新時期企業政工管理方式創新的探討

黃萌 江水華

摘 要：隨著我國市場經濟的進一步完善，各行各業的市場競爭逐漸加劇。近年來，我國經濟發展由高速發展階段轉變為中高速發展階段，市場經濟環境帶給企業生產的壓力越來越大，企業經營面臨嚴峻挑戰。在這樣的時代背景下，為了幫助企業在時代大潮中站穩腳跟，更好地保持自身優勢地位，就必須對自身管理方式進行持續創新改進，做到科學合理、與時俱進，才能更好地幫助企業向前發展，創造出良好的綜合效益。作為整個企業管理工作中不可或缺的重要組成部分之一，政工管理發揮著十分重要的作用。通過政工管理工作，可以有效地促進企業的凝聚力、向心力，更好地幫助企業向前發展。本文簡要對目前企業政工管理工作中可能存在的不足之處進行分析，提出相應的創新管理方式，為日后的企業內部管理工作提供一定的參考、借鑒。

關鍵詞：新時期;企業政工管理;不足;創新方式

隨我國市場經濟的進一步完善，各行各業的經濟發展面臨越來越大的競爭壓力。由于我國經濟發展模式向著創新型經濟發展，經濟發展速度由過去的高速發展逐步轉變為中高速發展，相應的導致當前經濟環境發生了巨大的變化，經濟發展進入了新的時期。在新時期背景下，如何幫助企業站穩腳步，更好地實現轉型升級，成為了當前大多數企業的主要思考問題之一。為了有效地提升企業競爭力，更好地幫助企業向前發展，就必須從自身管理方面入手。而在企業內部管理工作中，政工管理又是不可忽視的重要組成部分。通過政工管理，可以有效地實現企業員工人心凝聚，發揮出更加理性的工作潛力，帶動企業整體水平向上提升，可以說政工管理關系著企業的正常運行。因此有必要對企業政工管理中存在的不足之處進行探究分析，并提出相應的改進措施，才能更好地幫助企業向前發展，以適應新時期的經濟環境，實現理想的經濟效益。

一、當前企業政工管理中存在的不足之處

目前大多數企業中，政工管理工作在企業管理層未能受到應有的重視，在基層員工中也存在著認識不足的問題。政工管理理念未能做到與時俱進，嚴重落后于時代發展，導致政工管理工作開展難度較大，無法滿足新時期市場發展需求，其不足之處主要體現在以下幾個方面：

1、政工管理工作重視程度不夠

在當前大多數企業中，存在著對政工管理工作重視不到位的現象。大部分中小型企業缺乏政工管理工作，對企業的正常運營和健康發展造成了一定的影響。多數企業將工作重心放在了如何追求經濟效益提升，實現企業利潤的增長，忽視了政工管理工作的重要性，很少或者沒有及時對員工開展相關的思想政治工作的培訓，沒能激發出員工的主人翁意識，沒能調動起員工的主動性和積極性，不利于企業的進一步發展。

2、專業政工管理人才不足

在新的時代背景條件下，為了幫助企業更好地發展，將政工管理工作應有的效用發揮出來，除了要在思想理念上轉變外，還要在人才素質方面轉變升級。目前大多數企業忽視了政工管理工作的重要性，在實際工作過程中未能重視對政工管理人才培養教育，導致當前企業政工管理工作不到位，影響到企業的正常發展。政工管理人才的缺乏，將導致政工管理工作應有的效用無從發揮出來，造成企業人心浮動，綜合競爭能力下降，對企業的健康穩定發展造成十分不利的影響[1]。

3、政工管理思想過時落后

目前大多數企業中，為了追求經營效益，將工作重心完全放在了公司業務經營上，未能對政工管理工作進行重視，以至企業政工管理理念依舊沿襲過去的傳統思想，缺乏創新意識。

二、新時期下企業政工創新管理方式

1、增強對政工管理的重視力度

一般情況下，在企業的運營過程中，領導者的正確管理工作十分重要，是企業實現正常運行，繼而實現可持續發展的重要保證。對于企業未來的發展方向，企業政工管理者的積極推動作用不可忽視，高度重視企業政工管理工作，能夠保證企業管理工作的高效、有序發展，方向為實現企業經營發展戰略的長遠目標保駕護航。在開展政工管理工作時，一方面要對員工進行正確教育，實現員工思想水平的有效提升，另一方面也要幫助員工樹立正確的政工管理認識，意識到政工管理工作的重要性，只有這樣才能實現企業內部凝聚力的有效提升。首先，企業領導應當完善政工管理工作體系，建立起全面、有效的政工管理工作制度，利用制度來確保企業政工管理工作的落實;其次，在進行政工管理工作時，為了確保各項管理措施能夠全面落實，在企業內部應當加大對政工管理工作的檢查力度，同時應當設置相應監管部門，通過監管方式敦促員工落實工作制度的，實現員工的工作規范，提高政工管理工作效果[2]。

2、樹立正確的政工管理理念

企業政工管理工作涉及了企業管理工作的方方面面，相互影響，相互制約。這就要求政工管理工作者必須時刻深入到企業具體的工作中，結合實際情況不斷調整工作方法，在管理理念上進行創新改進，激發企業員工的工作積極性，提高員工的凝聚力和向心力。只有做到管理理念科學合理，才能有效保障政工管理工作的質量，實現政工管理工作效率的提升。在企業內部政工管理工作中，制訂相關的管理理念應當符合企業實際發展情況和時代發展的特點，做到科學合理，實事求是，政工管理工作才有現實意義，才能夠滿足企業實際的發展需求。此外，新時期的企業政工管理工作在內容上必須進行積極轉變，通過借鑒以往政工管理工作中的不足，進而采取針對性措施，實現有效優化，完成新時期政工管理工作與時俱進的目的，從而更好地幫助企業適應新時期市場環境條件，向前持續健康發展[3]。

3、鼓勵政工管理人員提升素質水平

在開展實際政工管理工作時，對政工管理人員的素質有一定的要求。作為管理工作的實際執行者，其自身的能力素質水平對工作開展效果起著決定性作用。因此，相關企業在對政工管理工作進行優化升級時，必須增強相關員工的素質水平，通過有效提升工作人員的素質水平，進而更好地滿足政工管理工作的要求，同時也能有效提升政工管理工作效率。此外，為了取得更加理想的政工管理工作效果，在進行人才招聘時應當做到嚴格把關，充分考察應聘者的綜合素質水平。同時在企業內部應當定期開展強化培訓活動，鼓勵相關工作人員實現自身素質水平的提升，對員工的知識能力、職業技能進行增強，并定期開展交流會，學習先進經驗，實現政工管理水平的持續提升，從而更好地開展政工管理工作，增強企業內部的凝聚力，實現企業的可持續健康發展。

三、總結

隨著我國市場經濟競爭的不斷加劇，強化政工管理工作的創新改革，可以有效地提升企業凝聚力，增強綜合競爭能力，實現管理水平的提升，才能幫助企業更好地向前發展，實現理想的綜合效益。

參考文獻

[1]唐磊.新時期企業政工管理方式創新的探討[J].居業，2017，12（10）：163-164.

[2]仲洪波.新時期企業政工管理方式創新的探討[J].企業文化（中旬刊），2016，12（8）：115.

[3]石洪倉.新時期企業政工管理方式創新的探討[J].商品與質量，2016，52（37）：37.