天然氣管道及站場安全管理有效策略

馬云 胡炎興 王洋 蘇繼祖 顧喜堃 陳忠平

【摘 要】伴隨著我國工業化進程的不斷推進與發展，石油天然氣等能源物質對于人們的生活以及國家的戰略地位起著越來越重要的作用。但是天然氣站場在運營過程中，經常會由于天然氣特殊的物理化學性質進而容易導致一系列的安全事故，造成人員以及物力的大量損失。因此，在天然氣站場要高度重視現場的安全管理工作。天然氣站場主要完成天然氣的分離處理，得到合格的天然氣進行外偷，使其滿足天然氣生產企業的技術要求，對天然氣管道站場安全管理過程中存在的問題，采取一些有用的策略，合理的進行解決，從而不斷的提高管道輸氣的安全性，達到預期的輸送效率。

【關鍵詞】天然氣管道站場；安全管理；存在問題；有效對策

1天然氣管道及站場在安全管理上存在的問題

由于天然氣特殊的物理化學性質，存在易燃易爆的危險。在天然氣站的生產和運輸過程中，可能發生火災和其他爆炸事故。隨著安全事故的發生，各站領導和施工人員的安全意識逐漸增強，但在實際生產過程中還是存在一些不規范操作。在天然氣管道運行管理過程中，存在安全管理問題，如果不能及時消除潛在的安全隱患，就會造成嚴重的安全事故，影響天然氣站的安全運行。

1.1沒有完善的安全管理體系

缺乏安全生產管理規章制度，沒有更好的規范員工的安全操作行為。安全生產規范化管理是一種形式，沒有真正意義上的安全管理措施，安全生產責任制實施得比較少。對安全生產管理缺乏獎懲，沒有激發員工的安全生產管理意識，對安全生產管理重視不夠。

缺乏安全監督機制，無憂無慮地安排工作，對天然氣管道的腐蝕檢查不力，導致管道泄漏事故，給天然氣管道站帶來巨大的安全隱患。目前，我國各加油站都制定了降低事故率的規章制度，但基本上處罰力度不夠。一旦人為因素造成安全事故，必須嚴懲有關人員，后果更嚴重，必須直接辭退。因此，每個天然氣站場都必須完善安全管理制度，加強安全管理處罰，使相關人員給予足夠的重視。

1.2缺少安全風險管理模式以及安全規劃

天然氣管道站由于其易燃、易爆、有毒、有害等特點，在運行中缺乏安全風險管理機制。目前還沒有對生產過程進行安全風險評估，對設備潛在安全危害的調查也不夠充分，導致各種安全事故的發生。天然氣管道站具有高風險特性，但尚未開展安全風險管理。由于缺乏科學合理的設計和規劃，在天然氣管道站改造擴建過程中，沒有重視安全風險管理，造成不必要的經濟損失。如果不安全施工將影響整個天然氣管道站的安全運行。

制定詳細的安全規劃的主要目的是培養高素質的技術人員。天然氣加油站的利潤空間很大，但風險系數也很大。安全事故造成的人力、物力損失的日常發生將遠遠大于天然氣銷售的收益。因此，為了保證天然氣的高效和安全生產，必須重視天然氣站場的安全管理，不能因臨時疏忽而造成事故。沒有投入足夠的時間和精力進行風險管理和安全生產。在整個施工和運營過程中，安全問題一直沒有深入。這導致了中國安全事故的頻繁發生。因此，應進一步提高全體人員的安全意識，制定詳細的安全規劃，確保天然氣站場高效平穩地運行。

1.3天然氣管道站場缺少必要的安全教育培訓

為了使天然氣站生產過程中設備可以安全平穩地運行，必須加強對崗位人員的教育和培訓，使他們能夠掌握安全操作規程，防止人為安全事故的發生。由于職工對生產技術措施不了解，人為誤操作造成的安全事故給天然氣管道站帶來了嚴重的經濟損失。對在職職工缺乏安全教育，導致天然氣管道站職工安全意識薄弱，責任心缺失。了解事故應急預案，定期安全風險演習。天然氣站存在較多的安全隱患，員工培訓組織不力，影響了天然氣站的安全運行。

2有效地應對策略

2.1完善及實施安全管理體系

在加油站建設全過程中，所有施工人員都應嚴格遵守質量監督管理原則。一旦發現質量問題，應及時報井備案，并采取相應措施予以糾正和改進。應立即處理一些明顯的潛在安全隱患，以避免事故進一步蔓延。在工程現場，必須對一些有毒混合氣體的濃度進行全面監測。如果混合氣體的濃度超過標準，應及時停止工藝流程。檢查并排除問題后，應進行后續生產操作。如果施工現場發生緊急事故，應立即采取應急預案，盡量減少損失。在天然氣站因危險條件停運后重新啟動前，應使用監測儀器和儀器進行環境監測。在完成所有的測試工作并完全消除了一些潛在的安全危害之后，可以繼續進行施工操作，并可以進行下一步的工作安排。

在整個施工過程中，各參與方必須嚴格遵守安全管理體系規范，在保證施工作業絕對安全的前提下，適當加快施工進度。天然氣管道站實行安全風險管理機制，進行安全風險評估，確定天然氣管道站各生產環節的安全風險水平，并采取必要的安全監督措施，防止安全風險事故的發生。加強生產設備安全隱患調查機制，定期處理安全隱患。通過安全監督員的實時檢查和接受，督促崗位人員及時整頓潛在的安全隱患，防止安全事故的發生，確保天然氣管道站場安全運行。

2.2加強技術人員的安全意識及教育培訓

明確責任是培養經營者安全意識的前提。每個人都應該對安全負責，特別是對生產線上的技術人員。只有進一步提高操作人員的安全意識，才能保證加油站的平穩運行。認真落實安全生產責任制是安全生產的前提。結合多年在天然氣行業的實踐經驗，可以看出，安全生產責任制的實施越好，生產形勢越好。為了進一步實施安全生產責任制，有必要對每位員工進行相應的安全培訓，逐步制定出一些適合公司發展的安全生產責任制度，使每位員工都能真正理解和理解其意義。安全生產責任制。此外，還要進一步加強對職工的思想和實踐安全培訓，使他們認識到自己的責任和義務，逐步增強使命感和社會責任感。

員工的教育和培訓非常重要。針對天然氣管道站生產的實際情況，開展定期的專業知識培訓以及安全培訓，提高全員安全意識，掌握崗位的安全操作規程，處理突發事件，識別安全生產風險。多個崗位，進行實時安全危害調查，完成生產崗位。所需崗位人員的專業素質。積極參與崗位創新研究，培訓員工掌握新技術。加強對天然氣管道系統防腐措施的檢查和驗收，防止管道系統嚴重腐蝕，造成安全事故。對崗位人員的培訓，必須經過嚴格考核，取得安全操作合格證書，這樣才可以到天然氣管道站工作。

2.3采用自動化的管理模式

為了提高天然氣管道站場的安全性，應用自控系統，實施SCADA管理模式，實時監測和管理天然氣管道站場的運行情況，及時發現安全隱患問題，采取應急處理措施，避免發生嚴重的安全事故。

3總結

在分析天然氣管道、站場安全管理存在的問題及對策的基礎上，針對天然氣管道的實際生產情況，合理的解決安全生產管理過程中存在的問題。通過各級各類教育培訓，提高全員安全意識，保障天然氣管道站的健康、安全、環保，防止安全生產事故。提高天然氣管道站的安全管理水平，達到預期的輸氣效率，滿足用戶的需要。加油站安全管理人員不僅要抓住主要矛盾，而且要嚴格控制各風險環節，搞好加油站安全管理，確保加油站高效運行，進一步推動油氣事業向更高層次發展。

參考文獻：

[1]李虎.天然氣工程建設和運行安全管理的策略分析[J].科技傳播，2011（21）：79.

[2]陳滿英.加強天然氣工程建設和運行安全管理的策略分析[J].中國市場，2010（45）：34-34.

（作者單位：1.中國石油天然氣股份有限公司青海油田管道輸油處；

2.中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司蜀南氣礦）