點(diǎn)檢定修在火電廠設(shè)備管理中的應(yīng)用分析

楊勇

【摘 要】點(diǎn)檢定修制是當(dāng)前火電廠設(shè)備管理的主要模式，尤其是在現(xiàn)代化的火電廠發(fā)展背景之下，該模式作為一種行之有效的管理手段，提高了設(shè)備的管理效率，避免了設(shè)備“過維修、欠維修”以及設(shè)備缺陷不能及時(shí)處理的情況出現(xiàn)，在實(shí)際應(yīng)用中取得了較好的預(yù)期效果。

【關(guān)鍵詞】點(diǎn)檢定修;火電廠;設(shè)備管理;應(yīng)用

前言

隨著國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)用電需求逐年增加，2018年全社會(huì)用電量6.84萬億kW·h，同比增長8.5%，創(chuàng)7年增速新高。火電作為電力的重要組成部分之一，截至2018年底，裝機(jī)容量為11.44億kW，占全國電力總裝機(jī)的60.2%。可以看出，雖然近年來非化石能源裝機(jī)增長速度較快，但是在未來很長一段時(shí)間火電的主體地位仍然不會(huì)改變，因此保證火電廠長周期的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行，降低發(fā)電成本，進(jìn)一步提升企業(yè)綜合競爭力，對(duì)火電廠的發(fā)展具有非常重要的意義。

1 火電廠設(shè)備傳統(tǒng)運(yùn)行管理模式的局限性

在我國電力系統(tǒng)推行點(diǎn)檢定修制以前，發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修一直是故障檢修及計(jì)劃預(yù)防性檢修。不論設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)如何，到計(jì)劃檢修時(shí)間就對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查或檢修，設(shè)備的維修和管理計(jì)劃都是按照預(yù)先的規(guī)定制定的，維修過程不能十分準(zhǔn)確的反映設(shè)備運(yùn)行的客觀實(shí)際。

另外，火電廠傳統(tǒng)設(shè)備檢修管理手段主要是基于檢修人員檢查和運(yùn)行人員的巡檢。在這種模式下，設(shè)備檢查往往不夠細(xì)致，僅僅只能通過對(duì)設(shè)備已經(jīng)表現(xiàn)出來的故障進(jìn)行掌控，而對(duì)于設(shè)備潛在的安全隱患卻很難把握，并因此出現(xiàn)了事后維護(hù)的情況，不能做到對(duì)設(shè)備隱患的提前預(yù)防。

2點(diǎn)檢定修制對(duì)提高火電廠設(shè)備管理水平的重要意義

點(diǎn)檢定修是在推行設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)防檢修的原則和設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果確定檢修內(nèi)容、檢修周期和工期，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備檢修的一種檢修管理方式。實(shí)行點(diǎn)檢定修的目的是加強(qiáng)設(shè)備管理，通過科學(xué)合理的制定檢修計(jì)劃，能夠合理地延長設(shè)備檢修周期，縮短檢修工期，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，并使日常檢修和定期檢修負(fù)荷達(dá)到最均衡狀態(tài)。

3設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則

電廠設(shè)備的點(diǎn)檢定修必須堅(jiān)持八項(xiàng)原則，即定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程、定點(diǎn)檢要求，八項(xiàng)原則相輔相成，缺一不可。

3.1 定點(diǎn)

科學(xué)地分析、確定設(shè)備容易發(fā)生劣化的部位，確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位以及該部位的點(diǎn)檢項(xiàng)目和內(nèi)容，使點(diǎn)檢工作有目的、有方向。

3.2定標(biāo)準(zhǔn)

按照檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定每一個(gè)維護(hù)檢查點(diǎn)參數(shù)的正常工作范圍。

3.3定人

按區(qū)域、設(shè)備、人員素質(zhì)要求，明確專業(yè)點(diǎn)檢員。

3.4定周期

預(yù)先確定設(shè)備的點(diǎn)檢周期，按照分工、點(diǎn)檢周期進(jìn)行日常巡檢工作。

3.5定方法

根據(jù)不同設(shè)備及點(diǎn)檢要求，明確點(diǎn)檢的具體方法，如用感官或用儀器、工具進(jìn)行。

3.6 定量

采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理。

3.7定業(yè)務(wù)流程

明確點(diǎn)檢作業(yè)的工作程序，包括點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。

3.8定點(diǎn)檢要求

做到定點(diǎn)記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項(xiàng)設(shè)計(jì)、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。

設(shè)備點(diǎn)檢12個(gè)環(huán)節(jié)如圖1所示：

4設(shè)備點(diǎn)檢管理的分類

按照點(diǎn)檢周期和業(yè)務(wù)范圍，可分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢三類。

4.1日常點(diǎn)檢

是設(shè)備運(yùn)行中的巡檢，由運(yùn)行人員和設(shè)備維修人員按崗位職責(zé)完成，點(diǎn)檢周期為每日。

4.2 定期點(diǎn)檢

或稱專業(yè)點(diǎn)檢，是由專業(yè)點(diǎn)檢員完成。按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)制定的周期和“八定”原則，主要憑人的感官及簡單的點(diǎn)檢儀器、儀表，對(duì)分管的設(shè)備進(jìn)行定期檢查。

4.3 精密點(diǎn)檢

由專業(yè)點(diǎn)檢員、專業(yè)技術(shù)人員共同完成，借助精密、先進(jìn)的診斷儀器、儀表，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、用特殊方法對(duì)定期點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，進(jìn)行精細(xì)的、綜合性調(diào)查以判斷設(shè)備的技術(shù)狀況、劣化程度，進(jìn)行劣化趨勢分析。

5點(diǎn)檢定修體系在實(shí)踐中的應(yīng)用

點(diǎn)檢定修制是以點(diǎn)檢人員為責(zé)任主體的全員設(shè)備檢修管理制度，其核心目的是通過規(guī)范點(diǎn)檢定修管理程序，并采用有效的監(jiān)測手段和分析診斷技術(shù)，提高設(shè)備可靠性，降低故障發(fā)生率，減少設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用，避免失修和過修。為了更好的對(duì)點(diǎn)檢定修制進(jìn)行落實(shí)與應(yīng)用，需做好以下幾方面工作。

5.1對(duì)點(diǎn)檢員的具體要求

點(diǎn)檢員不僅需要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢修工序進(jìn)行良好的掌握，而且需具有預(yù)防維修的理論知識(shí)，掌握有關(guān)技術(shù)圖紙、資料、編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合點(diǎn)檢或簡易診斷技術(shù)的實(shí)施，對(duì)主要減損零件能進(jìn)行定量化管理。

5.2 嚴(yán)格落實(shí)點(diǎn)檢定修制度，實(shí)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理

建立設(shè)備管理的“四大標(biāo)準(zhǔn)”體系，即檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

5.3 推行設(shè)備點(diǎn)檢精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備動(dòng)態(tài)、全周期管理

通過規(guī)范現(xiàn)場點(diǎn)檢、綜合分析、整體評(píng)估、制定措施等工作，月度出具各專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢綜合評(píng)估報(bào)告，建立設(shè)備使用狀態(tài)臺(tái)賬，并以報(bào)告內(nèi)容為依據(jù)有針對(duì)性的開展設(shè)備檢修，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備劣化趨勢管理，規(guī)范設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理，逐步實(shí)現(xiàn)向狀態(tài)檢修過渡，提高主輔設(shè)備可靠性，有效降低設(shè)備缺陷發(fā)生。

根據(jù)我公司機(jī)組三班制運(yùn)轉(zhuǎn)的特點(diǎn)，以保證重點(diǎn)區(qū)域及關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)檢工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)，不斷優(yōu)化和完善設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，做到同一類型的設(shè)備建立相同的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢。

5.4 加大培訓(xùn)力度，提高點(diǎn)檢人員技能素養(yǎng)

在部門、班組定期開展設(shè)備技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問，將培訓(xùn)工作納入日常工作的一部分，制定專業(yè)技能競賽，形成比學(xué)趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍。

結(jié)束語

設(shè)備維護(hù)的好壞直接關(guān)系到電力企業(yè)的生存和發(fā)展，管好、用好，修好設(shè)備是企業(yè)管理的重要任務(wù)之一。加強(qiáng)對(duì)成本管控、提升火力發(fā)電的穩(wěn)定性與可靠性，是我們?cè)O(shè)備管理的目標(biāo)和方向，在設(shè)備管理期間應(yīng)用點(diǎn)檢定修機(jī)制，將設(shè)備可能存在的隱患問題進(jìn)行防控處理，可有效避免機(jī)組故障停機(jī)，提升火力發(fā)電廠的核心競爭力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]曾躍虎.點(diǎn)檢定修制管理在新建電廠的應(yīng)用探討[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)（學(xué)術(shù)版），2017（11）：60-62.

（作者單位：新疆天電奇臺(tái)能源有限責(zé)任公司）