機械加工生產現場質量管理優化策略探究

任廣悅

【摘 要】隨著社會進步與經濟快速發展，我國機械行業得以快速發展。在這樣的情況下，在當前的機械加工生產作業過程當中，應該保證現場質量管理工作的正常展開，提高質量管理水平與實際成效?；诖?，本文分析了機械加工生產現場質量管理存在的問題，提出了機械加工生產現場質量管理優化策略，期望經過本研究為未來的有關研究提供相應的參考。

【關鍵詞】機械加工;生產現場;質量管理;優化策略

在現代化社會當中，我國機械加工領域不斷發展。在這樣的新形勢下，做好加工生產現場的質量管理工作至關重要。在當前的機械加工生產現場質量管理過程當中，需要采取科學合理的優化策略，全面提高質量管理水平與能力，這對促進我國機械行業的健康可持續發展起著非常重要的作用。因此，加強機械加工生產現場質量管理優化策略研究具備現實意義。

一、機械加工生產現場質量管理存在的問題分析

（一）缺乏現代化管理觀念

現階段，在我國越演越烈的市場環境當中，大部分機械加工企業對產品質量方面的認知較為全面且深入。一般情況下，非常容易被利益驅使所影響，進而忽略產品質量方面存有的問題。針對這樣的情況，要做好多個方面的創新。不只是這樣，也非常容易被體制方面所影響，有關質檢部門難以全面控制以及管理加工生產現場的質量。大部分企業可能會出現忽略質量問題的現象，在此問題出現的時候沒有深入追究。這樣根據經驗難以提高機械產品的質量。與此同時，在當前的機械加工企業實際發展過程當中，管理工作至關重要，但是其管理缺少現代化特征。

（二）質量管理無法全面落實

在現代化社會當中，雖然大部分機械加工企業不斷強調實際生產加工作業過程當中的質量管理工作，有效提升產品生產作業的質量，這樣會對企業的可持續發展起著重要的影響，并且為其創造更多的經濟效益以及社會效益。然而，有關人員的專業素養與綜合素養有待提升，導致具體的管理對策難以落實在實處。在這樣的情況下，沒有辦法將其管理成效充分發揮出來。與此同時，大部分企業的生產規模有待拓寬，如若缺少整體競爭能力，沒有辦法保障機械產品的加工生產作業質量，并且沒有辦法依照有關標準展開。一般情況下，雖然構建了完善且健全的加工生產管理體系，因為難以全面落實，會對機械企業的可持續發展起著不良影響。

（三）缺乏科學合理的管理計劃

現階段，在我國多個行業不斷發展過程當中，機械領域所占據的位置至關重要。一個國家所具備的機械能力可以將整體競爭實力展現出來。隨著科學技術的快速發展，在我國機械加工生產作業過程當中，越來越多的先進技術充分運用其中，這在很大程度上使機械市場越來越開放。然而，在之前的計劃經濟大環境下，為機械加工企業的實際管理工作增添了某些不良影響，造成其實際管理工作當中存有許多的問題。在這樣的情況，機械加工企業應該制定相應的加工生產管理計劃，但是此工作也已經變成了企業管理工作當中的難點與重點。在當前的機械加工企業實際發展過程當中，內部加工生產水平將國家能力充分展現出來。由于信息技術的快速發展，此技術被廣泛運用在機械加工生產作業當中，讓其向著信息化的方向不斷發展。然而，在這樣的情況下，眾多機械企業如若過于盲目的運用信息化技術，便會造成滯后的質量管理觀念難以和信息化技術之間有效整合起來，這對促進機械企業的全面穩定發展起著不良影響。

二、機械加工生產現場質量管理優化策略探究

（一）樹立正確的質量管理觀念

現場管理工作的順利展開在機械加工企業實際管理工作當中占據著非常重要的位置，可以將企業不斷發展的重要推動力充分展現出來。在企業加強加工生產現場管理工作的時候，能夠明確工作人員的管理能力以及綜合素養。進而對此企業的產品質量進行有效檢驗。大部分企業在實際發展的時候，需要有效拓寬加工生產作業的相應規模，這是當前我國機械加工企業可持續發展的重要目標。機械加工企業所面臨的市場競爭活動越來越激烈。在這樣的情況下，應該明確加工生產質量管理工作的必要性，樹立科學且良好的質量管理觀念，不應該將單一要求當做是相應的管理標準，需要展開全面探究與分析。依照市場實際發展情況，制定相應的管理標準，保證機械加工生產作業的順利展開，促進我國機械領域的健康穩定發展。

（二）構建完善的質量管理體系

首先，提高相關部門工作人員的實際落實程度。將機械加工生產作業現場的質量管理工作全面落實，有效提升管理能力與水平，進而需要相關部門將生產工藝與機械加工作業等落實在實處。與此同時，也需要經過簽訂相應的合同，讓質管部門進行負責，并且做好此工作的全面監督。只有這樣，才可以為構建完善且健全的質量管理體系提供多個方面的保障。一方面提升質量管理質量與實際成效，另一方面更好的改善產品質量。其次，機械企業要及時對自身的管理結構進行調整，構建和當前市場經濟規律相符的結構。這樣的方法能夠為機械企業的穩定發展奠定良好的基礎條件。除此之外，為了讓企業向著信息化方向發展，需要做好科學合理的規劃工作，加強企業的信息資源管理工作，為有關部門創設更多的信息內容，保證質量管理工作的順利展開。最后，做好部門體系落實工作的實際評估情況，這樣能夠有效提升部門管理能力與水平，防止出現相同事故問題，將其預防作用充分發揮出來。所以企業為了讓有關部門簽訂相應的責任書，并且把制度落實情況放入到考核體系當中，進而保證管理質量與實際成效，有效提升管理呢管理與水平。

（三）加強企業信息化建設

現階段，我國眾多機械制造企業正在向著信息化生產加工作業的方向不斷邁進。與此同時，由于先進技術的快速發展，企業要想獲得可持續發展，沒有辦法和當前的先進信息技術相脫離。在當今社會中，機械制造企業如若沒有辦法保證自身生產加工作業的信息化程度，便沒有辦法在越演越烈的市場競爭活動中穩步前進，也沒有辦法提升自身的整體競爭實力。針對這樣的情況，在當前的全球化大環境下，需要做好機械加工生產作業質量管理的信息化建設，提升其信息化水平與程度。盡可能加強機械加工企業的信息化建設，做好有關軟件的研究與開發，促進企業的可持續發展，這樣一方面可以獲得更多機械加工相關的信息內容，另一方面為生產作業的順利展開奠定良好的基礎條件。保證生產作業質量以及加強加工現場的質量管理工作。進而避免出現不必要的浪費現象，保證原材料在實際施工時候的合理性與科學性。與此同時，也能夠為機械企業創造更多的社會價值與經濟價值，這對促進機械企業的健康可持續發展起著非常重要的作用。

結束語

在現代化社會當中，在我國機械加工生產現場實際管理工作當中，具體的現場管理工作屬于非常重要的內容。經過全面加強生產現場的實際質量管理，應該在機械加工生產作業當中保證其可靠性與高效性。與此同時，有效保證產品性能的合理性?；诖朔治霰砻?，質量管理在提升機械加工生產作業方面至關重要。在這樣的情況下，應該樹立相應的質量管理觀念，構建完善且健全的質量管理機制與體系，促進機械制造企業的可持續發展，推動我國機械行業向著健康可持續的方向不斷發展。

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（作者單位：中車唐山機車車輛有限公司）