配網建設工程質量管理的優化策略探究

李志斌

【摘 ?要】隨著我國城市建設的規模越來越大，電力行業中的配電工程也在快速的發展中，特別是配網工程。作為我國電力建設的重要組成成分，配網工程與城市的用電質量有著息息相關的關系。本文對電力工程管理質量控制與優化進行了分析與探討，并提出了一些建議，希望為我國配網工程提供一個參考。

【關鍵詞】配網建設;工程質量管理;優化策略

1引言

配網工程在電力工程中的位置很重要。然而，仍有許多單位忽視工程項目的管理，造成在施工階段就出現如停工、返工、安全事故等嚴重后果，嚴重影響人民的日常生活和電網工作的順利進行。因此，分析配網工程出現問題的主觀原因和客觀原因，對于有效的找到解決方法，完善配網過程中的標準化管理，確保配網建設在快速、安全、高效的環境下進行就顯得尤為重要。

2 ?配網工程項目管理現狀

在最近幾年的時間里，我國的國家電網和南方電網公司在配網建設中都已經廣泛推行了項目管理體系，并且在對項目質量的提高、嚴格遵守工期和有效降低成本上都取得了很大的成功。然后在通過向世界先進項目的管理進行學習、借鑒，不斷的自我總結和改進，就會形成一套適合本企業的項目管理方法，這樣就能夠在很大程度上來提高我國的配網工程項目的管理水平。不僅如此，還可以通過對其他方面的有效控制對項目管理來進行加強，例如在市場管理的規范上已經初步開始應用，并取得了一定的成效。不過現在我國在配電工程項目的管理上還是與世界先進水平有著一定的差距，其主要的原因有：

（1）在工程項目管理中缺乏專業化的管理體系。由于過去我國的經濟發展緩慢，社會、科技都相對落后，因此我國對企業項目的管理缺乏專業、科學的管理，而領導班子的知識水平有限，以至于對專業化、科學性的管理體系的缺失，管理水平低下。

（2）管理模式較為單一。一般情況下，對于配網工程的管理模式是比較簡單的，并且沒有具體的項目和業主的特點和能力。在現有的工程建設中，參與施工或管理的各單位都缺乏嚴謹的科學經濟合同，因此在各方的職責界定上比較模棱兩可，這樣一旦發生糾紛就不能依據合同來準確的判斷是哪一方的責任，結果就會得不償失。

（3）招投標運作不規范。在對這一工程項目的設計、施工、監管、驗收等項目中，如果存在一方的投招標不規范，就不能夠選擇最優的業主。在大多數情況下，項目的招標過程只是一種形式而已，只需要履行一些招投標的手續就可以，而不是開展真正的招標活動，因此在這種情況下就不能夠則其最優的投標伙伴來對項目的施工、管理等。

3 當前配網工程存在質量問題的主要原因

在配網工程項目中，常常會出現各種質量問題。在尋求故障或事故原因中，可以從兩個方面著重考慮，外力破壞，以及設備故障。

3.1 外力破壞

配網工程整個項目的施工過程中，有時會有一些不可預測的外部損傷，對項目的進度正常進行開發和有效的管理帶來巨大的障礙。[1]氣象因素方便，比如，在冰雪天氣或者暴風雨氣象環境下，電路網線很容易受潮，凍裂，斷裂，從而影響電路網線的正常輸電和供電。在地質因素方面，地質環境不同會給配電工程帶來不一樣的影響。比如在黃土地或者沙地地區，土質疏松，地質環境的防沙固土性能低下，很容易造成配網基礎設施地基不穩，出現倒塌等事故。在環境污染方面，由于工業化的不斷發展，污染物排放嚴重，往往給自然環境帶來嚴重的災難。比如酸雨，氣溫升高等，都會十分惡劣的影響配網工程的質量，酸雨腐蝕性強，很容易腐蝕配網工程中的物質材質，從而縮短其使用壽命;高溫曝曬更容易導致輸電線的劣質，破壞其防護功能，引發潛在危險。

3.2設備故障

配網設備對于更好地管理工程及質量的提升有著舉足輕重的重要作用。首先，設備本身質量規格不達標。工程項目負責人購入的物資設備不能適應施工環境的特殊性。比如，無法保障配網基礎設施抗旱抗澇，防曬防淋，抗寒抗凍，抗腐蝕等性能，從而導致工程項目建成后使用壽命短，項目效益低下，無法滿足可持續發展。其次，對設備的維護不及時或者維修檢查不嚴格。有些偏遠地區的配網工程往往會成為管理監督的死角，由于路遠地偏，耗時耗費，從而很容易造成維修不及時，造成電路開斷，輸電不順等不良后果。同時，還因為維修人員自身技術不過關，對維修操作未能嚴格按照要求進行，導致設備維修只能解決一時故障，而無法根除后期的頻發現象。這些都形成了配網工程在管理和質量控制上巨大挑戰。

4 ?配網建設工程質量管理的優化策略

質量管理是一個嚴密的過程，需要貫穿配網工程施工的各個方面。本文就從電力施工的各個階段來分析質量管理的相應措施。

4.1施工前期的質量控制

一個配網工程需要的是決策，所以在決策階段，質量管理主要要做的是對將要進行的配網工程的各方面進行審核，比如選址，規劃，可行性以及對環境的影響力等等;然后通過決策后，需要對配網工程進行細節的設計，在配網工程項目中，質量管理是整個工程的重中之重，想要確保工程的質量，除了注重施工圖紙之外，就是必須符合圖紙中的相關要求。通常來說設計可以分為初步設計和施工圖設計，這兩個階段需要分別進行說明，并寫出技術文件、圖紙文件，在紙上達到一個質量過關的標準才能拿到實踐中去。

4.2施工階段的質量管理

在質量管理中最重要的應該就是施工環節，因為施工環節是一個配網工程質量形成的最重要的階段。在施工階段，質量管理的核心是工序質量控制，設置質量預防控制點，嚴格進行質量檢查，加強對成品的保護。而且在施工過程中，不能只追求施工結果，而要根據施工的實際情況，進行實地研究分析，做出最正確的決策。對于配網工程來說，需要的材料是多而復雜的，如果管理不當，可能買進質量不合格的材料，那樣就算是施工方法再好，也很難保證整個工程項目的質量，所以要重視材料的質量問題，加強對材料質量的管理。在確認質量合格后方可投入工程使用，如果發現有任何質量問題，及時與商家聯系，要求退換貨物。除此之外，需要防止材料檢測報告的作假情況。以上的對質量管理的復雜，是為了避免因質量問題引起的安全問題出現，危害居民生命財產。

4.4竣工驗收階段的管理

驗收階段的質量管理是一個配網工程完成的最后階段，所以一點也不能馬虎，要求施工單位認真填寫工程施工質量驗評表格，并進行向上申報和確認。在工程竣工階段需要做最后的驗收，這個過程需要十分仔細。在竣工階段，管理人員可以將相關文件、合同、計劃書等進行整理，作為最后驗收的主要依據。在驗收時，除了要求施工單位做好施工總結外，還要做好各個階段的施工質量評估，確保每一項分工程的合格。最后把驗收報告做成書面形式，為施工單位辦理竣工手續，且保證工程結算在工程投產后的兩個月完成。

5結束語

隨著經濟的不斷高速發展，我國的社會用電量也不斷的增長，隨之而來的就是大規模的電網項目的建設，以及超負荷的配網工程業務量。在配網工程中，需要在實踐中不斷的創新，結合實際情況將配網工程項目質量管理模式調整好，逐步地使項目管理適應現存的配網工程。在配網施工過程中，質量管理的工作是非常重要而且必要的，開展質量管理工作有利于促進配網工程質量的提高，為企業和居民提供更好的電力服務，從而也讓企業的形象得到了提升。加強施工質量管理工作，能有效地提高配網工程的施工質量以及效率。

參考文獻：

[1]仲家弊.項目管理理論方法及應用.北京：北京郵電大學，2016

[2]馮普.配網工程項目管理中關鍵點的標準化研究.華中科技大學，2015

[3]李睿.論工程監理制度與工程總承包制度[}T}.大眾科技，2016

（作者單位：樂昌市坪石明興電氣工程有限責任公司）