機械設備管理及維護保養技術研究

石雋宇

摘要：隨著經濟的發展，社會的進步，我國工程產業自動化水平不斷提高，生產規模越來越大，進而需要在機械設備管理與維護保養上下功夫，這樣才能使機械設備保持良好的工作狀態。為了讓這些機械設備發揮功效，對其進行維護和管理是十分有必要的，能夠進一步帶動企業發展，使企業獲得更多經濟效益。因此，希望通過本文的分析，能夠為相關從業者提供參考意見。

關鍵詞：機械設備;管理;維護;保養技術

對機械設備日常工作運行進行維護和管理，能夠避免機械設備由于老化或故障等原因造成生產事故，進一步發揮機械設備應用價值，使其能夠得到更好的使用。而且在對機械設備進行管理和維護的過程中，要根據實際情況遵照規章制度，而且為不同崗位的機械設備制定有針對性的養護措施與管理方式，這樣能夠提升機械設備使用效率，為企業創造更多經濟效益。

1.機械設備管理及維修保養的重要性

企業在日常經營管理中，人力勞動固然效果顯著，但機械設備卻能發揮更大作用。而且為了擴大企業經濟效益，提高生產速度，機械設備大多為連續作業，但由于長時間保持在高壓狀態，機械設備不可避免地會出現老化以及磨損等情況，或由于人為操作等問題降低生產效率，使企業生產出現問題，這也從側面反映出對機械設備進行維護和保養的重要性。通過日常保養與管理，能夠及時發展機械設備問題，并將其扼殺在萌芽中，能夠使機械設備保持良好的運行狀態，并延長使用周期。機械設備購買需要較大的資金成本，所以要重視機械設備維修和保養工作，相關工作人員要加大重視力度，如果機械設備發生損壞，重新購買不但花費大量資金，還會給企業帶來一定的經濟損失。

2.機械設備管理及維護保養方面存在的問題

2.1企業對機械設備缺乏相應的管理

在對機械設備進行日常管理中，要以企業所制定的管理制度為基礎，對相關工作進行約束，還要委派專業的人員實現科學管理。但以目前的發展情況來看，在機械設備管理中，企業還存在一些漏洞管理，維修保養隊伍專業水平低，即便合理配備人力資源，但每個人的專業水平不一，給實際工作開展帶來一定阻礙。不僅如此，企業領導層沒有意識到對機械設備進行管理和維護給企業帶來的經濟效益，忽視了這項工作，所以在管理時不夠細心。如果機械設備出現問題，工作人員往往也是應付了事，最終造成機械設備無法正常使用，維修和重新購買都要花費大量資金成本。

2.2購置的機械設備不能夠滿足當前生產

隨著經濟市場發展不斷完善，企業間的競爭逐漸激烈，面對的壓力也越來越大，生產質量是確保企業獲得競爭優勢的必然法寶，在這其中，機械設備能夠為企業的發展做出巨大貢獻。為了保證產品質量，要選擇性能優越的機械設備，但很多企業沒有認識到這點，在購買機械設備時貪小利，購買一些性能差或過時的設備，無法適應當前的企業生產實際情況，導致企業在競爭中處于下風，對企業長遠發展非常不利。

2.3企業對專業的管理人員投入過少

目前，企業為了實現長遠發展、提高經濟收入，已經成立管理部門，但在這些管理部門中，人員處于頻繁調動狀態，造成機械設備管理和維護保養缺少專業人員。而且這些工作人員理論知識與實踐能力比較欠缺，沒有對機械設備管理及維護保養有更為深入的了解，在日常管理中，管理水平差異較大，無法將機械設備管理及維護保養做到科學化、規范化和精細化。一些企業只注重眼前利益，忽略了長遠發展，將資金大量投入到購買機械設備中，沒有對相關人員進行業務培訓，這也造成工作人員專業水平低、工作能力差，即便購買先進的機械設備也難以發揮其真正作用，從而進一步制約企業整體發展。

3.機械設備管理及維護保養技術措施

3.1切實做好機械設備管理工作

之所以對機械設備進行管理與維護保養，就是讓機械設備能夠時刻保持穩定的工作狀態，并為企業的發展增加活力。應從從選購、調配等多方面入手。

首先，在選購機械設備時要做好準備工作。選購是最重要的前提，而且要根據操作要求和生產實際情況為基礎，選擇最為合適的機械設備。所選購的機械設備要在種類和數量上能夠滿足企業生產需求，防止設備類型出現偏差或所購機械設備數量不足等問題。

其次，做好機械設備調配工作。在企業實際生產和建筑行業中，需要一定數量的機械設備，但為了加快工作進度，就會盲目增加機械設備數量，單純的認為機械設備種類越多工作就越快，這也給機械設備調配帶來一定阻力，會增加管理壓力。在分配機械設備時，要優化設備屬性，并且與生產實際需求相結合，既減少數量和種類，還能最大化滿足生產需求，使機械設備能夠在相應的工作崗位上發揮出強大作用，防止機械設備出現調配困難或設備閑置等問題。

最后，要對機械設備進行科學管理。日常管理工作也要落實到位，管理工作要以機械設備實際操作的規范性和標準化來進行控制，使機械設備保持良好的工作狀態并能夠可靠運行，防止機械設備由于老化或部件磨損等問題出現生產事故，確保操作人員安全，使生產和建設等工作能夠有序進行，并保質保量的完成。

3.2對機械設備操作的規范化

工作人員在操作機械設備時，要確保操作的規范性和安全性，不能盲目操作和隨意操作，要對機械設備使用范圍、功能、特性等方面有深入了解。在操作機械設備時，操作規范化能夠進一步提升工作效率，避免設備損害，而且還能節約企業在機械設備維護保養上的投入成本，具有積極的現實意義。為了讓工作人員能夠實現規范化操作，要做到以下幾點：

進一步提升工作人員個人素質和操作水平，企業要全面開展工作人員培訓活動，提高他們的理論基礎和實踐能力，使他們能夠對機械設備使用范圍、功能和特性有更為全面地掌握，這樣在日常維護和保養中，能夠更加方便。不僅如此，還要將責任落實到人，增加工作人員責任感，企業管理人員應該對工作人員進行思想指導，提高他們思想意識。建立完善的獎懲機制，對日常工作管理和維護保養中表現良好的人員進行獎勵，對工作態度不認真、操作不規范的人員要進行相應懲處，這樣會激發工作人員積極性，使他們能夠更好地投入到工作當中。

3.3提高維修保養人員的技術水平

機械設備保養和維護人員要對機械設備使用手冊有更為深入的理解，并對機械設備使用情況做到心中有數，對不同的機械設備采取有針對性的保養方案。為了使工作人員能夠掌握先進保養技術，要對工作人員進行培訓，提升工作人員綜合能力。適當提高崗位準入門檻，對新入職人員進行考核，考核合格者才能上崗工作，投入到日常工作當中。企業要重視人才培養、人才發展，對有資質的人員采取深造，使他們能夠通過傳、幫、帶的方法帶動年輕人學習，并做好專業人才儲備工作。

結束語：

總而言之，本文分析了機械設備管理及維修保養的重要性、機械設備管理及維護保養方面存在的問題以及機械設備管理及維護保養技術措施，企業要想順利發展，獲得更多市場份額，就要對機械設備進行管理和維護保養，不但會提高企業生產質量，還能增加企業收益。管理人員要有大局意識，組建高素質、專業技術過硬隊伍，加強培訓，落實好相關工作，排查工作中存在的問題。還要提高工作人員責任心和安全意識，保持機械設備良好工作狀態，為企業發展做出更多貢獻。

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（作者單位：紅塔煙草（集團）有限責任公司）