大數據背景下工程項目管理的革新要點

薛瑞

摘要：大數據時代的發展使得人類已經進入全新的信息時代。在此背景下，信息技術逐步滲透到各個各業。在整個建筑行業中，建筑工程管理是最重要的環節和基本工作。保證建筑行業的健康發展，就必須對建筑工程管理的信息化發展予以充分重視。要充分發揮信息技術的優勢，對建筑工程管理的內涵以及外延進行全面創新要在發揮建筑工程管理信息化優勢和價值的基礎上，進一步提升建筑行業的工程管理工作，從而進一步推動建筑產業的整體發展。

關鍵詞：大數據背景;工程項目管理;革新要點

中圖分類號：TU723;文獻標識碼：A

引言

隨著大數據時代的到來，給建筑施工企業的管理和發展帶來了前所未有的機遇和挑戰，在新形勢下，倘若建筑施工企業不能切實有效做好人力資源工作，會在很大程度上阻礙企業的穩健可持續發展。立足于建筑施工企業而言，大數據是一種全新的數據管理模式，如何將其運用到項目管理當中是當前擺在我們面前的重要課題。故而，這就要求建筑施工企業改革自身項目管理模式，在項目管理工作中合理有效地運用大數據，構建一種科學有效的人力資源管理模式，讓建筑施工企業在競爭激烈的市場環境中，占有一席之地，助推企業的穩健長遠發展。

1大數據在建筑企業管理模式中應用的價值

1.1改變建筑企業管理模式

在大數據背景下，建筑企業管理模式的創新模式能夠對于財務環境所處的實際情況和發展趨勢做出科學合理的分析，能夠更好掌握建筑企業的有利和不利因素，從而更好地制定最佳的建筑企業管理模式，從而使得建筑企業能夠以最小的風險獲得最大的利潤，進行財務管理創新策略的目的就是為了更好地提高自身建筑企業適應外部復雜的環境，從而實現建筑企業的發展。大數據時代促進建筑企業管理模式改變，具體表現在兩個方面，一是數據資產化，二是決策智能化。首先，在大數據時代，數據開始成為建筑企業的關鍵戰略性資源，具有的數據越來越多，可以挖掘分析獲得的潛力越來越多，信息化建設投資回報率也就越來越大。因此，對于建筑企業信息部門來說，必須要將成本中心慢慢向利潤中心轉變。其次，相關數據表明，建筑企業數據智能化提高9%，可以提升14%的服務質量以及產品質量。在大數據時代，建筑企業可以全面分析很多的業務、競爭以及客戶等多個方面的數據，篩選出具有重要價值的信息，實行智能化的決策分析，合理制定發展戰略。因此，建筑企業管理必須要使決策智能化，從業務驅動轉變到數據驅動。

1.2創新和改革建筑企業營銷模式

在大數據時代，只要建筑企業熟練掌握數據資源以及分析數據能量力，就可以隨時應變各種情況。當前，數據已經普遍應用于社會的各行各業，慢慢成為建筑企業的主要資產。與其他公司相比之下，很多公司的數據規模都是相當大的，這樣就會使他們很有可能擁有獲得更多數據的隱藏價值。比如：在金融行業和互聯網行業。具備數據的活性，以及運用數據和搜集數據的能力，其直接決定著建筑企業的主要競爭力。就阿里建筑企業的螞蟻金融來講，其都是在大數據的基礎上高效完成營銷模式更新的主要代表。在這個前提下的建筑企業營銷模式，不僅可以準確分析很多消費使用信息進行消費需求的預測和評判，而且通過監控用戶行為，可以根據用戶的實際需求反饋以及用戶行為，在短時間內做出調整產品的功能，真正實現產品功能是否存在商業價值的驗證。

2大數據背景下工程項目管理的革新要點

2.1進行信息分類與完善

建筑企業的信息管理主要分為投資信息、進度控制信息、質量管理信息、合同信息。投資信息是企業為增加自身利益收集的一系列關于投資的信息，不僅包括資金、資產建設能力等方面的信息，還包括其他企業的相關信息。進度控制信息主要指企業內部進行建筑工程施工時的進度控制，有利于管理人員對企業施工與建筑等工作進行全程監控，能夠從整體上控制施工進度，確保施工項目能夠順利完成。質量管理信息主要指對施工中以及施工后的質量進行控制的相關信息。施工質量直接影響建筑企業的信譽，做好質量控制不但能減少施工中的安全事故，還能促進企業實現可持續發展。合同信息指企業施工前、施工中、施工后簽訂的一系列合同。此過程較為漫長，涉及的合同資料也較多，使用信息管理技術妥善保管所有資料，為后續的管理事項提供依據。以四川華西集團為例，該集團對信息與軟件進行分類，將其分為協同辦公自動化系統平臺、集團監管系統、綜合項目管理系統、人力資源管理系統、遠程協同建設平臺可視化系統等多個系統，并根據不同需要進行信息分類處理，以此提高企業信息的利用率。因此，企業在信息化管理的過程中，應加強信息分類，從建筑材料、建筑設計、監管等方面進行分類控制，只有在管理中合理支配資源，才能降低建筑企業的施工成本，提高其經濟效益。

2.2加快信息系統和軟件開發

建筑行業項目，尤其是公路和鐵路工程，很容易受到環境因素的影響，如房屋建筑工程、市政工程等容易受到地質情況、天氣變化、噪音、施工時間限制、環保等要求的限制，這些限制會對資金預算、工程的進度產生巨大影響。因國外管理軟件的適應性較差，很難滿足國內的參數變化要求，對工程施工建設有很大影響，因此要大力開展國產信息系統和軟件的開發。在信息系統的開發方面，要根據國內工程施工的實際情況，調整相應的參數，允許用戶對參數進行重新配置，這樣才能保證參數的準確性，降低建筑企業的數據分析成本，同時，還要密切關注工程進度、開發成本、將已完工的工程量進行成本核算，與預算成本、計劃成本進行比較，加強成本控制，以提高建筑工程效益。

2.3建筑健康的智能診療

智能化建筑健康診斷與治療是建筑管理者所需要的功能。對于建筑管理者來說，他們的管理范圍是一整棟建筑或一小塊區域。在智能建筑的運行中，會遇到一些經常發生或意想不到的情況。健康診斷與治療是指管理者根據智能建筑的運行狀況，直接向建筑發出控制指令，從物業組織管理的角度，調整設備的工作參數或優化智能建筑運行管理。管理者應充分利用各種資源和信息制定診斷和治療方案。

2.4在建筑企業管理中融入大數據技術

任何企業，其主要目標都是實現最大化的經濟利潤，不管是運用先進的技術還是改革管理模式，都必須要考慮到企業的穩定發展和經濟效益。在大數據時代，云計算技術以及大數據技術都充分體現出應用優勢，在創新企業管理模式中，若可以根據企業自身的實際情況和將來發展戰略需求，在企業管理中融入大數據技術，在很大程度上可以為創新管理模式奠定堅實的基礎。比如：在企業管理過程中，必須要運用數據分析從根本上實現最合理的資金分配，提升資金利用水平，從而獲得最大化的經濟利潤。

結束語

大數據時代下，相比較于傳統管理模式，建筑工程的管理信息化具有非常大的優勢。隨著信息化管理理念在各行各業的逐步推進，建筑工程企業也應該結合實際，有效運用現代化的信息化管理模式，使建筑企業降低管理成本，提高效率，以期獲得更多的經濟效益。

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（作者身份證號碼：130404198902092112）