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建筑工程管理的現狀及控制措施

2019-10-21 08:25:34王向陽
名城繪 2019年6期
關鍵詞:控制措施施工管理建筑工程

王向陽

摘要:建筑行業是我國經濟發展中不可缺少的一部分,對我國社會經濟發展具有重要的影響。做好工程管理工作能夠提升施工質量,保證施工進度,本文首先對建筑工程管理的重要性進行分析,然后分析了當前現狀提出行之有效的控制措施,希望能夠給建筑工程建設提供幫助。

關鍵詞:建筑工程;施工管理;控制措施

1建筑工程管理的重要性

1.1有利于降低投資成本

一般來說,建筑工程企業加強對工程項目的管理能夠在一定程度上降低投資成本,減少工程項目中的人力及物力資源的浪費,使企業的核心競爭力得到有效提升。每一個建筑工程企業要想承包工程項目,都會經歷投標報價、中標簽約以及根據工程項目的實際情況采取切實可行的技術工藝等環節,而加強建筑工程的管理能夠使企業在這些環節中,在充分分析自身情況的基礎上,最大限度的利用自身的優勢,使企業能夠對工程項目進行更高效的管理,合理的安排好工程項目進行中的各個環節,降低投資成本的支出,提升企業的經濟效益。

1.2有利于提高質量安全

隨著人們物質文化生活水平的提升,對于自身居住以及工作環境提出了更高的要求,建筑企業在進行工程項目建設的過程中,需要嚴格遵照國家相關的法律法規,執行標準化的施工,做好相應的監督、檢查工作,以便能夠及時的將施工中的事故排除,因此,建筑工程企業加強自身的工程管理,能夠有效的降低安全事故的發生幾率,并且能夠在工程建設中做好相應的檢查工作,為工程項目質量以及安全性的提升奠定堅實的基礎,提高建筑工程企業的經濟效益。

2建筑工程管理現狀分析

2.1建筑工程管理體系不健全

科學合理的建筑工程管理體系可以保障建筑工程項目的順利進行,提高建筑工程的質量和安全。然而,就當前國內建筑工程的管理現狀而言,工程內部管理體系還不健全,還存在很多的問題和不足。一些建筑工程的管理人員只顧個人經濟利益,不顧建筑工程的質量安全,影響了建筑工程的順利施工。這不僅降低了建筑工程的施工效率,同時,還浪費了大量的人力和物力。

2.2建筑工程的管理監督力度不足

在進行建筑工程管理活動時,管理人員除了需要對建筑工程進行管理控制之外,還需要對建筑工程進行監督管理,以便更好的提高建筑工程的質量,提高建筑工程的效率。當前,國內建筑工程項目的管理人員對工程現場的監督管理力度不足,整個施工隊伍散漫自由,建筑工程的質量難以得到有效保障。

2.3建筑工程管理人員自身素質有限

在進行建筑工程項目管理的過程中,管理人員的自身素質直接決定了管理水平和管理質量,只有高素質的建筑工程管理人員才能有效提高建筑工程的管理效率,提高建筑工程的質量安全。然而,國內部分建筑工程的管理人員自身綜合素質有限,專業水平不夠,在參與建筑工程的管理活動時,他們難以及時準確的做出管理決策,嚴重影響了建筑工程的順利施工,造成了資源的大量浪費。

2.4建筑工程成本管理力度不足

除了重視建筑工程的安全管理之外,建筑工程的成本管理工作也是十分重要的。在保證建筑工程的質量和安全的基礎上,管理人員需要最大程度的降低建筑工程的經濟成本,提高經濟收益。然而,當前建筑工程的管理人員對成本管理的力度遠遠不夠,造成了資源的大量浪費。

2.5建筑工程安全管理力度不足

一般來說,建筑工程施工過程中常常出現人員傷亡事故,這從側面反映出國內建筑工程的安全管理力度不足等問題。在進行建筑工程施工活動時,施工工人的安全是至關重要的。一旦建筑工程安全管理存在問題,就難以有效保障施工工人的人身安全,引起施工事故。

3建筑工程管理的控制措施

3.1完善相關管理機制,全面提高管理意識

在實際的建筑工程施工質量管理工作當中,需要加強對制度的有效宣傳,同時安排相應的人員來有效負責,采用項目經理責任制度,確保其、其能夠直接領導和負責施工質量安全。除此之外,還需要對每一道工序加強檢查,由于建筑工程每個施工環節都是相互聯系的,所以施工企業就需要不斷加強檢查制度的建立,保證對相應的施工工序有效檢查,對其中所存在的問題及時合理的處理,防止對下一道工序產生影響。并且在這當中,還需要能夠根據國家的相關質量評定標準做好檢驗,對建筑工程施工質量加強重視,在確保該項工序合格之后才能夠實施下道工序。然而在管理工作當中,為了能夠對兩者之間的關系進行合理協調,就需要不斷加強相關質量管理工作的重視,保證能夠將企業的經濟效益提升。

3.2注重管理人員綜合素質提升,及時消除各種隱患

為了能夠不斷加強建筑工程施工質量的提升,在這當中就需要從各個角度加強管理人員素質的提升。需要加強對管理人員定期教育培訓,使得對相關知識強化學習,對理論知識有效掌握,從而將自身的工作能力和水平合理提升。在對工作人員的選擇中,需要將選拔標準不斷提升,并且定期做好考核工作,只有確保考核合格的人員才能夠上崗操作。

3.3增強施工現場施工材料和設備的管理意識

對材料的采購和放置中,盡量降低對資源的消耗,以此來將其應用率不斷提升。加強施工設備的合理維修以及保養,對于使用壽命到期的機械設備需要有效更換,確保機械設備能夠高性能以及高效率的工作,從而將建筑工程質量不斷提升。還需要強化對管理人員機械管理的教育培訓,由于一些建筑工程施工機械設備壽命比較段并且經常產生故障,其主要原因就是人員操作不規范,對相應的操作流程認識不足,因此施工企業就需要不斷加強人員的有效培訓,主要就是對機械設備的操作方式以及使用要求進行教育培訓,將人員的安全意識不斷提升,做好相應的機械設備維修以及保養,為后期的使用奠定良好的基礎,同時還需要做好相應的記錄工作,這樣主要就是為了后期出現相類似的故障便于及時的維修,在記錄當中,需要確保其準確性以及真實性。

4結束語

通過上述分析可知,建筑工程項目施工過程中,通過有效的工程管理,對提升建筑工程質量具有重要的意義。但必須注意的是,應該保證工程管理貫穿于工程建設整個過程,保證各個專業之間相互配合,提升工程質量,為其提供安全保障。

參考文獻:

[1]蔡學林.建筑工程管理的現狀分析及控制措施.中國建材科技,2016,25.06.124-125.

[2]鄒函洋.建筑工程管理的現狀分析及控制措施.中小企業管理與科技(中旬刊),2015.12.

107.

[3]李建輝.建筑工程管理的現狀及控制措施.江西建材,2014.20.276.

(作者單位:杭州建工集團有限責任公司河南分公司)

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