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建筑工程施工技術管理優化措施分析

2019-10-21 21:49:29陸婷婷
名城繪 2019年6期
關鍵詞:優化措施建筑施工重要性

陸婷婷

摘要:在建筑工程中,施工技術管理發揮的作用是非常大的,因此,不斷的優化技術管理不但能有效的加快施工效率的同時還能保障工程質量,減少工程不必要的成本支出。建筑技術和建筑質量的提高對于人們的生活和生命安全有很重要的影響,同時,地區的建筑特點也可以充分體現一個國家的經濟實力。只有不斷的加強對施工技術的管理與質量控制才能在根本上保障工程施工效率與質量,在根本上提高行業競爭力,也為企業的發展提供一定的保障。本文通過對施工技術管理優化的重要作用以及現階段存在的問題進行詳細的分析,探討出施工技術的管理優化措施,為建筑行業施工技術管理提供一定的幫助。

關鍵詞:建筑施工;技術管理;優化措施;重要性

在經濟水平快速發展的今天,建筑行業也得到了很大的發展。伴隨著建筑企業越來越多,建筑行業的競爭壓力也隨之增大,不斷的對施工技術的管理進行優化可以明顯的增加競爭優勢,提高市場占有率。所以如何進行技術的管理優化在建筑行業的發展中發揮著重要的作用。

一、建筑施工技術管理中存在的問題

1.建筑施工管理制度體系不夠完善

因為行業內的發展規模等大小不一,有很多建筑企業在制定施工體系的時候都沒有全面的根據國家的規章制度來進行,一些行業內的施工技術水平與操作都不能達到相關的標準。另外,也沒有完善的監管部門來對施工技術進行監督與管理,使責任制度不夠明確,每個崗位所承擔的職責也沒有進行詳細的劃分,經常出現某一個施工環節無人看管的情況。在人員的方面,沒有實現最佳的配備方案,出現了技術人員沒有安排到相關專業的技術崗位上,人員不能發揮出自身最大的能力,造成人才浪費的現象。在建筑企業的施工中,由于沒有建立完善的施工制度體系,對相關的規定也不夠重視,按照規定開展的施工工作得到的結果也不能達到標準要求。因施工制度體系不夠完善,很多施工單位在施工之前不會對施工人員進行系統的培訓,導致施工人員對操作的流程和安全防護措施等方面都不夠明確,在施工的時候沒有明確的施工制度體系來對其進行約束,違反規章的操作一再出現,也不夠重視安全防護工作,在進行技術交底的時候也不夠徹底【2】。例如,不能定期的對安全防護設備腳手架等進行檢查與維修,存在的問題沒有及時的發現,很容易在施工的時候發生意外事故;施工場地的消防設備等放置位置不合理,突發火災等情況不能及時的進行搶救,造成人員以及經濟等損失,對工程也會產生很大的影響。

2.施工技術執行不夠規范

對于工程項目施工技術來說,人員是施工技術管理優化的關鍵,也是保障施工技術高水平執行的關鍵。在實際的施工過程中,因施工人員的綜合素質偏低、專業施工技術水平有限等原因,使施工技術的執行不夠規范,進而導致工程項目的施工效率與施工質量都受到影響。

二、建筑施工技術管理優化措施

1.施工技術管理組織體系的優化

在建筑企業的發展規模不同的前提下,在考慮總包和分包的現實情況后制定一套科學合理的建筑施工技術管理組織體系,該體系要全面概括工程項目的每一個環節,協調總包與分包之間的關系,解決承包商之間因技術銜接不當而約束施工技術,同時還會設立專門的管理部門、專人對施工技術進行管理。另外,無論是總包商還是分包商,對施工技術的管理要充分落實到每個施工人員,承包商所負責項目的責任在轉換之間要全面的考慮,避免出現遺漏的情況。在工程項目中,施工之前、施工時以及施工后也要全面的做好人員的調配,實現各個部門、人員之間可以相互協助,為工程的施工技術管理以及相應的責任制度都得到有效的落實,發揮出實際的作用,為工程的施工效率與質量提供一定的保障。

2.施工技術的管理優化

工程項目的相關負責人要根據工程的實際情況來設計方案,查看施工環境、建立施工標準、施工時候的天氣變化以及相關合同的一系列事物等。設計的施工方案不但要科學合理,還要有一定的實施性,另外,還要對可能出現的問題做好預防方案,保證施工技術可以得到有效的發揮作用。在定制好相應的施工管理方案以后,就要根據工程的進度和預算成本等來進行建筑材料的選購,對需要的機械設備以及工程人員都要做好全面的調配,確保每個施工環節都可以得到有效的連接,使人力物力等資源得到最佳的配置,實現使用效率最大化,禁止一切出現施工設備、人員等出現閑置的現場【3】。要嚴格按照有關要求來制定施工技術管理的優化方案,其內容、格式等都要符合編制要求,并且符合實際的施工狀況。在有了明確的施工技術的管理優化方案以后就可以對施工時間、施工進度進行有效的控制,在施工過程中遇到的問題也要及時的進行解決,盡量減少對工程項目的影響。另外,施工技術的銜接管理也是非常重要的,對每一個施工環節完工以后都要考慮下一個環節的需要,保障可以完好的進行技術銜接,不會影響工程效率與質量,也可以有效的降低因為銜接技術的管理不到位而造成經濟損失等情況。例如,通常建筑在主體完工以后都會預留安裝給排水管道的位置,要確保預留的洞口尺寸與管道的直徑相吻合,為接下來的管道安裝提供一定的方便;在安裝照明燈具的時候也要留夠電線的長度,方便施工與保證在進行作業的時候不會出現電線交叉的情況引發安全事故。通過以上方法可以有效的加強施工技術的管理優化,為施工質量提供一定的保障。

3.加強施工技術的執行監督力度

對施工技術的執行進行監督與管理也是施工技術的管理優化的有效措施,可以對施工的進度以及技術等情況進行監督,實現建筑施工技術可以得到健康穩定的發展,確保在合同的工期內高質量的交付項目,獲得所得的經濟利益,有效的加大生產效率的同時還減少了施工的成本。

三、結束語

施工技術的管理優化策略關系到的不僅僅是建筑單位的經濟收益,還施工效率與質量產生一定的作用。因此,加強施工技術的優化管理對策不僅可以使建筑企業的資源得到有效的配置與管理,減少資源的浪費等情況,還要對每一個環節都進行技術管理優化,落實責任制度,保證工程質量,促進建筑行業的發展。

參考文獻:

[1]朱海峰. 建筑施工技術管理優化措施的探討[J]. 現代物業(上旬刊),2012,03:64-65.

[2]王利. 試論建筑施工技術的管理優化措施[J]. 科技創新與應用,2013,26:209.

[3]季永照. 建筑施工技術的管理優化措施分析[J]. 四川水泥,2015,01:56.

(作者單位:中建三局集團有限公司)

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