提高電力系統供電可靠性的方法

孫濤

【摘 ?要】隨著社會的快速發展，我國各行業用電需求量也在不斷增長，一些電力設施面臨巨大的運行管理壓力，存在著因電力系統受到損害而出現電力安全問題的風險，這就對供電企業的安全管理工作提出更高的要求供電企業需加強對電力可靠性管理的重視，以保證供電質量和效率。因此，重點分析了電力系統供電可靠性中存在的問題，提出了增大供電可靠性的方法。

【關鍵詞】供電企業;安全管理;電力

引言

電力系統向用戶提供電力的過程中，需保證電能的持續、有效供應，以保障用戶的正常生產、生活。供電可靠性是衡量電力系統電能質量的重要指標，也是衡量國家電力企業發展水平的重要標準。電力供應可靠性關系到電網規劃、電網運行以及電網管理等多個環節，因此提高供電可靠性有利于提升企業競爭力，樹立良好的社會形象。

1電力系統供電可靠性存在的問題

1.1缺乏完善的管理制度

由于許多供電企業對安全管理過于輕視，在其供電安全管理工作中，沒有完善好管理制度，多數電力企業在管理體制的設置上缺乏邏輯性。特別是，表現在現代化信息管理手段上，企業運營的成本較高，工作責任機制缺乏有效的監督，執行力差，導致使企業在實現對其信息的規劃以及先進技術的學習等方面無法實現資源的共享，進而不利于企業的業務與相關管理制度相制約、并協調發展。由于在企業管理過程中，并沒有具備完善的責任管理制度，在供電網絡的運行過程中，即使出現安全事故，查明原因之后也難咎其責，導致供電企業承受巨大損失，運行也難以保障。安全管理制度的不完善，導致了供電安全問題沒有得到保障。

1.2宣傳工作不到位

在供電企業安全管理工作中，大部分供電安全管理工作人員輕視日常宣傳和教育工作，沒有從源頭預防和制止違規現象。供電企業新聞宣傳工作開展工作的水平參差不齊，整體宣傳效果不佳。沒有專職的新聞宣傳管理崗位，宣傳隊伍的業務素質不高，主動性和敏銳度不夠，宣傳的內容和方式不貼近人民，社會認同度不高。在實踐中，供電企業安全管理部門的宣傳教育的工作沒有充分發揮出來，很多工作人員將工作重點舍本逐末。宣傳的相關人員不到位，致使很多問題沒有得到充分重視，管理人員也缺乏了相關的安全意識。

1.3工作方法缺乏創新

在供電企業中安全管理工作，離不開工作上的創新，很多供電企業安全管理部門由于不注重工作創新，工作模式和工作方法較為守舊，工作效能相對較低。許多電力企業思想保守不能與時俱進，始終遵循以往的工作方法，沒有改進，使得工作的效率沒有得到提高。在實踐工作中，供電企業安全工作人員要進一步更新工作理念，變換工作方式，優化工作的方法，培養改革創新思維，跟隨時代的步伐，用發展的眼光來看待安全管理。

1.4缺乏安全文化的建設

對于供電企業來說，加強企業內部的安全文化建設是十分重要的，相關的管理人員應該積極組織員工進行安全知識的學習，進而更好地進行安全管理的工作。但是目前在供電企業中，存在著安全文化活動走過場的現象。很多工作人員對于安全管理的知識都不是十分了解，相關的領導對企業的安全文化建設的意識不足，同時一些負責安全管理的工作人員也沒有很好地落實工作，這就導致很多工作人員從根本上忽視了供電企業的安全管理問題。在企業的安全文化建設中存在的最主要的問題有兩個方面，一方面，某些工作人員實際上沒有受過專業的培訓，導致工作人員對企業的安全文化建設認識不夠深刻。另一方面，企業的一些管理者只注重企業的效益而忽略了企業的安全文化建設，導致一些工作人員沒有意識到安全問題，從而導致很多工作人員進行違規操作，進而導致相關的供電工作出現嚴重的安全事故。

2提高電力系統供電可靠性的策略

2.1注重構建安全管理文化體系

在供電企業安全管理實踐中，首先要構建安全管理文化體系。安全管理工作人員應該針對供電企業文化，對相關部門與單位進行針對性的調查研究，從而明白應該建立什么樣的企業文化，安全管理人員可以根據調查結果，建立完善的企業安全管理文化體系，并對工作人員進行普及與宣傳，工作中進行潛移默化的滲透。

2.2提升供電企業工作規范性

供電企業屬于國有企業，標準的行業規范能夠提高企業的工作效率和服務質量。供電企業在進行業擴報裝工作時，也要制定規范的系統的工作標準和原則，以滿足電力客戶的實際需要為中心，尊重客戶意愿，在客戶要求基礎上對供電線路進行設計和施工。通常，供電企業不得隨意變更客戶合法的用電需要，有客戶自主決定供電線路的材料和用電設備。但是，客戶對電力知識了解并不全面，也不完全清楚電力行業的相關規范和行情，相關工作人員需要在客戶現在供電方案時進行科學適當的指導，提出合理建議，但是最終決定權仍交由客戶。這樣的工作標準和原則，可以幫助供電企業業擴報裝工作省去不必要的麻煩，提高了工作的規范性，有效節省工作時間。

2.3防止權力濫用現象出現

為了防止權力濫用的現象，建立完整的監管制度體系、完善的合同管理制度和運行體系。合同管理與企業管理，在許多方面都有著聯系。光憑借著合同管理機構很難完成管理，必須建立完善的合同管理機構與其他部門相互協調配合，形成共同管理，使權力不集中與一人。開展有效的安全管理工作，避免權力濫用的現象出現。

2.4做好供電安全的日常控制與管理

供電安全從日常抓起，首先要定期的檢查電網的運行中的設備，及時更新有危險隱患的陳舊設備。對于資金不足和設備老化嚴重的現象，也可以采取分批次更新陳舊的設備的方式，對于不能及時更新的設備要做好保養與維修工作，其次要提高電氣工作人員的職業素質和安全意識。安全管理是電力供電企業的生命，所以還要定期的開展大型的安檢，以及用電安全講座，不斷提高工作人員的安全意識，確保安全用電。

2.5加強供電企業的安全文化建設

加強供電企業安全文化建設實際上就是將安全意識深入到每一個員工的思想當中，進而從根本上保證了相關生產工作的安全。供電企業應該積極的組織員工進行相關文化知識的學習，讓員工認識到安全在供電企業生產工作中的重要性，進而保證員工都能嚴格的遵守相關規章制度，從而更好地落實企業的安全管理工作。相關的管理人員應該積極的帶領大家學習有關的安全文化知識，通過各種有效的途徑來加強員工的安全意識，同時還要適當的對員工進行考核，從員工的多方面進行分析，進而根據結果有針對性地開展相關的安全知識教育，進而提高員工的安全意識。

2.6完善安全生產考核制度

相關的管理人員也要完善安全生產的考核制度。首先，管理人員要將獎懲制度進行完善，對每個月滿勤的員工以及從未違規的員工進行獎勵，從而提高員工工作的積極性。其次，管理人員還要將相關的安全責任具體到每個人身上，這樣就能很好地防止一些員工存在僥幸心理，進而更好地實現安全管理的目的。

結語

經濟和科技的發展使社會對電力的要求不斷提升。電力企業需完善電力系統，構建配套設施。目前，我國配電網電力系統的建設在安全、可靠、限時及管理等方面存在缺陷，需加大電力系統的優化力度，保障經濟的發展和人們的正常生產、生活。

參考文獻：

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（作者單位：國網浙江桐廬縣供電有限公司）