市政園林景觀工程建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化研究

廖杰

【摘 要】落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化理念是現(xiàn)階段市政園林景觀工程建筑必須遵守的原則，符合其發(fā)展的根本需求，需要做到對(duì)區(qū)域工作特征、建設(shè)問題的綜合考慮之后進(jìn)行科學(xué)部署，確保市政園林景觀工程建設(shè)的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)可以達(dá)成有效的銜接，進(jìn)而促使市政園林景觀工程建筑施工體系不斷完善。基于此，以下對(duì)市政園林景觀工程建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了研究，以供參考。

【關(guān)鍵詞】市政園林；景觀工程；建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化

中國分類號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

我國園林行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)屬于成熟階段，園林景觀工程的質(zhì)量較之前的發(fā)展也在逐步提高。但是對(duì)于建筑施工技術(shù)來說，由于人們對(duì)生活質(zhì)量的提高有了新的要求，所以施工技術(shù)也有了更新的要求，因此，一定要提高園林施工能力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于園林景觀建筑施工技術(shù)的管理，只有這樣才能夠更好地提高園林施工的質(zhì)量。

1園林景觀工程施工的技術(shù)特點(diǎn)

1.1隨意性比較強(qiáng)

在市政園林景觀施工的過程中，對(duì)于園林景觀的設(shè)置所給予建設(shè)者和設(shè)計(jì)者的創(chuàng)造空間是很大的，因此，在施工過程中，相關(guān)的施工人員和具體景觀的設(shè)計(jì)人員一定要盡可能地將園林設(shè)計(jì)與周圍的環(huán)境相融合，只有這樣才能夠給予風(fēng)景園林建設(shè)更高的審美價(jià)值。

1.2園林綠化過程當(dāng)中需要的協(xié)調(diào)性

在園林綠化施工的過程當(dāng)中，每一個(gè)植物所擺放的位置以及每塊景石的擺放都是需要具備良好的協(xié)調(diào)性。因此，相關(guān)的工作人員在設(shè)計(jì)和施工的過程中，必須要對(duì)植物的品種進(jìn)行充分的了解，按照植物的大小高低搭配園林綠化，也可以按照植物的分類以及品種的不同來進(jìn)行進(jìn)一步的搭配，使得風(fēng)景園林綠化過程當(dāng)中的整體審美能夠得到進(jìn)一步的提高。

2市政園林景觀工程建筑施工過程中所存在的問題

2.1風(fēng)景園林景觀工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍缺少高素質(zhì)人才

參與風(fēng)景園林景觀工程項(xiàng)目施工的團(tuán)隊(duì)，很多具體操作的師傅沒有專業(yè)的建筑和園林設(shè)計(jì)的知識(shí)，不能夠完全理解風(fēng)景園林景觀工程設(shè)計(jì)的真正意圖，最后達(dá)不到風(fēng)景園林景觀項(xiàng)目施工最終的效果，有些甚至要返工，這樣不僅導(dǎo)致風(fēng)景園林景觀項(xiàng)目施工的成本大大上升，對(duì)團(tuán)隊(duì)工作也造成了很大的損失。因?yàn)槿狈I(yè)的高素質(zhì)的人才，項(xiàng)目效果很難達(dá)到業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)亦影響風(fēng)景園林景觀工程項(xiàng)目的整體健康發(fā)展。

2.2成本的管理與控制問題

由于每個(gè)園林工程的規(guī)模、條件、結(jié)構(gòu)與施工環(huán)境都不盡相同，因此，作為園林施工企業(yè)所提供的產(chǎn)品，每項(xiàng)工程之間通常缺乏可比性。在制定目標(biāo)成本時(shí)，不能簡單地計(jì)算表面成本，或是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)成本降低率來確定成本，這些都忽略了每項(xiàng)工程的具體情況，僅考慮最優(yōu)的成本支出情況，這樣當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)往往就措手不及了。

2.3施工管理制度不健全或沒有落實(shí)到位

風(fēng)景園林作為一門現(xiàn)代學(xué)科，可追溯至19世紀(jì)末、20世紀(jì)初。但整體來說，其建設(shè)相對(duì)其他建設(shè)方面起步較晚，發(fā)展也相對(duì)緩慢，導(dǎo)致在項(xiàng)目施工管理方面困難重重。甚至有些偏遠(yuǎn)地方?jīng)]有相關(guān)制度的借鑒給予正確的引導(dǎo)，時(shí)常處于松散的狀態(tài)之中。風(fēng)景園林景觀工程施工管理的這個(gè)行業(yè)也沒有具體權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，這就直接影響了具體施工過程時(shí)的質(zhì)量和效率。需求量逐步增大，市場對(duì)風(fēng)景園林景觀工程的施工管理的要求也越來越嚴(yán)格，但是管理制度遲遲得不到落實(shí)，導(dǎo)致施工過程中遇到的各種問題沒有辦法真正解決。

3市政園林景觀工程建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化的策略

3.1健全施工管理制度

在城市化發(fā)展過程中，園林施工質(zhì)量的好壞在一定程度上對(duì)于人們的居住環(huán)境和城市的生活環(huán)境影響非常大，所以在進(jìn)行園林綠化施工的過程當(dāng)中，必須要對(duì)相關(guān)的管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善和健全。要想對(duì)綠化施工的管理部門進(jìn)行申請(qǐng)，管理部門一定要對(duì)申請(qǐng)人及申請(qǐng)單位進(jìn)行嚴(yán)格的審批，從各個(gè)方面進(jìn)行進(jìn)一步的思考。在園林工程開工之前進(jìn)行招標(biāo)，通過優(yōu)勝劣汰的方式來不斷地提高園林施工質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)成本管理控制

為了更加具體地完善成本的管理控制，主要?dú)w納出五點(diǎn)建議：（1）加強(qiáng)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理，尤其是苗木及飾面材料的管理。將每一個(gè)方面的核算都落實(shí)到位，以保證施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料不出差錯(cuò)。并且要加強(qiáng)植物種植的成本控制，為成本控制提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。（2）做好成本原始資料的收集和整理，正確進(jìn)行增值管理計(jì)算。（3）在成本核算的基礎(chǔ)上，實(shí)行責(zé)任成本核算。（4）經(jīng)常檢查對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的履約情況，為順利施工提供物質(zhì)保證。（5）定期檢查各責(zé)任人的成本控制情況，檢查成本控制責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)情況。

3.3做好施工前的充分準(zhǔn)備

項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)要充分熟悉圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的建設(shè)內(nèi)容要做到心中有數(shù)，對(duì)于圖紙中存在的問題要形成書面文件報(bào)甲方解決，便于順利施工。施工任務(wù)要做好分解和分工。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的材料做好統(tǒng)計(jì)并形成采購清單，對(duì)于施工材料中的樣式、規(guī)格、材質(zhì)、來源等方面的信息，要充分了解與掌握，并且在此基礎(chǔ)上，對(duì)比其他廠家的施工材料，從而選擇最適合本工程的材料，避免因?yàn)椴牧腺|(zhì)量問題而影響工程的整體質(zhì)量和效果。施工機(jī)械、施工班組人員提前確定并簽定合同，避免人員不足影響工期。施工現(xiàn)場要進(jìn)行實(shí)地考察，做好施工部署和組織方案，臨時(shí)用水用電的接入口要與總包單位做好交接，提前將管線及電纜布置好，做好開工前的充分準(zhǔn)備。

3.4選擇有實(shí)力能打硬仗的施工班組

園林景觀綠化屬于室外工程，受惡劣天氣影響及工期的約束，不管是雨天還是酷暑都要采取措施進(jìn)行施工，甚至晚上加班延長工作時(shí)間，因此施工班組應(yīng)選擇能吃苦，能服從項(xiàng)目經(jīng)理部的指揮。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，根據(jù)甲方要求排好完工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，督促施工班組按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，達(dá)到完工時(shí)間節(jié)點(diǎn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不能服從指揮或不能按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完工的進(jìn)行處罰。確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完工。

3.5完善施工管理體系

完善的施工管理體系是市政園林景觀工程建筑得以持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，出于對(duì)景觀工程建筑后續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的考慮，必須不斷優(yōu)化完善施工管理體系，使得任何一項(xiàng)施工工序的開展和落實(shí)均有據(jù)可依。比如，需要確保施工管理過程中市政園林景觀工程建筑所有相關(guān)數(shù)據(jù)信息的完整性，并將其在有關(guān)部門進(jìn)行備案，為后續(xù)施工的順利開展打下良好基礎(chǔ)。此外，完善施工管理體系時(shí)，在實(shí)踐任何一項(xiàng)施工工序時(shí)都需要竭盡所能的提升其施工效果，盡可能達(dá)到預(yù)期，并將內(nèi)外因素的影響力有效降低，將管理工作的優(yōu)勢和作用最大限度發(fā)揮，使得市政園林景觀工程的整體建筑質(zhì)量和建筑價(jià)值可以得到切實(shí)提升。

結(jié)束語

現(xiàn)如今的市政園林景觀工程建筑建設(shè)，已經(jīng)能夠基本按照施工標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)進(jìn)行整體上的工作部署、實(shí)施，可以取得較好的效果。日后，應(yīng)繼續(xù)在施工內(nèi)容上深入研究，不斷的增強(qiáng)施工標(biāo)準(zhǔn)化的可靠性、可行性。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)而言，一定要在多方面的影響因素上開展良好的把控，提前制定好優(yōu)秀的施工方案以及預(yù)案，推動(dòng)工程建設(shè)模式的積極拓展。

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（作者單位：杭州賽石園林集團(tuán)有限公司）