新時期我國建筑工程管理的現狀以及創新發展

葉榮涼

摘要：伴隨我國社會經濟的快速發展，建筑行業市場的競爭也日益明顯，也使得人們對建筑的質量要求也越來越高，因此建筑項目的施工管理需要在各過程中的運作上具備較強的綜合素質，為使管理有力得到不斷提升，各部門也需要不斷摸索學習，大膽創新，結合新時代步伐積極引用新知識，總結和吸取教訓和經驗，以獲得提升企業的綜合能力，保障建筑施工項目的品質。本文針對我國建筑工程在管理方面的現狀，及如何創新發展加以研究探討。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；現狀

建筑工程的質量安全以及施工成本，離不開好的建筑工程管理，其存在于整個建筑項目的全程，因此加強建筑管理非常關鍵。隨著建筑行業的規模的更新和擴大，結構也隨之復雜，對工程的管理方面逐漸提高了要求，建筑企業只有保障施工質量和施工安全，有效調控好施工成本，才能使建筑企業擁有理想的效益，這些都需要做好建筑項目的管理措施。現階段我國建筑行業存在諸多有待解決完善的相關問題，想要整體提升建筑工程的質量和效益，需要不斷創新，立足于現實提升建筑工程的管理水平。

一、 現階段我國建筑行業工程管理現狀問題

1.1缺乏科學完善的建筑工程管理機制

目前我國在建筑企業方面還沒有比較完善的管理體系，沒有其專業的管理機構，在系統性與專業性層面并未有相應的管理機構，只是存在一些高等院校開設有相關的課程。 而且大部分的建筑單位也沒有確立比較專業的建筑施工管理程序和制定較完善的施工手冊，使得建筑手段與管理方法非常落后，工程管理上缺乏科學的應用軟件支持。

1.2建筑工程安全管理不到位

建筑工程施工管理中，對于其安全的管理是一直存在的薄弱環節。建筑企業大部分傾向于工程的進度與質量的管理，而忽視對施工安全工作的重視，從而造成建筑施工過程中產生諸多不規范的操作行為，比如腳手架未配置防護網，施工人員工作時沒有佩戴安全帽等。如若安全工作沒有引起重視則易發生一系列的安全問題，危脅建筑施工人員的安全，以及影響施工進度。

1.3 建筑工程管理缺乏先進的創新理念

社會經濟的加速進展，建筑行業試圖尋找新的發展機遇，同時也迎來了新的競爭與挑戰，高強度的競爭市場發展機制一定程度上阻礙了建筑行業的管理發展。一旦只顧及眼前的發展利益，勢必會忽視管理過程中較為傳統的管理模式，只抓放工技術，認為陳舊的管理經驗只會影響建筑施工的發展，使得施工過程偏向一頭，資金配備日益不能科學平衡，將大量資金投放于研發技術上，對于人員配備和機構設置則不愿或沒有太多精力給予投資和詳細的計劃。因此一定程度上限制了施工管理的進步。

1.4 缺少專業的施工技術人才

人員素質現狀

目前我國建筑項目的施工隊伍整體素質偏低，結構形成也并不太科學。其中經過高等教育的施工人員并不多，以中專學歷者居多。另外，建筑團隊中存有輕管理人員重技術人員的現象，工程技術人員不足的情況下，優秀的項目管理人員就顯得更少了。建筑業是一項有著高密度的勞動行業，而所從事的工作人員技術水平普遍不高，尤其農民工急需提高技能素質，這也是我國建筑工程質量難以提高的關鍵原因。

二、我國建筑工程管理的創新發展

2.1 對建筑施工管理體制進行不斷的創新

擁有現代化的科學管理體系是管理工作開展的重要前提。現階段，作為建筑工程資金投入的主體，建筑企業在質量上與建筑項目的履約期密切相關。但是結合來看，職工與 項目及企業間的各層責任沒有清晰的明確，未能協調三者存在的利益問題，制約體系完善不足，制約著建筑單位效益的提高。所以建筑工程只有在管理體系上不斷創新，使得協調好平衡好職工、項目及企業三者間的利益關系。創新管理體系的建立主要目的是在鞏固原有市場的基礎上，進行擴展新的市場，使企業的競爭力得以提高，所以必須加強建筑單位實力，及時了解市場走向，實現企業的社會效益與經濟效益。

2.2對建筑施工管理觀念進行不斷的創新

建筑管理進行理念上的提升可以有效得高建筑企業的管理技術。現在我國原有的企業傳統模式不能滿足現如今的建筑行業的發展水平，想要持續長久的發展，建筑企業需要更新管理觀念，勇于創新改革，讓管理方法緊跟時代，依據建筑單位實際發展目標在改革過程中不斷完善和創新。

2.3加強提高在崗人員的業務能力與綜合素質

建筑項目在操作施工中，項目管理人員必須進行專業化高素質的配備團隊，嚴格按照相關崗位制度，持證上崗，確保管理能力滿足成本控制、進度管理、安全及質量控制上達到各項標準的要求。另外，建筑企業還要進行開發相關的業務技能的培訓，和素質方面的教育，可能的情況下建立專業的培訓體系，不斷鞏固管理方面的業務及專業知識。還要加強管理人員在網絡技術及電算化層面的應用技術，也要重視培養對建筑施工人員在生產安全及施工文明上的思想意識，規范工作人員在個人活動與操作執行，以為建筑施工與建筑管理工作奠定牢固的基礎。

2.4提高建筑施工安全工作的管理

建筑工程所含蓋的施工內容和項目繁多，涉及的安全問題也較多，因此安全的管理工作不容忽視。安全工作包括防電擊、防火、防意外及防雷等等。要保證建筑工程的質量做好安全管理工作是必要的環節。因此建筑施工企業必面配備高素質的安全管理團隊，在建筑施工現場做好嚴格細微的管理工作，根據相關規定執行安全檢查工作，確保防范安全問題的出現。

2.5積極引用和實行現代信息化管理

在如今的市場經濟環境下，建筑項目的開展，不但要實現專業化，現代化的施工工藝與技術，還要引用先進的現代化的管理手段來提升建筑企業的管理質量和效率。建筑施工實際過程中，積極的引用電子信息技術及計算機技術輔助建筑工程的管理工作，可以及時進行傳達、獲取，輸送信息，并進行數據的分析、指令及時的作出相應的調整，大大提升建筑施工的管理效率。

三、結束語

總體來看，伴隨我國經濟的發展和科學技術的更新增強，使得建筑行業面臨了新的發展機遇新階段。面臨建筑行業各種挑戰的同時也迎來新的發展機遇。我國建筑工程在取得一定優秀成績的同時，也存在著諸多相關問題。在努力分析解決這些問題的過程中，我們也獲得了不少的寶貴經驗的積累。但目前建筑管理上還處理很薄弱的環節，影響了建筑行業的發展。所以建筑工程在管理上加強和提高是確保在市場競爭中立于長久發展的科學方式，也是我國建筑行業得以不斷創新和發展的必要模式。

參考文獻：

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（作者單位：東莞市廣強建筑基礎工程有限公司）