加強市政工程施工管理提高市政工程質量

周海

【摘 ?要】在當前市政工程運作過程中，施工管理的重要性越來越突顯出來。市政施工企業通過強化施工管理，不僅可以有效地提高施工質量，而且對市政工程施工企業長久、協調的發展具有積極的促進作用。施工管理作為市政工程建設中非常重要的一項內容，通過制定切實可行的管理措施，可能保證市政工程作業過程中的安全性、快速性和協調性，而且對促進市政工程施工管理集約化和科學化發展也具有重要的意義。

【關鍵詞】市政工程;施工管理;改進措施

現階段，我國市政建設工程在發展過程中，對施工管理也越來越重視，并積極地運用了現代化的管理方式對工程進行管理。隨著市政建設工程的不斷發展，工程的投資資金也有所增長，但是投資的質量還是存在欠缺，使得工程實際實施過程中，還是存在很大的問題，從而致使了建設工程的投資出現了巨大的浪費，影響了企業的經濟效益。為此，提高市政建設工程的施工質量，加大管理力度迫在眉睫。

1政工程施工管理的內涵

市政工程是一個十分復雜的過程，具體的說就是很多十分復雜的機械體組件的安裝過程，其中包括施工設備、安裝調試、驗收、設備的運轉等等。而所謂的施工管理指的是在工程運轉的過程中，使用一系列管理模式構建出發現問題、解決問題、維持整個秩序的過程。在市政工程中進行合理化的施工管理，對提高整個市政工程質量是十分必要的。

2加強市政工程施工管理的意義

2.1 有利于工程施工的順利進行

通過強化市政工程施工管理，能夠在第一時間發現施工中存在的質量問題，并采取有效的措施加以防范和處理，避免事故的發生。而且為后續施工的順利開展奠定良好的基礎。

2.2 有利于提高市政工程施工效益

在市政工程施工管理工作中，通過對資源的優化配置，有利于提高施工效率，使施工人員能夠更好地履行自身的職責，對調動施工中各要素具有非常重要的意義。這不僅有利于市政工程的順利開展，而且對提高整體工程的效益也具有積極的作用。

3我國市政工程施工管理中存在的問題

3.1市政工程施工管理不嚴

在市政工程施工的過程中，一般存在以下幾個方面的問題，第一，市政工程施工單位制定了相關的施工計劃以及施工內容，但是很多施工人員卻不能嚴格去遵守。第二，在市政工程施工過程中，現在的市政工程施工單位出現管理混亂等問題。

3.2缺乏完善的施工管理體系

近年來，我國越來越重視市政工程施工的建設，市政工程施工單位的施工管理水平和施工技術也有很大的提高。但是，市政工程施工單位內部的施工管理制度體系并不完善，這樣也使得我國市政工程施工單位之間的施工管理水平存在很大的差距，也充分的體現出一些企業不能按照相關的法律規程去執行管理。

3.3施工管理方向不夠明確

質量存在缺陷的問題常常會出現在市政工程施工的過程中，造成質量問題主要原因是施工管理的不足。因此，在進行市政工程施工前，應該制定好相關的施工規章制度，明確施工管理的方向。同時，在進行市政工程施工的過程中，常常會出現施工管理工作人員對自己應該負責的工作不夠明確，從而導致施工中偷工減料等現象，從而影響市政工程施工的質量。

3.4市政工程施工管理過程過于形式

在現代化的市政工程施工管理過程中，市政工程施工單位過于注重對效率追求，忽略了對市政工程施工管理的要求，導致市政工程施工管理形同虛設。然而，隨著人們對市政工程施工質量的要求越來越高，形式化的市政工程施工質量管理已經無法滿足現代化市政工程施工質量的要求，如果市政工程施工單位繼續采取形式化的施工管理，最終將會導致市政工程施工單位被激烈的市場競爭淘汰。

4市政工程施工管理提高措施分析

4.1 創新施工管理理念

市政工程施工管理是一項系統、復雜的工作，其管理內容涉及市政工程施工的各個環節，只有工程管理人員具有相應的施工管理意識，才能確保各項施工管理措施的有效落實，發揮出施工管理的真實效用，提高工程施工質量。管理理念落后是導致管理效率低、質量差的主要原因之一，受此影響現有的施工管理措施得不到有效的落實，施工管理形式化、程序化問題嚴重，無法發揮施工管理的實際效用。因此，市政管理單位應從企業管理者開始轉變傳統的施工管理理念，并逐漸向下傳遞先進的施工管理理念，提高企業整體的施工管理意識，為施工管理工作的提高，創建良好基礎。

4.2 深化施工管理，協調施工管理模式

市政工程作為城市的重要標志，其質量直接關系到群眾的日常生產生活，而且還會對政府能力和執政水平帶來一定的影響，因此需要施工管理人員要充分地認識到市政工程的重要性，避免由于質量問題而對城市的發展帶來不利影響。因此市政工程項目施工管理人員需要加快轉變觀念，努力提高管理水平，明確市政工程項目施工的質量標準，確保施工人員嚴格按照標準進行作業。而且在市政工程項目完成后，還需要重視后期的壓塌管理，這不僅是對之前施工管理的重要補充，而且有利于整體施工高質量完成。通常情況下，市政工程后期施工存在著工期緊、任務重及投入多的特點，這就更對管理人員提出了更高的要求。不僅要進一步深入施工管理，同時還要采取更為有效的管理模式，對于一些專業性較強的問題需要由專業人員參與解決，因此要做好施工管理協調工作。

4.3嚴格進行質量監督考評和現場檢驗

進行嚴格的質量監督考評在一定程度上可以敦促施工在高質量的情況下進行，為市政工程的質量提供了嚴格的保障。因此，要制定相應的質量考核機制并嚴格地執行才能為良好安全的施工保駕護航。建立合理有效的質量考核制度需要嚴格劃定工程質量的合格范圍，明確合理標準，在合理的標準準繩下市政工程施工才得以有序，有規則的進行。此外，還可以引用國外的權責分工和問責制度，嚴格劃分權力分配，嚴格監督權力運行，嚴格監測施工進度，做到相應的工作對應相應的責任人并做到責任透明，以此嚴格把控市政施工質量。另外，要做好現場的施工管理檢驗工作，對施工過程中的重點問題重點突破，并進行階段性的篩查，對其中的嚴重偏離原定工程準備工作中環節進行治理，對安全問題安全隱患及時發現，及時制止，并根據實際情況通過各方協商，確定解決方案。對不合格工程嚴格處理，追問權責，責令相關責任人及時整改，作出處理，保證市政工程施工安全，高質量進行。

5結束語

綜上所述，隨著經濟全球化和城市化的發展，市政工程的建設在新時代發揮著舉足輕重的作用，它影響著城市以及國家的整體面貌和發展水平。但在市政施工過程中，施工安全，施工質量以及施工管理直接決定著市政施工的發展，在國家更加注重發展質量的今天，提高市政施工質量，保證安全施工生產，提高市政管理水平極為重要的任務，因此，我們需要協調各方作用，健全監督管理機制體系，切實加強市政工程施工管理提高市政工程質量。

參考文獻：

[1] 于堅.加強市政工程管理的問題與措施研究[J].城市建設理論研究：電子版，2017.