分析輸配電工程建設的安全質量管理措施

胡錦宇

摘要：隨著經濟的不斷發展，我國基層建設也隨之完善，輸配電工程建設亦是如此，當前時期，人們的生活已經離不開電力資源的使用，當前時期背景下，人們生活質量的不斷提升，其對電網建設也提出了更多的要求，不僅需要保障電力供應的持久性，還需要保證電網與用戶用電方面的安全性。當前時期，電網輸配電工程建設的規模不斷增大，建設的質量以及工期完成的速度不斷提高，但因外界因素以及內部因素的影響往往會發生安全問題，因此，本文針對實際輸配電工程建設進行分析，并闡述該工程建設過程中存在的問題，提出優化方案，意在為當前電網建設提供一定的幫助。

關鍵詞：輸配電工工程；安全質量；工程建設；電網

近年來，城市化進程的不斷加快，可持續發展戰略的穩定運行，電力行業的發展也隨之加快，國民對電力的需求因此增加，電網建設過程中重要的組成部分就是輸配電工程，其也是電網建設中安全隱患較大的環節，因此，電力施工建設過程中應對輸配電工程建設提高管理程度，強化輸配電工程建設團隊的施工質量，科學構建管理制度，進而增加輸配電工程建設的安全性和可靠性。

一、工程概況

A電網建設坐落于某地區B縣，該項目為電網改建工程，其目的是為完善區域電網的結構，該項目兼有緊湊型桿塔和鼓型排列塔，并且建新變電所和開關站各4座，改建的電網線路沿線多為平原和山區，且沿線區域存在村莊和學校，輸配電工程施工人員為企業內部施工人員以及外包人員，項目施工周期緊迫，施工過程中會產生噪音，對環境也會造成一定的污染，施工工藝以及圖紙設計較為完善。

該項目最高海拔為864米，地形起伏變化不高，多以平原為主，沿線樹木分布零散，交通方面主要是經過三條公路，一條鐵路，通往村鎮的支路較少，交通非常不便捷。

二、A項目電網改建過程中輸配電工程存在的安全問題分析

輸配電工工程建設因其自身的特殊性，施工作業存在較大的風險以及安全隱患，又因A項目改建工程所處地區險峻，且沿線交通設施不足，因此，改建項目風險增大，另外，輸配電建設過程中施工作業人員、施工設備、周圍環境、施工技術也是影響其質量和安全的因素，所以，本文分以下幾點對A項目改建工程安全問題進行闡述：

（一）管理方式存在的不足

該項目在施工過程中，管理方式存在一定的問題，當前時期，輸配電工程建設的不斷增加，其施工涉及的面積也隨之增加，這在一定的程度也增大了施工的風險和安全，本文針對A項目改建過程中管理方式存在的不足進行闡述。首先，具體改建過程中，管理體系相對落后，因此導致輸配電改建項目買下隱患的種子[1]。其次，輸配電工程改建過程中，管理力度不強，導致安全質量控制不到位。最后，輸配電改建過程中，對施工作業人員管控力度不高，施工作業人員自由性較強，管理力度不足。建設該項目的施工單位，現場管理人員沒有提高對安全管理的重視程度，安全管理也僅限于表面管理[2]。

（二）項目施工作業人員結構復雜

該項目在輸配電工程建設過程中，因工作量較大，所以對施工作業人員需求增大，但是施工單位為能夠節約成本，將人工成本降低，采用對外招聘的方案，吸納大量的農民工或是臨時人員進行施工建設，因農民工和臨時工作人員沒有接受過系統性的培訓，專業技能以及自身綜合素質較差，安全施工意識匱乏，導致該項目在施工可能存在安全隱患以及施工事故，增大施工安全風險，質量管理難以達到標準。

（三）設備質量管理存在不足

設備綜合性能的提高離不開維修人員定期對其進行全方面的檢查，且還需要根據設備的使用效果以及使用要求進行自動化的改造，維修人員在此過程中需要較強的維修技術，還需要具備一定維修及改造意識[3]。該施工單位在進行輸配電工程建設過程中，并沒有清楚的認識到對機械設備的良效管理和檢查，也有對設備應用的重要程度提高認識，日常管理中存在跟多不足的地方，且該施工單位沒有對老化的設備進行及時的更新，沒有對損害的零部件及時進行更換，部分安全防護的設備使用與維護也沒有起到足夠的重視，導致輸配電工程建設過程中容易出現安全事故。

三、輸配電工程改建中安全質量管理控制對策分析

（一）強化項目現場的安全管理

輸配電工程建設過程中，現場安全管理是其中一項重要的安全保障措施，應以施工項目現場的具體情況采取相應的措施，制定具有針對性的管理手段，強化施工人員的行為，進而防止因人造成的安全事故發生，如圖1所示：

此外。相關人員還需要對輸配電施工現場進行定期或是不定期的檢查，在檢查過程中如若發現安全隱患應在第一時間制定解決方案，避免出現安全問題。

此外。相關人員還需要對輸配電施工現場進行定期或是不定期的檢查，在檢查過程中如若發現安全隱患應在第一時間制定解決方案，避免出現安全問題。

（二）提升作業人員素質

施工單位在人員管理上可以分以下三點進行：第一，強化施工人員對設備的維修管理，使其能夠加強對設備維修的認識，第二，施工單位應對人員進行定期的培訓，提高其專業技能以及自身綜合素質，進而保障輸配電工程建設的安全性以及穩定行，第三，施工單位在人員招聘過程中，不僅要對應聘人員掌握的技術進行考察，還需要對其進行意識的調查，為輸配電工程建設提供保障。

（三）完善安全制度管理

我國監督管理機制實行較早，當時該施工單位在輸配電工程建設中并沒有發揮監督管理應有的機制，其背后的原因與監督管理模式有直接的關系，在當前時期，監督工作主要是施工單位在施工結束后進行，導致輸配電施工建設過程中存在監督工作不到位[4]。在后期投入使用中頻繁出現問題，導致施工單位花費大量成本進行返工處理。因此，在輸配電工程建設過程中，施工單位人員應制定符合實際的制度管理，進而保障A項目的安全性。第一，建立符合輸配電工程建設的安全管理制度，第二，在此基礎上，可以建立相關的監督管理部門，該部門主要負責監督安全管理制度的實施，對于制度落實不到位的部門或個人，應提出批評并責令其進行反思。安全管理制度是輸配電工程建設中重要的環節和制度，只有完善安全管理制度才能夠保障輸配電項目施工的穩定性和投入使用的安全性。

四、結論

電力工程建設過程中，輸配電工程建設是其中的重要環節，因此，質量管理和安全管理對工程具有重要意義，施工中，相關人員必須要提高對其的重視程度，切實做好電力工程建設的管理。保障用戶用電的安全性，為電力行業可持續發展提供保障，促進行業發展，望此次能夠被當代學者所關注，并且在此基礎上進行創新應用，進而為我國電力行業的發展獻出綿薄之力。

（作者單位：國網四川射洪縣供電有限責任公司）