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鐵路運輸調(diào)度安全管理探討

2019-10-21 17:15:28張鵬程
名城繪 2019年3期
關(guān)鍵詞:鐵路運輸安全管理

張鵬程

摘要:鐵路運輸業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大動脈,與其他運輸方式相比,鐵路運輸有著巨大的優(yōu)勢,也因此,鐵路運輸業(yè)在社會發(fā)展中的地位和作用越來越顯著。新時期,鐵路運輸調(diào)度工作面臨的運輸壓力在不斷增大,因其運量大、距離遠(yuǎn),所以鐵路運輸?shù)陌踩芾砉ぷ饕恢笔氰F路運輸?shù)闹匦模F路運輸調(diào)度起到指揮疏導(dǎo)的作用,是運輸組織的中樞。因此,加強(qiáng)鐵路運輸調(diào)度安全管理對于整個鐵路運輸任務(wù)的安全完成有著重大意義。

關(guān)鍵詞:鐵路運輸;調(diào)度;安全管理

1鐵路運輸調(diào)度安全管理系統(tǒng)的功能及運行模式概述

當(dāng)前的鐵路運輸系統(tǒng)正在向高速化、信息化方向發(fā)展,由于鐵路機(jī)車的密度及速度有了大幅的提高,為鐵路運輸行車安全及鐵路運輸安全調(diào)度管理提出了更高的要求。我國目前的鐵路管理局積極推行鐵路運輸行車調(diào)度無線通信系統(tǒng),以信息化的服務(wù),進(jìn)行鐵路運輸中的設(shè)施緊急搶修、行車事故急救等應(yīng)急性服務(wù)和管理,同時,還對各站、場點調(diào)車業(yè)務(wù)進(jìn)行安全管理,負(fù)責(zé)調(diào)度中心與列車之間的行車命令傳達(dá)。它的主要工作模式為兩大類:①語音通訊。這是借助于有線調(diào)度電話系統(tǒng),實現(xiàn)調(diào)度中心與行車各站點進(jìn)行的通話聯(lián)系,然后,再由各行車站點通過無線通信系統(tǒng)與列車司機(jī)進(jìn)行命令傳達(dá)。②數(shù)據(jù)通訊。調(diào)度中心在有線調(diào)度電話系統(tǒng)的傳輸下,向各車站點進(jìn)行行車命令的下達(dá),待列車行至車站點時,由車站工作人員將行車調(diào)度命令向列車司機(jī)傳達(dá)。

2鐵路調(diào)度指揮的特點

由于鐵路調(diào)度指揮均采用調(diào)度集中系統(tǒng),車站不設(shè)值班員,列車調(diào)度員由原來的單純行車指揮者轉(zhuǎn)變?yōu)榧笓]者與執(zhí)行者于一身。在非鐵路調(diào)度指揮模式中,列車調(diào)度員通過列車調(diào)度指揮系統(tǒng)或人工傳達(dá)方式將調(diào)度指揮意圖傳達(dá)給車站值班員,由車站值班員對其管轄范圍內(nèi)的各工種進(jìn)行布置,組織相關(guān)人員按照列車調(diào)度員的指揮完成各自任務(wù)。由于未設(shè)值班員,列車調(diào)度員除擔(dān)負(fù)既有線列車調(diào)度的職責(zé)外,還兼有車站值班員、信號員、調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé);CTC控制區(qū)段內(nèi)所有的信號、道岔等行車設(shè)備的操作、調(diào)度命令傳遞、設(shè)備施工維修登銷記、行車閉塞辦理、進(jìn)路排列和列車預(yù)告等工作均由列車調(diào)度臺(列車調(diào)度、助理調(diào)度)直接負(fù)責(zé)。列車調(diào)度員對其管轄范圍內(nèi)的道岔、信號、進(jìn)路進(jìn)行集中控制,并直接向司機(jī)發(fā)出列車運行指令,司機(jī)直接向列車調(diào)度員反饋情況,減少車站值班員的作業(yè)環(huán)節(jié),因此,列車調(diào)度員必須加強(qiáng)對現(xiàn)場情況的掌控。鐵路調(diào)度指揮與現(xiàn)場實施的零環(huán)節(jié)特性把鐵路調(diào)度指揮與確保鐵路運輸安全推向了最前沿。強(qiáng)化鐵路行車調(diào)度指揮安全,對實現(xiàn)鐵路的安全運營十分關(guān)鍵。

3鐵路運輸調(diào)度存在的安全問題

3.1鐵路運輸安全風(fēng)險管理意識有待增強(qiáng)

鐵路運輸?shù)慕ㄔO(shè)與管理都需要鐵路運輸公司投入巨額的資金以及資源來維持鐵路運輸?shù)恼_\轉(zhuǎn),然而,鐵路運輸建設(shè)和管理并未得到同等重要的重視,依然存在重建設(shè),輕管理這種現(xiàn)象。眾所周知,鐵路建設(shè)是一項復(fù)雜的工程項目,對于時間、人物力以及資金的消耗都是非常高的,所以多將目光聚焦在建設(shè)這一環(huán)節(jié),而對于運輸調(diào)度安全管理并不是相當(dāng)重視,從而導(dǎo)致鐵路運輸安全風(fēng)險管理意識較為淡薄,通常在出現(xiàn)安全事故之后才會加強(qiáng)對此方面的重視,但也僅限于頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,久而久之,導(dǎo)致鐵路運輸調(diào)度安全風(fēng)險成為一個薄弱環(huán)節(jié),從而不利于鐵路運輸安全風(fēng)險管理工作的開展。

3.2安全技術(shù)設(shè)備發(fā)展緩慢

我國鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)很快,技術(shù)裝備不斷推陳出新,在預(yù)防鐵路事故、保障運輸安全上發(fā)揮出了重要作用。但是,從當(dāng)前列車安全監(jiān)控、貨車超偏載檢測裝置、軸承振動診斷儀等設(shè)備設(shè)施使用狀況來說,存在著穩(wěn)定性不強(qiáng)的問題,容易引發(fā)安全事故,沒有實現(xiàn)自動安全監(jiān)控的目標(biāo)。在列車出發(fā)、加速、定速、減速、定位停車等過程中,未能實現(xiàn)全程自動控制,很多時候需要人工操作完成,這樣會由于人為疏忽造成安全故事。

4鐵路運輸調(diào)度安全管理的風(fēng)險管控與保障措施

4.1強(qiáng)化鐵路運輸調(diào)度安全風(fēng)險管理意識

首先,在鐵路運輸調(diào)度安全員的選拔上,要進(jìn)行嚴(yán)格的審核選拔,要注重行車調(diào)度員的文化素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)、崗位技能,從“車、機(jī)、供、電、輛、工”等方面進(jìn)行全面的把握,還要考慮“人、車、天、地、圖”等業(yè)務(wù),要杜絕調(diào)度過程中的蠻干、盲目指揮等不當(dāng)行為,使基礎(chǔ)調(diào)度知識無隔閡,同時,還要加強(qiáng)行車調(diào)度員的日常學(xué)習(xí),尤其要加強(qiáng)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí),要運用專業(yè)的信息化環(huán)境,為行車安全管理提供有效的依據(jù),加強(qiáng)工作中的交流和探討,及時對事故案例進(jìn)行分析,為日常調(diào)度行為提供有益的借鑒,為安全風(fēng)險管理奠定基礎(chǔ)。

4.2大力開發(fā)與應(yīng)用安全技術(shù)裝備

首先,努力提升鐵路安全技術(shù)裝備的現(xiàn)代化水平,科研部門要始終立足于實際情況,讓鐵路運輸安全技術(shù)裝備有更高的科技含量。在將各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實的前提下,大力研究和開發(fā)鐵路運輸安全監(jiān)測、監(jiān)控、管理網(wǎng)絡(luò),從而真正實現(xiàn)人機(jī)聯(lián)控、全天候、全方位、全過程的鐵路運輸安全管理,讓鐵路運輸安全系統(tǒng)具備更強(qiáng)的綜合防范能力。其次,及時更新鐵路運輸設(shè)備,提升科技技術(shù)水平。隨著列車行駛速度的進(jìn)一步提升,越來越多的新設(shè)備和新技術(shù)被投入使用,實現(xiàn)了鐵路運輸安全技術(shù)裝備水平的提升,有效的保障了運輸?shù)陌踩?/p>

4.3加強(qiáng)鐵路調(diào)度指揮安全班組建設(shè),注重班組自控措施

鐵路班組建設(shè)是以班組為單位,并選擇出安全員對班組的安全發(fā)展負(fù)責(zé),同時與計劃員進(jìn)行工作上的合作,共同對行車臺超速運行情況、列車的限速運行情況等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。除此之外在遇到突發(fā)情況的時候,安全員要進(jìn)行全過程指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的義務(wù),進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)度命令,確保行車的安全。班組在鐵路運輸調(diào)度過程中,是重要的核心,它在調(diào)度安全管理體系中具有全程和實時的監(jiān)控效用,因而,要對班組自控安全建設(shè)進(jìn)行體系的架構(gòu)和完善,實現(xiàn)循環(huán)安全管理模式,要在班組內(nèi)加強(qiáng)黨支部和黨小組的基本制度健全,強(qiáng)化民主建設(shè)和開放、暢所欲言的民主氛圍,使班組人員在調(diào)度安全管理工作中,積極參與自控建設(shè),要養(yǎng)成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的自控、互控習(xí)慣,在日常的調(diào)度安全管理工作中,實現(xiàn)實時的、全程的安全風(fēng)險監(jiān)控。

5結(jié)束語

綜上所述,要想進(jìn)一步占據(jù)鐵路運輸領(lǐng)域的市場,就必須確保鐵路運輸?shù)陌踩裕@關(guān)乎到鐵路公司的內(nèi)部競爭力,也關(guān)乎到托運方的財產(chǎn)安全,需要引起鐵路公司的高度關(guān)注,并制定管理制度。需要與實際的發(fā)展情況相結(jié)合,找出能夠解決這些問題的有效措施與方法,保障鐵路運輸調(diào)度指揮工作的安全與穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn):

[1]鐵路調(diào)度運輸組織效率探討及對策[J].趙世恒,岳同強(qiáng),李濤.中國高新區(qū).2018(01).

[2]鐵路運輸調(diào)度系統(tǒng)管理工作的思路與發(fā)展方向[J].劉秀苗.科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2015(21).

[3]現(xiàn)代鐵路運輸調(diào)度指揮體系淺析[J].牛曉勇.現(xiàn)代婦女(下旬).2014(12).

(作者單位:中國鐵路哈爾濱局集團(tuán)有限公司哈爾濱機(jī)務(wù)段)

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