鄭東山
摘要:隨著經濟的發(fā)展,融資成為企業(yè)進一步發(fā)展必不可少的內容,未來獲得更多的資金,企業(yè)采用多種融資渠道來滿足企業(yè)的資金需求,但是融資的過程中存在著各種各樣的風險,如何規(guī)避這些風險,就成為了企業(yè)財務管理急需解決的問題。
關鍵詞:企業(yè);融資;財務管理;問題;對策
當前我國社會主義市場經濟體系不斷完善,帶動了我國企業(yè)的不斷發(fā)展。企業(yè)要想擴大,要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須要進行融資。然而,在當前的財務管理過程中,還存在著諸多的問題,影響著企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)通過融資是為了滿足自身發(fā)展的需要,通過對外投資、湊集資金、組織資金等保證企業(yè)正常經營需要和經營管理活動的理財行為。另外,企業(yè)融資是資金的雙向流動,不僅包括資金的融入,還包括資金的運用。在企業(yè)財務管理中如何正確理解和把握企業(yè)融資的渠道,即可以降低企業(yè)資本成本,又可以有效的防范和規(guī)避企業(yè)運營風險。
1、企業(yè)融資存在的問題
在市場經濟不斷發(fā)展的同時,我國金融體系也為企業(yè)提供了更多的融資方式,企業(yè)在追求價值最大化、成本最小化的同時,面臨著融資過程中出現(xiàn)的各種問題。嚴格制定風險防范措施,將融資規(guī)模、融資的方式、融資的方便程度以及融資的期限進行綜合考量,才能確保企業(yè)的健康、穩(wěn)步的發(fā)展。目前,我國企業(yè)融資過程中主要存在以下問題:
1.1缺乏健全的財務預算體系
我國大部分企業(yè)多采用合伙制或私人制經營,財務核算制度不健全,核算不真實的情況普遍存在,嚴重制約著企業(yè)的融資。企業(yè)在融資過程中,由于缺乏健全的財務預算體系,再加上缺乏合理的資金運用預算和資金結構不合理等因素,嚴重影響到企業(yè)的融資成本。
1.2 企業(yè)籌資成本過高
企業(yè)在不適當的時間采用不當的方式籌集資金,會使資金成本水平提高,致使企業(yè)遭受損失。如企業(yè)在利率水平較高時,籌集了大量資金,在利率調低后負擔較高的成本。同樣,籌資方式不當也會帶來影響,安排不好會造成成本增高,為企業(yè)帶來巨大的財務風險。
2、企業(yè)融資過程中存在的財務管理問題
2.1融入資金管理不細致
各種企業(yè)在我國社會經濟中起到了重要作用,是推動我國經濟發(fā)展的重要渠道。在企業(yè)中有一些行業(yè)是壟斷行業(yè),所以,在融資過程中,這些企業(yè)會更加便捷,也容易獲得銀行和相應機構的支持。但是,當前大多數企業(yè)的融資管理不細致,使得多渠道進行融資。這樣全面管理的可能性就比較差,也缺乏一個合理的融資管理規(guī)劃。在實際過程中可能會出現(xiàn)超額采買、資金利用效率低下等問題,使得企業(yè)的資金收益造成了比較大的危害,還可能使資金在日常運行中阻礙企業(yè)的發(fā)展。
2.2決策獨立性較差
當前企業(yè)中融資需要財務管理部門和投資部門共同進行商定,通過細致的分析才能做出相應的融資決策。對融資的時間、方式、規(guī)模等問題在討論之后才能制定相應的融資方案。在這個過程中,通過企業(yè)多個部門之間的共同商議,會做出科學的融資決策。但是在實際工作中,這個流程比較長影響到企業(yè)正常決策,也使得決策獨立性較差。企業(yè)中的融資可能會出現(xiàn)各種干擾問題,每一個環(huán)節(jié)都會受到影響,所以也沒有統(tǒng)一的解決辦法使企業(yè)能夠安全融資。財務管理部門沒有獨立的企業(yè)融資決策權,會使得企業(yè)中融資的安全性下降,影響企業(yè)融資效率。
2.3融入資金管理理念不合理
當前企業(yè)在融資管理過程中并沒有應用先進的管理理念,也沒有重視財務管理融資過程中的重要性,使得融資和資金管理的效率降低。在企業(yè)融資管理過程中,管理人員缺乏成本和統(tǒng)籌概念,沒有對融資進行定額管理,在使用資金的過程中利用的效率比較低,同時,很多企業(yè)缺乏資金的內部控制對于融資概念理解不強,影響著資金管理的內部科學性。同時,在進入融資的過程中,忽視會計信息透明,只有領導對融資資金的信息了解,而財務管理人員對這些信息模糊,進行融資過程中缺乏有效的信息利用,導致提供給上級的融資意見缺乏科學性。
3、企業(yè)有效規(guī)避財務融資風險的對策
3.1強化融資資金細節(jié)管理
要做好企業(yè)的融資就一定要重視資金細節(jié)管理,企業(yè)必須加大對融資資金的管理制度的重視,提前做好相應的風險評估工作,讓企業(yè)資金管理更加系統(tǒng)和安全。在融資的過程中,一定要制定多個融資方案,通過企業(yè)的當前情況和市場的波動情況來選擇適合自己的融資方式。還要根據國家和行業(yè)相關的政策進行綜合考慮,盡量選擇成本最低的融資方案,使效益最大化。與此同時,做好融資資金的管理和控制工作,必須要在融資前進行控制機制的制定,通過信息化和智能化的技術加強對融資的管理,通過長期和近期的規(guī)劃來制定科學的融資方式,強化融資資金的細節(jié)管理。完善當前管理系統(tǒng),使用自動化和數字化的方式來進行資金預算工作,降低財務管理人員的核算失誤,使資金進一步進行細節(jié)管理。
3.2提高獨立決策能力
針對當前融資財務管理的現(xiàn)狀,提高財務部門的獨立決策能力是非常重要的。企業(yè)領導層需要重視財務部門的決策,需要根據他們的科學、系統(tǒng)的推斷來決定融資規(guī)模和融資方式,同時還要對國家政策和相關市場經濟變化等進行綜合考考慮,防止在融資過程中可能帶來的不安全因素。還要對企業(yè)自身的資本情況進行分析,及時發(fā)現(xiàn)融資中可能存在的問題,保障企業(yè)整個融資的順利進行,保障后期的收益。最后還要制定長遠的融資目標,通過制定合理的融資方案和融資規(guī)模來提高財務部門的獨立決策能力,使資金利用效率提升,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.3加大融資方案審核力度
融資方案審核力度加大有利于選擇最好的融資方案,方案的科學性和安全性能有所提升。在選擇融資方案時,需要根據企業(yè)的融資時間和規(guī)模以及渠道等情況選擇最合適自己的融資方案。加大審核力度,保證該方案符合企業(yè)發(fā)展。考慮國內外經濟形勢和企業(yè)近期的投融資項目來進行綜合分析,根據情況靈活地調整企業(yè)的方案,使其更富有針對性和合理性,保證融資工作穩(wěn)定進行。同時也要制定相應的融資制度,根據提前預算的方式進行限額,保證企業(yè)投資項目有利于推動整個企業(yè)和整個行業(yè)的融資有效性。
結語
做好財務管理工作是強化融資過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。針對當前存在的各種不安全、不穩(wěn)定的融資因素,相關企業(yè)一定要聯(lián)合財務部門消除這些風險。通過多種措施來解決可能發(fā)生的問題。同時企業(yè)財務部門需要創(chuàng)新管理機制,使用更加先進和科學的管理方法,更新融資管理方式,保證企業(yè)融資工作的正常進行。
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(作者單位:中太建設集團股份有限公司)