淺談新醫改形勢下的醫院財務管理創新

陳云潔

摘 要：現代社會是一個經濟快速發展的社會，新醫改政策也在隨之不斷的更新著，從而導致了醫院財務管理會面臨各種復雜的問題，若處理不好，直接會影響醫院的整體運作。各地的醫院應在新醫改政策的帶領下，探索出適合自己醫院財務管理的創新路徑，以不斷的適應新醫改政策，從而促使醫院更好的發展。本文主要從新醫改下財務管理理念出發，通過分析當前財務管理方面存在的主要問題，提出新醫改下財務管理的創新方式。

關鍵詞：新醫改 醫院財務 管理創新

前言

隨著社會經濟的不斷發展，以及網絡數字信息化的不斷提升，國家對新醫改政策在不斷的推進與實行，這時醫院財務管理就承擔著重要的責任，直接會影響醫院的整體發展[1]。醫院應擁護新醫改政策，不斷的提高自己的管理模式，不斷的創新管理路徑。擁有一個良好的醫院財務管理，會在最大程度上給醫院帶來更好的經濟效益，提高社會對醫院的認可度，不斷提高醫院的整體發展[2]。

1醫院財務管理概念

醫院財務管理在醫院的經濟管理中扮演著重要的角色，是醫院更好發展的前提。隨著新醫改制度的實施，財務管理已延伸至醫院的各個環節當中，在醫院的整個管理體系中占有重要的位置[3]。

2醫院財務管理中存在的主要問題

2.1醫院財務管理對風險管理的意識欠缺

由于醫院發展的需要，醫院會不斷的擴大規模，醫院的工作人員也會不斷的增加，財務工作人員的體系也會變得龐大而復雜，會造成對一些瑣碎的財務管理工作不重視，從而增加財務風險。同時醫院領導對醫院財務管理工作不夠重視，在工作中忽略對下屬的檢查工作，增加了醫院財務管理的風險。

2.2醫院財務管理對投資的不合理

在新醫改政策的帶領下，醫院把大量的精力放在了提高醫療水平上，會使得醫院不斷的采購一些比較先進的醫療儀器設備，甚至有些儀器設備是外國進口的，所以價格昂貴，在財務上需要一大筆資金的支持[4]。但是醫院財務管理在進行采購設備前不能進行全面的分析，不能客觀的分析出投資的分險，從而導致盲目的投資，最后導致購進設備被閑置，造成醫院資金的流失。醫院財務管理部門對于一些投資項目的管理過程并不合理客觀，一旦出現投資失敗，會給醫院的經濟造成一定的負擔，不利于醫院的長期發展。

2.3醫院財務管理制度的不健全

目前對于我國大多數醫院的財務管理的創新工作主要停留于理論方面，沒有落實到日常工作中。對于一些小規模的醫院，在財務管理的一些制度或流程制定上，沒有考慮自身醫院發展情況制定，而是照搬一些大醫院的制度，使得醫院的財務管理工作很難開展。在新醫改的政策下，若醫院財務管理制度不健全，會使得醫院的運營弊端明顯暴露，嚴重的影響了醫院的經濟效益。

2.4醫院財務管理人員的整體水平與素質有待提高

醫院財務管理人員在醫院財務管理中起著重要的作用，直接影響了日常醫院財務管理工作中的質量與效率[5]。但是醫院對財務管理人員缺乏管理與培訓，使得財務管理人員對財務管理制度不重視，工作方式比較落后，上班懶惰情緒不高，缺乏上進心，缺乏職業道德素質，使財務管理水平下降，不利于醫院發展。

3新醫改政策下醫院財務管理的創新工作發展

3.1加強醫院財務風險管理的意識，降低財務風險

醫院在經營過程中要建立健全的財務風險管理體系，對于醫院的重大項目投資、資金運轉、資產損失等各個細節進行嚴格的監管，提高風險的預警值，通過及時全面的評估、預防與控制，以使醫院經濟損失降低至最小。同時應加強醫院領導財務風險管理意識，提高在工作中各個環節的質量控制，及時發現問題，減少損失。

3.2加強醫院財務對投資的管理

醫院財務管理應加強對財政投資的管理。在進行投資前首先要制定一份詳細的投資計劃，并對市場進行全面的調查，并對數據進行仔細的分析，從而獲得投資的必要性與可行性，就能有效的避免盲目投資，以最大程度的減少醫院經濟損失。

3.3建立完整的醫院財務管理制度

在新醫改政策的督促下，醫院應對財務管理方面建立完整的制度，使醫院擁有健全的財務管理體制。對于制度中存在的不足部分要及時進行糾正，對于制度中欠缺的部分要及時進行完善。使醫院財務管理制度在新醫改形勢下更好的發揮作用，使醫院財務蒸蒸日上，促使醫院不斷發展。

3.4加強對財務人員的培訓，提高其專業水平與職業素質

醫院應定期組織財務工作人員進行培訓與學習，不斷的增加財務專業知識，并定期組織對財務人員進行考核，考核成績與獎金績效掛鉤，建立獎懲機制，充分的調動財務人員工作中的積極性[6]。

3.5醫院應重視醫保資金的管理

由于新醫改政策的落實，醫院也在財務管理的內容上進行了創新，把財務管理的工作重點放在了醫保資金上，并與醫院多部門合作，定期開展醫保資金的核算，確保醫保資金無任何差錯發生。醫院財務管理應加強對醫保資金的管理，以提高醫保結算效率，提高患者滿意率。

4 小結

醫院財務的管理目標是保證醫院在正常運營的狀態下，不斷的創新，不斷的提高整體醫療水平，建立患者滿意的醫療服務體系，能控制最低的醫療成本，卻提供最佳的醫療服務，從而實現醫院整體的平穩發展。醫院應加強財務管理，使得醫院的資金運轉良好，醫院的醫療服務正常開展，促使醫院更好的發展。因此具有良好的財務管理是至關重要的。

參考文獻

[1] 郝棟梁.新時期醫院財務管理的內涵現狀與對策對促進內部

審計的意義探討[J].醫院管理，2016，7（12）：116-117.

[2] 李珍珍.試析大數據背景下醫院財務管理的創新模式[J].現代經濟信息，2017，11（12）：37-38.

[3] 吳建華.大數據背景下醫院財務管理創新模式研究[J].中國衛生標準管理，2018，03（12）：75-77.

[4] 蘭 星.大數據視角下我國醫院財務管理創新研究[J].中國衛生標準管理，2017，04（14）：102-103.

[5] 姜廣新.淺談新醫改形勢下的醫院財務管理創新[J].經濟研究與管理，2017，12（21）：195-196.

[6] 廖秋琳.醫院財務管理面臨的問題及對策研究[J].衛生管理，2016，05（17）：204-205.