一種創新的理念,現今眾多的企業政工工作中,大多固步自封于傳統的管理模式中,其根源就是創新理念的缺乏,想要真正的創新管理模式,必須先擁有一個創新的理念,充分結合企業的發展方向及個人的提高目標。其次,還應在實際工作中不斷尋求創新與發展,真正的在現實管理中以員工為核心,不斷地通過各種方式來調動員工的積極性,并潛默移化的灌輸企業的發展目標及規劃,通過不斷尋求發展,形成一個良好的改變與提升的氛圍,從而有效地發揮員工價值,更為有利于企業政工工作作用的發揮。

2.3堅持“以人為本”的管理理念

要想切實有效的增強企業政工管理的工作,一定要樹立起“以人為本”的管理理念。在中國特色社會主義建設過程之中,“以人為本”的管理理念發揮著十分重要的作用,其也是中國特色社會主義建設的本質要求。在經濟社會進步以及企業建設與發展過程中,“以人為本”的管理理念具有十分重要的作用。①要想切實有效的提高企業政工管理的水平,就一定要在企業運行與管理過程之中,切實融入“以人為本”這一管理理念。對于工作人與各自的特點,相應的采取適當的管理模式與手段,使得工作人員在思想觀念上不斷的進步與發展,進而促進企業的發展。②堅持“以人為本”的管理理念,能夠使得工作人員切實感受到其自身對企業發展的價值與意義,進而有效的激發工作人員的積極性與主動性,使得工作人員工作的效率得以有效的提升,這同樣是企業不斷發展的一個關鍵。③“以人為本”的管理理念要求充分重視企業工作人員的培養,企業可以有效的開展有關的教育培訓活動,積極開展工作人員的培訓工作,切實幫助工作人員不斷提高其組合素質水平,使其能夠切實掌握、有效運用現代化的技術與知識,這樣才能夠有效促進企業的現代化發展,唯有如此才能夠有效推動企業政工管理工作的開展。

2.4加強政工管理隊伍的整體建設

在企業政工管理的創新發展過程中,要加強政工管理隊伍的整體建設力度,吸納一些有經驗的人才,形成相互制約的管理模式,這樣才能夠促使企業政工管理的整體質量和水平能夠有所提升。政工管理隊伍的建設還可以招聘一些政工管理專業的畢業生,或者是已經有非常純熟經驗的專業人士,共同組建成專業性非常強的政工管理隊伍。有經驗的人員和年輕的員工相互之間能夠擦出火花,提出一些可行性高、創新性強的意見,來為企業政工管理的提升打下良好的基礎。

3結束語

綜上所述,企業政工管理工作的積極、有效開展能夠對企業工作人員的思想觀念以及工作方式等產生十分重要的影響,有效促進企業工作人員綜合素質的有效提高。當前我國企業政工管理工作之中還存在著許多的問題,嚴重影響著企業的可持續發展,針對這些問題,對企業政工管理工作予以有效的創新,堅持“以人為本”的管理理念來開展企業管理工作,充分發揮企業工作人員的重要作用,對于有效提升企業工作人員工作的積極性與主動性具有十分重要的影響,能夠有效推動企業的可持續發展。

參考文獻:

[1]胡建成.基于電力企業政工管理的創新探究[J].低碳世界,2017,10:276-277.

[2]侯斌.淺論企業政工管理方式創新對策[J].中國高新技術企業,2017,09:230-231.

[3]潘志光.論述新形勢下企業政工管理方式創新[J].辦公室業務,2017,17:24.

(作者單位:山西五建集團有限公司)

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