市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思考

劉嘉龍

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)與國(guó)家政策的支持下，中小企業(yè)在近幾年迎來了較好的發(fā)展空間，并呈現(xiàn)出較為迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)。雖然，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過程中，中小企業(yè)本身具有經(jīng)營(yíng)靈活性的特點(diǎn)，但若是從整體上進(jìn)行考慮，則中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略仍然存在一些問題，需要在今后做出進(jìn)一步完善。本文將結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行詳細(xì)分析，以期為中小企業(yè)今后的穩(wěn)步發(fā)展提供寶貴參考。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件;中小企業(yè);經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的快速提升，各個(gè)行業(yè)也都得到了較好發(fā)展，為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來了較好的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也為其帶來了諸多挑戰(zhàn)，需要中小企業(yè)在今后發(fā)展的過程中加以完善。因此，從實(shí)際角度出發(fā)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行詳細(xì)分析對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展而言是十分必要的。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)概述

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主要是指，企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的生產(chǎn)銷售等，完全最受到自由市場(chǎng)的自由價(jià)格機(jī)制引導(dǎo)所形成的經(jīng)濟(jì)體系，與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之間有著較為明顯的差異，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)主要是由國(guó)家引導(dǎo)的，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)則是屬于自主經(jīng)濟(jì)。就現(xiàn)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況來看，其大致特點(diǎn)可以概括為以下幾個(gè)方面：第一，是一種平等經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在實(shí)際發(fā)展的過程中遵循價(jià)值規(guī)律，要求商品、服務(wù)等等都是等價(jià)交換。第二，是一種競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，往往會(huì)為了各自的利益而開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，遵循優(yōu)勝劣汰法則，市場(chǎng)主體之間往往存在較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)。第三，開放經(jīng)濟(jì)。著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)的開放性，包括了國(guó)內(nèi)、國(guó)外貿(mào)易往來，反對(duì)貿(mào)易壁壘。第四，自主性經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)主體不管是公司、企業(yè)、自然人，都必須要具有獨(dú)立的產(chǎn)權(quán)，且獨(dú)資經(jīng)營(yíng)，盈虧自負(fù)。這也就不難看出，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，中小企業(yè)往往需要面對(duì)較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，且要不斷適應(yīng)市場(chǎng)，以謀取自身利益，并獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[1]。

二、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的重要性分析

在經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展以后，我國(guó)脫離了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，并且進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，而為了適應(yīng)其發(fā)展，中小企業(yè)必須要結(jié)合實(shí)際情況，制定出完善、科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)者戰(zhàn)略，對(duì)于企業(yè)了解自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)、威脅有著較好的促進(jìn)作用，使得中小企業(yè)所處在的市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)地位能夠更為明確，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與規(guī)劃提供參考，為企業(yè)所開展的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行為提供指導(dǎo)。除此之外，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合理化制定，還能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展予以有效指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的合理化，各項(xiàng)資源應(yīng)用朝著更為合理化的方向發(fā)展，幫助企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展及充足動(dòng)力。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略優(yōu)化措施

基于上述分析，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，合理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能夠?yàn)楹罄m(xù)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供指導(dǎo)，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略意義，因此在今后中小企業(yè)必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況來科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以獲得充足的發(fā)展動(dòng)力。

（一）打造特色品牌

現(xiàn)如今品牌策略已經(jīng)成為企業(yè)提高自身知名度、占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的一種有效手段，而大型企業(yè)之所以能夠在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)的地位，很大一部分原因在于其品牌具有較強(qiáng)的影響力，也具有更多的支持群眾，其生產(chǎn)的產(chǎn)品也被廣泛認(rèn)可與接受[2]。因此，中小企業(yè)在發(fā)展的過程中也應(yīng)該結(jié)合自身特色，創(chuàng)建起屬于自己的特色品牌，提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一方面，中小企業(yè)應(yīng)充分做好市場(chǎng)調(diào)研工作，了解市場(chǎng)并與自身經(jīng)營(yíng)狀況相結(jié)合，明確自身特色與特點(diǎn)，然后構(gòu)建起獨(dú)特的品牌;另一方面，則是需要依法注冊(cè)商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利申請(qǐng)等等，避免出現(xiàn)侵權(quán)事件。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)做好營(yíng)銷工作，依托市場(chǎng)營(yíng)銷、滿足消費(fèi)者的各方面需求，從而擴(kuò)大市場(chǎng)空間，提高品牌知名度。

（二）加快技術(shù)革新

在科技時(shí)代背景下，技術(shù)已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)根本動(dòng)力，若是缺乏技術(shù)方面的支持，則企業(yè)就會(huì)逐步落后于市場(chǎng)發(fā)展潮流，在技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新方面都無法獲得消費(fèi)者的支持，最終提出市場(chǎng)。這也就需要中小企業(yè)在今后應(yīng)將更多資金投入到技術(shù)研發(fā)中，并適當(dāng)引入一些先進(jìn)技術(shù)，然后加以改良研究，創(chuàng)新出符合企業(yè)自身發(fā)展的核心技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還需要重視科研人員的培養(yǎng)，提高企業(yè)的科研能力，使得人力資源能夠得到更為有效的利用，從中整體上提高企業(yè)軟實(shí)力。

（三）選擇合適的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式

中小企業(yè)在發(fā)展品牌的過程中，營(yíng)銷是必然手段，而何時(shí)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式對(duì)于企業(yè)的發(fā)展尤為重要。不同的企業(yè)必須要根據(jù)自身的實(shí)際情況，來對(duì)經(jīng)營(yíng)者含略模式進(jìn)行選擇，然后根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)能力等等諸多方面來做出及時(shí)調(diào)整，保證戰(zhàn)略模式與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的靈活性，從而獲得更大額市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不管是品牌營(yíng)銷，還是技術(shù)創(chuàng)新，其根本目的都是為了提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，而合理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式則是實(shí)現(xiàn)上述內(nèi)容的一個(gè)基礎(chǔ)性條件，只有充分保證經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式的合理性，才能夠在最大程度上減少中小型企業(yè)可能會(huì)面臨的經(jīng)營(yíng)危機(jī)，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）朝著政策性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是中小企業(yè)發(fā)展所必須要面對(duì)的，無法脫離市場(chǎng)，而國(guó)家的宏觀調(diào)控對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展也能夠起到較大的作用，許多產(chǎn)業(yè)都是在國(guó)家政策支持下得到快速發(fā)展，因此也可以被稱之為是政策性產(chǎn)業(yè)。中小企業(yè)可以結(jié)合自身特點(diǎn)，朝著政策性產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)型，借此來獲得國(guó)家政策的支持，一方面可以減少中小企業(yè)在發(fā)展過程中所面對(duì)的重重困難，另一方面自身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益也能夠得到保障，避免中小企業(yè)出現(xiàn)資金鏈不穩(wěn)定的情況，幫助企業(yè)累積經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

結(jié)束語：

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也逐步發(fā)生變化，為商業(yè)發(fā)展提供了更為便利的條件，同時(shí)也增加了各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。由于中小企業(yè)自身不具備雄厚的資本及規(guī)模，影響力也相對(duì)較弱，整體競(jìng)爭(zhēng)力也無法與大型企業(yè)相比。因此，在實(shí)際發(fā)展中，中小企業(yè)必須要充分利用自身優(yōu)勢(shì)，通過打造特色品牌、加快技術(shù)革新、選擇合適的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式、朝著政策性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方式來完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展并提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊延麗. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思考研究[J]. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐， 2017（10）：217.

[2]馬懷寧. 關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思考[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用， 2016（36）：285-285.