淺析工程裝飾企業投標預算中的造價管理

摘 要：工程裝飾在現代建筑工藝中是指用建筑材料或相關制品，以噴涂、雕刻、塑形、繪畫等形式對建筑形態進行修飾和裝潢。裝飾工程不僅能夠美化建筑外在和內在的形象，提高藝術品位，還能使建筑物加強隔熱、防潮等效果，保護墻面和建筑結構，在一定程度上提高建筑物的耐用性。隨著社會的發展，人們對建筑物的需求越來越多樣化。所以，工程裝飾也獲得了越來越多的重視，相關的裝飾材料和工藝特征帶來了工程造價的提高和變化，使工程裝飾企業投標預算的造價管理工作也變得復雜起來。本文將從工程裝飾的成本預算、造價形式等角度出發進行分析探討，并針對管理工作中出現的問題，提出一定的對策，供業界人士參考。

關鍵詞：工程裝飾;投標企業;造價預算;控制管理

建筑工程裝飾是一套系統的工程，需要施工單位具備較強的專業性和技術能力。施工的內容會更多地涉及藝術方面的技能，比如，裝修設計、建筑繪圖、材料選擇、裝潢工藝等。結合當前市場環境以及政策條件，工程裝飾企業需要對裝飾工程的造價進行合理編制，以此來盡量節省成本支出，在保證質量的前提下促進工程項目的效益提高，對此，我們需要對以下幾個方面的內容進行了解分析。

一、 工程裝飾企業投標的預算成本

投標預算成本主要是指在工程裝飾范圍內產生的一切工程成本。這些成本的費用是施工預算的重要核心，也是施工成本支出、總體造價所需要涵蓋的全部內容。在與建設單位簽訂合作協議前，必須要編制出最為合理的工程裝飾企業投標預算書，以此保證后期合作的順利。

二、 工程裝飾企業投標的造價形式

工程裝飾企業投標的造價形式，主要包括以下三個層面：其一，需要以國家制定的裝飾工程預算定額標準為基礎，以當地有關部門的信息價表格為依據，編制出適合本工程的預算書，預算內容需要涵蓋工程直接費用和間接費用等;其二，不同的施工單位根據自身施工技術和管理水平的高低確定人工、材料、機械臺班使用的消耗量，根據市場的價格水平確定管理費與利潤標準，并考慮一定范圍的風險費用。有企業定額的按照企業定額報價;其三，根據招標文件要求，采用合理的投標策略，按投標的流程進行申報。

三、 工程裝飾企業在造價管理中存在的問題

（一）主材變化引起的造價提高

主材變化會引起造價提高，主要有以下幾個方面：其一，施工單位在對效果圖進行評估時，預見到效果圖與后期實際施工成品差別較大，于是為了追求整體施工的協調性，可能會對裝飾材料進行更換，造成了造價的提高;其二，有些施工單位為了中標，投標報價編制的較低。為了提高施工效益，在具體施工時就會著力誘導建設方以更換主材料的方式，追加成本費用，從而導致了造價提高。

（二）工藝變化引起的造價提高

觀察施工現場的環境后，能夠在一定程度上確定可以采用的施工工藝和施工方法。然而在進行裝飾工程的過程中，很多企業可能在沒有進行現場踏勘的情況下就開展施工，導致后期施工工藝難以真正落實。這種情況下，為了保證裝飾效果不打折扣，工程裝飾企業就需要與建設方進行溝通確認，在不影響質量和進度的前提下，更改施工工藝。

（三）不規范編制引起的造價提高

在編制工程裝飾投標預算書時，詳細的工程量清單編制是重中之重。但是在實際的施工操作中，由于施工圖紙的深化程度不夠或者編制人的自身原因，投標時的工程量清單普遍都不夠準確。清單項目特征描述不夠詳細、工藝不夠具體、界定范圍不夠清晰、缺項漏項等問題，這些均導致工程造價的提高。

四、 工程裝飾企業在投標預算中的造價管理問題解決對策

（一）規范甲控主材選擇

所謂的甲控主材是指建設方獨立負責主要材料在價格、品牌、質量、規格、數量上的采購管理。招標過程中施工單位會根據建設方所提供的信息進行報價編制。由于信息通常情況下只是暫定的價格標準信息，中標后具體落實時，會因調整而帶來造價提高。而且調整主要以施工方的要求為主，結算的時候，建設方是對調整后的主材價格進行清算。能夠影響甲控主材落實的情況：第一，由于裝飾材料的類型復雜、規格多樣，材料不同導致了價格相差懸殊。建設方要想控制住全部的施工用料價格，可能會需要投入大量的人力物力。而且建設方的工作人員對材料的了解程度是遠不如施工方的。但如果所有的材料都交由施工方去采購，建設方又難以實現對采購渠道和采購過程的監控，造價提高幾乎難以避免;第二，由于裝飾工程的主要利潤是來自主材的選擇使用，施工方在進行主材選購時計劃攫取的利潤不僅是材料采購差價，經常還包括材料供應商的返點，這也會導致整體工程的造價提高。但現實中矛盾的一面是如果由建設方完全負責主材采購和控制，施工方的工程利潤就會大大降低。招標時，施工單位就缺乏投標的積極性。

（二）規范工程量清單的編制

嚴格規范工程量清單的編制工作能夠避免在工程結算的時候，留下矛盾和隱患。在很多情況下，建設單位只是對原有的工程進行簡單的目標估算制定就開始開展招標工作。由于對項目的要求不清楚，工作內容制定不明確，導致施工單位無法做出精準的預算報價，反而為了實現盡快中標而以最簡單的施工工藝為標準進行報價競爭，這也為日后的工程造價控制工作提高了不少難度。

五、 結語

在招投標過程中，由于競爭較為激烈，導致造價管理工作混亂。通過以上的分析我們可以看出，工程裝飾企業必須嚴格按照招投標的相關規定控制各階段的報價工作。投標方謹慎選擇投標策略，招標方制訂更良性的競爭機制，才能夠實現互利共贏，保證造價管理工作的效果。

參考文獻：

[1]習曉蘭，蘭茗.淺談施工企業如何搞好工程投標報價工作[J].企業經濟，2009.

[2]張濤.關于裝飾工程中幾點技術控制要素的探討[J].今日科苑，2008.

作者簡介：

嵇雯弘，江蘇長升建設工程有限公司。