BIM技術在現代建筑工程項目管理中的應用

摘 要：在現代建筑工程中工程管理是一項十分重要的工作，對修建工程的管理水平有直接影響，關系到整個工程的成敗。本文以加大建筑工的管理為目的，對BIM技術在現代工程項目的決策時期、設計階段、動工以及竣工階段的使用加以深入分析，并給予BIM技術建立完善的生命周期的修建工程項目管控模式，全方位提升建設工程的管控水準。

關鍵詞：建筑工程項目管理;BIM技術;應用

建筑信息模式BIM技術是一個涉及物理與功能特性的數字化表達，同樣也是建筑數字模型。在當代建筑和工事管控工作中，使用BIM技術建立的數字模型可以完成項目的設計、建設以及運營管控工作。此技術應用于三維軟件可以獲得有效的數據模型，能夠得到有效的信息，給參考提供依據，加快總體工程的優化和建設。

一、傳統建筑工程項目管理方法存在的問題

（一）項目進度管理

通常的建筑工程都是在一定的時間節點按照預定的目標完成，整個項目是否按照工期完工直接關系到建設投資方的資金利益和切身利益。因此，工程的進度目標成為整體工程的三個主要控制目標之一。為保證按時完成，一般制定出各種時間進度計劃，且嚴格執行。隨著管理理論的不停發展，出現了各種管理方式，主要是編制進度計劃的有關內容。在工程的實際動工過程中設計出詳細的工程進度表、網絡圖和橫道圖，這些可以為施工打好基礎。但是即使做足了準備還是會出現“破網”問題，具體可以分為設計圖問題、網絡計劃執行問題，工事修建信息溝通不同。

（二）對項目的質量管理

在符合國家要求的前提下，經過設計預計一系列的活動讓建筑物安全使用，從而符合美觀經濟的綜合需要。質量管理工作不僅牽涉到工程的不同階段，又與各個單位有關，通過高效的管理工作達到項目的質量要求。在具體的管控中必須遵循動態控制原理，即將各個階段質量目標的數據不停和工程修建中的實際數值加以比較，繼而及時發現在質量方面的偏差，并加以糾正，從而確保項目建設的有序進展。一般使用最多的管理方式為PDCA質量管控，持續改善項目的質量。但是在傳統的質量管理中的問題有：1.工作人員的問題。整個項目的決策人員和動工人員以及設計者都會直接對建筑工程的質量有所影響，在以往的管理中對于工作人員素質不高的問題十分容易被忽視。2.原料選取使用問題。3.技術標準和專業規范化問題。4.不同專業對不同工作內容的協調問題。

二、BIM在工程施工中應用的意義與價值

（一）加大對使用過程的可控管理

BIM技術近年在建筑項目管理方面獲得了很多應用，使工程設計和動工過程的多個工藝流程變得信息化、參數化，促使工程修建的精準度更高，使以往的精確化管理變得更易于規范和管理。

（二）使建筑動工更規范

在建筑施工領域使用BIM技術能夠節省每個階段所花費的成本，使各工序變得透明和規范，極大推動了動工行業的競爭透明、規范和合理性，從而為施工單位提供了更加有序、公平以及規范的生產活動環境。

（三）確保施工數據一致

在現代的建設工程中有海量數據，如果使用人工的方式對其進行管理、處理，則工作效率必然十分低下，也不能保證數據信息的真假[4]，況且極易出現數據錯誤。使用BIM后，全面的數據都能存在于信息模型的數據庫中，避免因為人為因素使數據終端失效，確保施工數據的完好性。

（四）建構健全的工程信息管理系統

BIM本身便是一個信息模型，在建筑工程項目中使用能建立完善的信息管控系統儲存各項數據，且針對建設工作的進行隨時更新數據，讓數據實時在最新狀態，為管理工作提供服務。

三、BIM技術在現代建筑工程項目管理中的應用

項目管理屬于全壽命周期的管理，貫穿于建筑工程的整體項目中。基于BIM技術建立的建筑工程壽命管理模式，將此技術使用在工程的決策、設計、施工、竣工階段[3]。

（一）決策階段

在決定時期，此技術主要應用在修建工作的設計方案、選擇方面的工作中。其一，使用BIM技術可以準確、迅速對項目數據進行處理，把有關的數據轉換為三維模擬構建需求的標準數據。在對模擬優化設計，仿真顯示建筑項目的結構、光照、景觀等要素，進而建立建筑物的三維模型。其二，計算出不同方案所需的造價，分析其之間的差別，選擇出最經濟、適宜的工程方案[2]。

（二）設計階段

BIM技術與CAD技術相比在制圖方面有更好的效率，精細度也更高，可以通過構建三維模型，給建筑體的節骨、水電以及照明各部分的設計提供可靠的支撐，保證設計有較高的質量和工作效率。在設計中應用此技術一般分為三個階段，分別是：其一，構思三維模型，設計出建筑物所需的信息參數;其二，設計BIM模型，處理有關信息，建立三維模型[2];其三，建構三維建筑實體，根據三維模型制作出三維模型實體。在整個設計進行中若有一處設計發生改變，均能在建筑信息模型上加以調整。因為有協調設計的功能，若一處設計發生改變，與其相連的數據、設計也會相應有所調整，從而減少了反復重復的工作，節約設計工作時間，確保設計質量和高效率。

（三）施工階段

在施工時期，此BIM技術主要在施工進度、成本、質量方面使用[1]。在進度中使用三維模型精確計算工程量，根據進度以及定額編寫的計劃表格掌握進度;在成本方面可以通過此技術計算不同專業的工程量，為控制價提供依據。另外，可以使用信息模型實現信息的共享，依靠此類信息對成本加以有效節控;在動工質量中，此技術能夠迅速且有效解決在施工中的質量問題。比如，機械設備不足可以調配機械設備，而動工材料又能借BIM選擇最優質的建材供應商。將BIM技術實際應用在建筑工作施工中可以提高管理水平，保障建筑工程質量。

（四）竣工階段

在竣工時期的主要工作是驗收全部信息，給工程的竣工解散提供依據。而在驗收環節使用BIM計劃能將全面的竣工信息、數據存儲在建筑信息模型數據中，可供業主、設計單位、施工單位、建立單位查驗，同時便于監理方的審核驗收工作，保證驗收的工作質量。此外，又能發布工程驗收信息。

四、結語

在這個時期將BIM技術應用在建筑工程中，因為其模型的三維可以生成、能夠展示出工程全方位的信息以及交流信息等特點。且由于在工程進度、質量以及造價等問題上有很大的優點，能夠提高各項目參與者對工程管控的水準和效率。但是技術還是有其自身的限制，通常對管理方法和工具滯后、信息不暢這類客觀原因造成的項目管理問題有顯著的效果。到那時，由于參與人員素質、計價政策這類主觀因素而產生的問題還有待解決。

參考文獻：

[1]胡建海. BIM技術在現代建筑工程項目管理中的應用[J]. 智能城市， 2018， v.4（08）：78-79.

[2]范婷. BIM技術在現代建筑工程項目管理中的應用探析[J]. 建材與裝飾， 2018， No.540（31）：134-135.

[3]胡永勝. BIM技術在現代建筑工程全壽命管理中的應用[J]. 通訊世界， 2014（23）：233-233.

[4]李雅婷. BIM技術在現代建筑工程項目管理中的應用研究[J]. 項目管理技術， 2016， 14（7）：52-57.

作者簡介：黃浩泰（1983-11-03），男，壯族，廣西上思，本科，工程師，主要從事建筑工程施工、管理工作。