淺析BIM技術在工程招投標中的應用前景

呂衛東

摘 要：近年來隨著相關政策的陸續出臺和信息化的快速發展，工程招投標的便捷性和規范性進一步提升，逐步實現了由傳統招投標模式向電子化招投標模式的轉變，但存在的問題依然不少。隨著社會的進步和科技水平的發展，工程招投標正逐步向“智能化”發展。而BIM技術在工程招投標“智能化”的過程中，存在較大的應用價值和前景。

關鍵詞：BIM技術;工程招投標;應用前景

1引言

隨著BIM技術的發展，BIM將全面參與項目的全壽命周期，尤其是招投標階段。對于投標者來說，掌握良好的BIM技術應用技巧能提升對于投標方案編制的合理性、先進行，論證工期的可行性，直觀的展現給評標專家和業主代表，提升技術標的競爭力;成本預算方面，通過對BIM模型數據進行提取，準確獲得投標項目的工程量清單、材料數量、取費費率等，提高投標報價的便捷性和準確性。

2建設工程傳統招投標的痛點

2.1對于招標人

現各地方的建設項目尤其是重點項目的時間安排緊湊，招標前需要做大量的準備工作，有的招標人為了完成地方投資指標，在不具備招標條件的前提下強行招標、盲目招標，有的邊招標邊設計，有的邊招標邊審批。招標施工圖紙、招標清單的質量難以保障，給招投標工作及后續的工程建設帶來諸多不便，不僅可能耽誤工期、影響整體工程造價的控制，還可能會給工程的建設質量帶來隱患。

2.2 對于投標人

2.2.1快速、準確獲取招標工程信息難，投標報價決策難

建設工程招投標是一項十分嚴謹、重要且時間緊迫的工作，對于投標人來講，為了中標，投標報價要有競爭力，但同時也要考慮工程的利潤與回報率，還要考慮施工難度和風險因素，實際上是投標人自身綜合實力的比拼。尤其是采取“經評審的最低標價法”的項目，投標人會以企業能夠接受的最低報價進行競標，有的企業甚至突破成本底線進行報價。如果投標單位在短時間內沒有對招標工程的內容、工程數量、重難點、風險隱患有一個清晰的把握，沒有對工程量清單及成本進行細致的分析計算，在投標決策中很難準確的進行報價。

2.2.2投標文件編制難

近年來，國家相關部委多次出臺文件規范招標文件的標準，盡量統一全社會、全行業招投標的范本，但從實際執行效果來看，仍不盡如人意。招標人或委托代理機構編制的招標文件經常讓投標單位感到困惑和不解。對于參與進行投標工作的工作人員提出了嚴峻的挑戰，需要具備較強的綜合素質能力水平。商務人員、預算人員要懂技術，尤其是投標報價編制人員，除了需要精通造價方面的知識，還要對招標圖紙進行掌握，具備工程量、施工技術的計算和理解能力。投標過程中，要懂得各種投標策略的應用，對于工程建設投標具備一定的預判性。然而進行投標工作的企業人員受到自身企業培養條件限制以及知識經驗欠缺等原因，很難發揮良好的投標工作效益，導致出現了一系列比如過高或過低的投標報價失誤，缺乏信息整合能力，對建設工程信息掌握不全面。綜合多方面因素，導致投標文件質量無法保證，經常出現廢標，給企業帶來較大不可挽回的損失。

2.2.3 短時間組織編制高質量的投標方案難

投標技術方案的質量往往是能否中標的關鍵，如果方案千篇一律或者漏洞百出，在進行投標時就缺乏競爭力，很難中標，而且浪費了投標使用的人力、財力，給企業帶來一定損失。

3 BIM技術在工程招投標階段的現狀、應用和價值

3.1 BIM技術概述和現狀

目前，在項目的全壽命周期中，BIM技術在工程設計、預算及施工管理等方面都比較成熟，但全面使用BIM軟件進行招投標管理還沒有實現。同時，目前BIM技術人才短缺，應用本身還存在標準體系建設、數據傳遞等的不完善，但未來使用BIM技術進行項目的招投標管理是必然的趨勢。

3.2 BIM技術在招投標的應用價值

對于我國的招投標工作開展來說，往往給予的投標文件制作時間較短，再加上同一時間段經常會有諸多項目同時投標，故很難協調工作精力，保障每一個項目的投標質量，這對于投標單位的整體素質能力提出了較高的要求。而如果運用BIM技術輔助進行投標工作，將商務文件模塊化、將施工方案轉變成動畫模式、預算報價文件系統化。利用BIM技術在工程招投標平臺、技術方案、成本、預算等方面給招標人、投標人帶來便利，就可以使目前投標過程中的存在的問題得到有效的解決。

3.3招投標信息模型的建立

首先需要招標人對于招標文件進行模塊化分解后建立模型，商務模塊、技術方案模塊、報價預算模塊。招標人可以利用BIM模型編制準確的工程量清單、商務要求、圖紙及重難點工程的模型，投資人購買招標文件后，利用BIM模型快速獲取投標需要的各種關鍵信息。故招投標工作開展的過程中，要實現在投標專業度、準確度和效率上的顯著提升，就要做好專業模塊任務工作的劃分，使專業的工作開展獲得更加顯著的工作專業化保障性，使專業的人員在清晰的工作任務內容劃分的結構之下。BIM技術在投標中的應用過程中，具備數字化信息整合優勢，主要是其利用基礎的建筑信息搭建立體化的建筑模型，同時在銜接度上具備較好的保障效果，同時數字化的整合以應用為前提，不會遺漏工程量，避免了造成投標工程量的遺漏。在模型搭建時每個投標人員各負其責，完成自身工作范圍以內的工作，模型完成之后要能使工作開展具備良好的工作總控制和總協調性，需要在投標過程中，成立具備一定總組織能力的應用，便于設計、管理等一系列后續應用，實現在工作開展中的協調和總控問題的有效保障。

3.4 BIM流程運用

BIM技術要在整個招投標過程中發揮良好的運行效果，就要利用BIM技術特點建立一整套完善的流程。從編制招標文件、發布招標公告及答疑、開標、抽取評標專家、投標文件評審、形成評標報告等環節，使BIM技術的高效性、高精確性充分顯現出來。要使招投標工作者掌握最科學的BIM技術應用手段，和傳統的招投標模式相結合，發揮招投標過程中的技術優勢，體現運用流程的高效性。