建筑工程管理的影響因素與對策

李建華

摘要：建筑工程管理是企業發展中重難點問題，這一工作內容比較復雜，且涉及到許多技術，一旦有管理不到位的問題出現，就會導致工程出現嚴重的質量問題，繼而會影響到企業的經濟效益。經過對建筑工程管理的影響因素的分析，采取有效地對策，規避不利影響因素，提升建筑工程的質量，具體內容僅供建筑人員的參考。

關鍵詞：建筑工程管理；影響因素；對策

1 建筑工程管理重要性分析

1.1確保工程在工期內順利建成

做好建筑工程施工管理工作，對保障工程在工期內順利建成具有重要意義。具體而言，管理部門需在工程前期準備工作中合理制定出工期計劃，將整體工程項目分為不同階段，明確各階段施工任務及目標。由于工程施工期間會受到諸多不可控因素影響，因此需在工程施工期間，對工期計劃進行動態調整，保障工程穩定有序開展。

1.2控制及降低工程成本

建筑工程成本管理是項目管理的重要內容，其中，建設項目投資成本的利潤，可直接影響到工程成本中的重要份額。因此這就需要管理部門能夠做好施工材料、設備及施工技術等采購監管工作，及時發現及解決造成工程預算不合理的問題，實現以最小資源獲得最大化經濟利益的作用。

2 建筑工程管理的影響因素

2.1缺乏完善的管理體系

在當前建筑工程的施工過程中，經常會有結構上的問題出現，對于建筑的整體質量就會產生直接的影響。但是此類問題的出現，通常都是由于建筑工程管理不充分所造成的。而無法對于建筑工程進行充分的管理，也是沒有完善的管理體系所導致的，而這個問題則是當前我國建筑管理中普遍所存在的主要問題。另外，當前建筑企業仍舊使用傳統的管理理念，也就是重施工技術，忽視了管理工作的重要性，也都導致沒有完善工程管理體系的意識，嚴重的影響了建筑工程質量的提升。

2.2忽視了工程安全管理的重要性

在所有的施工過程中，在保證其施工質量的同時，還要保證施工作業的安全性。但是當前很多的建筑企業為了獲得更多的經濟效益，而趕進程或偷工減料，忽視了施工安全的重要性，直接造成了大量的施工安全事故的出現，引發了不良的社會影響。就算是建筑工程的所有環節沒有出現任何的問題，都不能有效的保證施工的安全性。況且，當前其還沒有對施工的安全性進行充分的認識。另外，一旦在建筑工程的施工過程中發生安全事故，不論是如何進行解決的，之后都會對企業的未來發展產生直接性的影響。

2.3管理人員綜合素質不高

相關管理人員作為建筑管理工作有效展開的重要主體，其也直接的決定了管理工作開展的有效性。當前，大部分的建筑工程管理人員都是在建筑企業的基層中進行選拔的，或者就是在外招聘的。這些人員普遍的存在專業知識技能不足、經驗不豐富的缺陷，使用這類人員對建筑工程進行管理，就必然會降低其管理的有效性。其實另一方面，使用不具備專業素質的管理人員進行管理，也體現了當前對于建筑工程管理的不重視，正是因為這樣的不重視，導致建筑工程管理的質量受到了嚴重的影響。

2.4監管機制的不健全

在建筑工程管理的過程中，加大對于其監管力度，也可以有效的促進其管理水平的提升，特別是可以極大程度的降低違規操作的發生，也可以避免貪污腐敗情況的出現。但在對具體的工程管理情況進行調查研究的過程中卻發現，很多的建筑企業都沒有專門的監督管理部門。就算有也通常都是其管理人員代替的，僅僅是為了應付所開設的崗位，導致監管機制對工程管理的作用也喪失了。并且在對建筑工程進行管理的過程中，也沒有較為明確的問責機制。有些問題經過監管部門進行提出時，很多責任人為了不承擔責任，故意的進行推諉，最終導致問題的無法解決，導致這些問題也引發了更為嚴重的后果。

3 提高建筑工程管理質量的實施策略

3.1加大建筑工程管理的監理力度

建筑工程管理要從細節問題抓起，加大建筑工程管理的監理力度，管理人員要投入到施工現場調研分析，準確記錄各項信息數據，及時了解建筑工程內部動態，對存在的影響因素及時向上級部門反應，并在較短的時間內妥善解決，爭取減少不必要資源的浪費。利用先進的計算機技術與網絡通信技術，能夠準確掌握建筑工程數據，管理人員要對相關數據內容進行科學的分析與研究，為后期工程質量檢測提供詳細的參考借鑒。

3.2提高管理人員的專業素養

建筑施工管理人員專業素養的高低代表著整個建筑企業的形象，建筑企業在快速發展的同時對創新型人才的需求也在不斷上漲，企業要聘請專業的管理人員，定期對技術人員展開專業知識培訓與指導，管理人員要樹立安全保護意識，不斷提高自身的專業水平。要聘請具有豐富經驗的企業領導人員，定期進行安全知識講解，鼓勵工作人員主動參與到建筑工程建設中來，明確各項影響因素并能安全應對處理突發事故，在建筑施工企業內部嚴格要求每一位管理人員，對沒有上崗證的員工要進行專業指導，做到人人持證上崗，才能減少隱患因素的出現。

3.3創新建筑工程管理理念

根據建設工程發展現狀，創新有效的工程管理理念十分關鍵，管理人員要清楚我國建筑工程管理中各項不利發展因素，不能只注重建筑工程施工的外在管理內容，從實際情況出發對建筑管理影響因素展開研究分析，要結合建筑工程管理情況，逐步建立和完善一套具有建筑工程特色的管理方案，不能過于追求片面建筑施工理論，要在傳統的管理模式上進行完善和創新，樹立正確的建筑工程管理思想，有利于確保建筑工程施工的安全性和可靠性。

4 結束語

總之，建筑工程管理工作在提高建筑工程項目質量，保障工程施工安全和控制建筑項目施工成本等方面起著重要的作用。建筑企業只有認識到工程管理中存在的問題，將建筑工程管理貫穿于工程項目建設施工的整個過程，做好各項管理措施的貫徹落實，才能真正地提高建筑工程管理質量，在確保建筑企業經濟效益的基礎上，促進建筑行業的穩定持續健康發展。

參考文獻：

[1]葉峰.小議建筑工程管理的影響因素與對策[J].科技創新與應用，2014，13：219.

[2]夏福生.建筑工程管理的影響因素與對策研究[J].江西建材，2014，05：261-262.

[3]王文革.建筑工程管理的影響因素與對策研究[J].中外建筑，2013，05：128-129.

[4]李瑛.影響建筑工程施工管理的因素與對策研究[J].中國建筑金屬結構，2013，22：177，182

（作者單位：恩施市建設工程質量監督站）