電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的探索和應(yīng)用

杜光偉

【摘 ?要】電力事業(yè)發(fā)展對于國家的綜合建設(shè)、進步，能夠產(chǎn)生特別大的影響，而且在現(xiàn)階段的管控方面正經(jīng)歷持續(xù)性的革新。從目前所掌握的情況來看，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理，必須在可靠性、可行性方面不斷的鞏固，固定的思維、方法，容易導(dǎo)致管理的方向出現(xiàn)偏差。電力系統(tǒng)需求側(cè)管理，要加強多項措施的聯(lián)合操作，在各類工程的特點以及系統(tǒng)的優(yōu)化力度上，做出科學(xué)的改善。文章針對電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的應(yīng)用展開討論，并提出合理化建議。

【關(guān)鍵詞】電力;系統(tǒng);需求側(cè);管理;應(yīng)用

與既往發(fā)展有所不同，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的落實，必須對多方面的工作開展有效的協(xié)調(diào)。現(xiàn)如今的電力系統(tǒng)，其需要負責(zé)的工作內(nèi)容非常繁重，而且國家和社會提出的要求不斷增加，老舊的管理措施，已經(jīng)不能得到高度的認(rèn)同。所以，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理層面上，必須在各項技術(shù)的創(chuàng)新層次上良好的提升，在技術(shù)理念和技術(shù)方法上，進行良好的協(xié)調(diào)，這樣能夠?qū)ξ磥淼墓ぷ靼才牛於▓詫嵉幕A(chǔ)。

一、電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的問題

（一）管理意識薄弱

從主觀的角度來分析，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的落實，是勢在必行的工作，但是部分區(qū)域的管理意識并沒有大幅度的提升，完全是按照固定的思路、方法來操作，這就在很大程度上，導(dǎo)致電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的進行，沒有按照正確的路線來開展。第一，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的初期階段，在自身的方案設(shè)計上，沒有考慮到多方面的因素影響，大部分情況下，完全按照固定的措施、方法來執(zhí)行，在電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的內(nèi)部，造成了很嚴(yán)重的局限性問題，無法在短期內(nèi)妥善的解決，造成了電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的惡性循環(huán)。第二，管理工作的實施過程中，在很多問題的協(xié)調(diào)處置上，未能夠從長遠的角度來思考，這就很容易導(dǎo)致電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的內(nèi)部挑戰(zhàn)不斷的加重，而且在特殊問題的改進過程中，難以取得理想的成績。

（二）管理體系不健全

新時代來臨以后，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的實施，想要在未來的工作成績上更好的提升，必須在自身的管理體系上不斷健全，該方面的工作安排，能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)需求側(cè)管理的進行，產(chǎn)生決定性的作用。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為管理體系不健全，主要是表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的進行，針對各類特殊情況，以及突發(fā)問題等，都沒有做出提前防范。電力系統(tǒng)自身的特殊性較高，倘若在外部動態(tài)因素的處置上，未能夠進行良好的應(yīng)對，勢必會影響到電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的科學(xué)進步，甚至是在具體的工作方向上，造成非常嚴(yán)重的偏差，而且無法在短期內(nèi)妥善的解決。第二，管理體系不健全的情況下，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的依據(jù)，難以得到科學(xué)的提升，在系列問題的運用和處置上，無法按照正確的思路來完成，針對國家布置的任務(wù)，沒有辦法妥善的應(yīng)對，最終產(chǎn)生的經(jīng)濟損失、社會損失都非常嚴(yán)重。

（三）風(fēng)險管理不足

從目前所掌握的情況來看，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的進行，有很多內(nèi)容，都要進行良好的調(diào)整，風(fēng)險管理不足的情況下，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理，很容易陷入到較大的困境，而且在各類風(fēng)險的應(yīng)對、處置上，并沒有辦法通過科學(xué)的路線來改善。第一，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的運用，在風(fēng)險的劃分、識別等方面，并沒有結(jié)合先進的技術(shù)要求和國家理念來完成。例如，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的動態(tài)風(fēng)險應(yīng)對，沒有在自身的防范措施上良好的加強，針對電力系統(tǒng)的內(nèi)部故障，以及技術(shù)和設(shè)備的多項挑戰(zhàn)，都沒有開展妥善的處理，這種現(xiàn)象的發(fā)生，導(dǎo)致電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的前進，出現(xiàn)了很多的隱患，根本無法在具體的解決上，進行良好的改進。第二，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的進行，在風(fēng)險的持續(xù)性處理上，不懂得靈活的調(diào)整，大部分情況下，完全是采用極端的措施來應(yīng)對風(fēng)險，這種情況的發(fā)生，導(dǎo)致電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的內(nèi)部漏洞不斷加重。

二、電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的對策

（一）提高管理意識

現(xiàn)階段的電力系統(tǒng)需求側(cè)管理，與既往表現(xiàn)出很大的不同，想要在管理的可靠性、可行性方面更好的提升，必須在管理意識上不斷的提高，這是一項非常基礎(chǔ)的組成部分，而且能夠產(chǎn)生的影響力較大。第一，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的落實，要堅持對各類外部因素、內(nèi)部因素上有效的判斷和分析，堅持在各類數(shù)據(jù)、信息上有效的搜集，從而確保系列不足的彌補，能夠按照正確的路線、方法來完成，這樣在問題的持續(xù)解決上，不會造成全新的挑戰(zhàn)，而且各方面的發(fā)展空間是比較大的。第二，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的落實過程中，必須在專業(yè)工作團隊上良好的塑造，不同的團隊素質(zhì)，一定要結(jié)合項目和任務(wù)的具體需求來良好的調(diào)整，從而在電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的內(nèi)部隱患上，進行更好的排查。第三，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理，要堅持按照最新的理念、方法，在自身的革新力度上不斷的提升，這樣可以在電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的可靠性、可行性方面，獲得大幅度的提升。

（二）完善管理體系

就電力系統(tǒng)需求側(cè)管理本身而言，體系的完善，已經(jīng)成為了不可或缺的組成部分，所有的工作開展，都要在多項內(nèi)容上，進行良好的調(diào)整，要堅持對電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的內(nèi)容，進行更好的優(yōu)化，確保自身的工作依據(jù)，能夠得到科學(xué)的提升，這樣在未來的發(fā)展成就上，可以得到更好的鞏固效果。從具體的實施手段上而言，電力需求側(cè)管理可通過技術(shù)手段或經(jīng)濟手段等實現(xiàn)。技術(shù)手段主要針對具體的管理對象，通過采用先進的技術(shù)與設(shè)備，從改變用戶的用電方式、提高終端用電效率、開發(fā)能源利用新技術(shù)上實現(xiàn)，經(jīng)濟手段則是針對市場本身的自發(fā)性、盲目性與滯后性，通過政府的宏觀調(diào)控來對市場進行干預(yù)與調(diào)節(jié)，改善供求關(guān)系，具體可通過調(diào)整電價結(jié)構(gòu)、需求側(cè)競價以及通過直接進行激勵措施來實現(xiàn)。此外可以通過一定的宣傳誘導(dǎo)促進管理實施效果的提升，也可以通過行政手段如出臺相應(yīng)法律法規(guī)、強制推行能源效率標(biāo)準(zhǔn)等提升管理的力度。

（三）提高風(fēng)險管理

通過對上述幾項工作良好的落實，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的很多任務(wù)完成，都可以取得非常優(yōu)秀的成績，而且并沒有造成任何的問題與疏漏現(xiàn)象。風(fēng)險管理在電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的體系中，占有非常重要的位置，必須在強化的過程中，按照科學(xué)、合理的方式來調(diào)整。第一，電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的落實，要堅持對風(fēng)險的類型、發(fā)生概率、波及范圍、產(chǎn)生影響等，都要做出良好的判定、分析，這樣可以在電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的綜合成績上，得到大幅度的提升，在各類特殊情況的解決上，不斷的取得更好的發(fā)展成績。第二，風(fēng)險管理的進行，要堅持在系統(tǒng)和平臺上，針對各類數(shù)據(jù)、信息做出良好的上傳，要由此來作為正確的依據(jù)，并且對電力系統(tǒng)需求側(cè)管理的內(nèi)容，進行有效的執(zhí)行。

總結(jié)

我國的電力系統(tǒng)需求側(cè)管理，能夠選用科學(xué)的路線、標(biāo)準(zhǔn)來操作，而且在系列問題的處置上，并沒有造成嚴(yán)重的不足。未來，應(yīng)繼續(xù)對電力系統(tǒng)需求側(cè)管理，進行良好的改善，要加強管理的綜合價值創(chuàng)造，在各項工作的安排上，進行妥善的解決，推動國家電力事業(yè)的更好發(fā)展。

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（作者單位：廣州市花都耀華供用電工程有限公司）