電力營銷中的業擴現場安全管理模式分析

周曉雁

【摘??要】隨著我國經濟的快速發展，基礎建筑設施的逐步完善，電網建設和電力營銷在其中發揮著舉足輕重的作用。電力與老百姓的生活息息相關，因此無論樓盤還是工廠的業擴現場安全變得尤為重要。發現問題，研究對策，提出電力營銷的創新改革方案，健全業擴現場的安全管理體系，為電力企業的可持續發展奠定良好基礎。

【關鍵詞】電力營銷;業擴現場;安全管理體系

隨著社會的發展，電力行業也緊跟著前進的步伐，當中就產生了電力營銷業擴，業擴就是（供電業務擴展）指發展電力用戶所相關的業務。比如，新建一個工廠，這個廠就要申請用電，安裝配電設備及線路，簽用電合同等。然而在現階段的業擴安全管理現場，通常出現良莠不齊、管理漏洞頻發等問題，影響著整個業擴現場的管理效果。所以，業擴現場的安全管理就尤為重要，此文就是以此為情況，進行分析，希望對各位電力工作者有些許幫助。

一?安全管理模式應用價值

電力業擴中的安全管理，主要就是為人服務，通過對人的管理，發現員工的潛在工作能力、開發特長、安全操作培訓并考核，實現安全生產，實現現場管理零事故的目的。安全管理的實施，也能使操作標準化、精細化，讓電力工作質量逐步提升，對電力營銷的業擴起到良好的推動作用。

二?電力營銷的業擴現場安全管理存在的問題

通過走訪調研和現場考察，發現業擴現場的安全管理存在一些問題，下面將一些問題進行表述，希望可以引起相關部門的重視，對業內人士起到參考和警示作用，以提高整體作業質量和人身安全。

（一）前期工作安排不合理

有業擴作業需求時，不進行實地勘測和統籌，大多根據經驗，對設計施工按規定流程進行操作，當施工情況和實際不符時，再對問題討論整改，更改業擴工程，這樣不僅會拖慢施工進度，還對用戶安全用電及合同的簽訂有影響。因此，在接到客戶的用電申請時，要對于業擴的前期作業工作進行實地勘察，并制定相關的設計方案，這對這個業擴工作來說都是不容忽視的。

（二）不健全的安全管控制度

安全管控制度的缺失，是大部分電企都忽略的業擴問題，即使一些電企已經重視起來，但由于相關資料的缺失，國內相關經驗的不足，導致相關的業擴安全管理制度的建立非常緩慢，這樣不僅對人身安全沒有保障，還不利于業擴工作的開展。

（三）施工規范不足

我國的絕大多數企業，對員工的入職培訓不重視，員工也不了解企業文化，這種情況也存在于電企，施工人員多數文化水平不高，未經培訓，在日常工作中對業擴現場的安全有著不小的隱患，不按照施工規范操作，線路、設備等不經過檢測直接安裝，這些行為都可能對人身安全造成巨大傷害，導致安全事故的發生，不僅生命受到威脅，還影響整個業擴的后續工作。

（四）防護裝備和施工用具存在問題

電力施工，相對來說施工復雜，設備繁多，且具有一定的專業性。因此施工人員施工用具需要做好檢查，確保安全使用，在操作過程中要做好嚴密的防護措施，個別企業對防具的偷工減料，加上施工人員防護意識薄弱，一旦出現問題，防范不到位很有可能會有危及生命的事故發生。

三?業擴現場的安全管理模式研究對策

（一）建立業擴現場的標準化作業流程

業擴現場的安全管理一直缺乏統一的管理標準，沒有規章制度可尋，管理效果也是大打折扣。現場管理隨意，責任制度不明確相互推諉，甚至有可能管理者水平不夠，做不到有效管理。這些問題都是會影響這個業擴的施工進度，也對現場的安全帶來諸多隱患。

標準化的作業管理是提升電力營銷業擴安全管理能力的重要方式，也是安全管理質量提升的有效途徑。在當前社會中，一定要建立標準化的作業流程，精益求精的管理模式。電力營銷業擴現場的管理人員要深刻認識到安全管理的重要性，積極學習相關知識、提升自己的管理能力、嚴苛要求管理質量，只有這樣，才能為業擴現場的作業打下良好的基礎。

（二）強化電力營銷業擴現場的安全管控

在作業流程的標準化下，還需要對安全作業管控予以強化，注意各項工作的檢查，對用電檢查、計量管理、業擴申請等業務加以關注，明確安全要求，為電力營銷業擴現場安全管理工作的實行奠定堅實的基礎。隨著時代的發展，和現場管控的逐步升級，要成立安全督導這一崗位，不定期不限時的對作業進行突擊檢查，一旦發現違規行為，或是檢測不合格有瑕疵的地方，責任要落實到個人，下令限期整改，并要其認識自己的失誤并加以改正。督導工作十分重要，為加強工作不使個人權利泛濫，要制定相關《業擴現場作業安全管理細則》和《電力營銷業擴現場安全防范手冊》，規章制度里需要含括作業違章情況、安全作業要求、現場獎罰制度、勞動保護措施、作業安排等方面內容，這些在施工人員在上崗作業前序熟知這些內容，并對此進行嚴格考核，不合格者堅決不允許作業，盡量保證現場的安全，也是保證了施工質量。

（三）開展安全隱患排查治理工作

俗話說“磨刀不誤砍柴工”，業擴現場的安全隱患排查工作也是重中之重，相關部門要吸取經驗教訓，要做到“前事不忘后事之師”，認真履行安全作業制度，所有相關人員更應該對自己的職責范圍有充分的認識，不可忽視現場工作的安全隱患排查，要求每位施工人員管理人員在作業前都需要對現場進行全面的隱患排查，這是每天工作的首要任務。一旦發現問題要及時找出原因，及時整改，人為事故，更要嚴肅從重處理。隱患排查不應全靠經驗進行，還要依據準則來進行，避免事故發生，為企業的安全作業貢獻自己的力量。

（四）增強業擴完工的安全驗收

在業擴完工驗收的現場，還要對可能存在的風險環節進行預測，對于相關風險提出應對策略和制定相關的安全措施。在執行前要落實責任到個人，只有這樣才能確保電力施工工作保質保量的完成。在此過程中，要確保設備的穩定和安全，并對用戶用電制定建議和細則，對其指導使用。

四?結語

安全管理重于泰山。經此分析，在業擴現場的安全管理還是有許多不足和安全問題，相關電力企業需要全面認識此項的重要價值。在管理過程中，要定期對電力營銷人員進行培訓，考核，規范工作流程，降低各類問題的發生，提高業擴現場的管理水平，為我國電力事業的發展打下堅實基礎。

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（作者單位：國網浦東供電公司）