基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)分析

蔡亞騰

【摘 要】在國民經(jīng)濟(jì)不斷推動發(fā)展的過程中，電力行業(yè)的重要地位越發(fā)凸顯，而對于電力企業(yè)而言，有效的紀(jì)檢監(jiān)察工作是保障企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，同時也是提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。但是當(dāng)前基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作還有很大的提升空間，因此為了能夠推動我國電力企業(yè)得到更好地發(fā)展，強(qiáng)化基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性研究十分必要。

【關(guān)鍵詞】基層；電力企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察；要點(diǎn)

1基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要意義

在基層電力企業(yè)中開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，可以提高其運(yùn)行的穩(wěn)定性。紀(jì)檢監(jiān)察部門發(fā)揮自身職能，加強(qiáng)對基層電力企業(yè)的監(jiān)管，并在法律法規(guī)的約束下落實(shí)具體工作措施，從而不斷提升基層電力企業(yè)的依法治企水平，確保供電系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。在落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作的過程中，需要將各項(xiàng)工作落實(shí)在實(shí)處。針對基層電力企業(yè)中管理較為薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行處理，優(yōu)化其管理制度，使其適應(yīng)電力市場改革；對基層電力企業(yè)實(shí)施科學(xué)的紀(jì)檢監(jiān)察，可以保證企業(yè)長久發(fā)展；可以保證及時處理基層電力企業(yè)中存在的問題，有效監(jiān)督各部門主管人員的日常工作行為等，都是落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義。此外，紀(jì)檢監(jiān)察的實(shí)施有利于協(xié)調(diào)基層電力企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系，提升與用戶之間的溝通效果，從而與用戶建立起良好的關(guān)系；同時紀(jì)檢監(jiān)察工作可以協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，使其協(xié)調(diào)配合，共同做好基層電力企業(yè)的服務(wù)工作。

2基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要措施

2.1完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度

為了不斷提升基層電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，企業(yè)需要結(jié)合自身的發(fā)展情況、當(dāng)前的社會形勢等因素，加強(qiáng)并不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度；同時，采用科學(xué)的方式評價(jià)紀(jì)檢監(jiān)察工作制度的應(yīng)用效果，針對制度中存在的漏洞及時解決。要想實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，可以從幾個方面著手完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度：第一，分析基層電力企業(yè)中現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，對于制度中存在的漏洞采取針對性的措施進(jìn)行處理，提高工作制度的實(shí)用性和適應(yīng)性，使其科學(xué)指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作。第二，總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，并將其運(yùn)用在制度中，豐富紀(jì)檢監(jiān)察工作的內(nèi)容，并結(jié)合基層電力企業(yè)的發(fā)展需要不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，使其能夠做到與時俱進(jìn)。第三，所制定的紀(jì)檢監(jiān)察工作制度要突出該項(xiàng)工作的重要性，使基層電力企業(yè)工作人員認(rèn)真對待紀(jì)檢監(jiān)察工作；同時，注意通過制度將紀(jì)檢監(jiān)察工作滲透到各個環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察工水平的目的。

2.2注重信息建設(shè)，創(chuàng)新工作模式

在電力企業(yè)改革的新形勢下，電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度也應(yīng)該隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出相應(yīng)的創(chuàng)新變化，這樣才能使紀(jì)檢監(jiān)察工作更具活力，開創(chuàng)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作新格局，從而為紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效落實(shí)提供保障，對此筆者提出以下幾個方面的建議。第一，基層電力企業(yè)要進(jìn)一步的解放思想，從傳統(tǒng)的思維模式中蛻變出來，積極嘗試新的模式方法，如積極開展民主評議，體現(xiàn)出以人為本的精神，從而實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督、互相促進(jìn)的目的。第二，加大信息化紀(jì)檢監(jiān)察工作平臺建設(shè)，從而將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)融合到電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作之中。例如，紀(jì)檢監(jiān)察部門借助信息技術(shù)平臺，構(gòu)建開放的監(jiān)督與監(jiān)察形式，如建立網(wǎng)上檢舉中心，這樣檢舉人只需通過匿名電子郵件的方式，就可以將一些違規(guī)違紀(jì)的行為進(jìn)行檢舉。此外還可以借助數(shù)字化的監(jiān)控，對電力企業(yè)內(nèi)部工作人員進(jìn)行全方位的監(jiān)控管理，這無疑也可以推動紀(jì)檢監(jiān)察工作效率大幅度提升，從而推動我國電力企業(yè)良性運(yùn)作發(fā)展。

2.3提升重視程度，做到違法必究

在新時代背景下，做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作既是時代的需要，也是電力企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)部需要，因此電力企業(yè)必須加深對紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)踐探索，提升對內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度。首先要提升管理人員的思想認(rèn)識，從某種程度上可以杜絕企業(yè)內(nèi)部貪污腐敗問題發(fā)生，這也是促進(jìn)企業(yè)社會轉(zhuǎn)型和提升企業(yè)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，因此注重經(jīng)營效益發(fā)展的同時，還必須做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。而領(lǐng)導(dǎo)者、管理者對紀(jì)檢監(jiān)察工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，勢必可以為紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效落實(shí)提供極大的保障。其次要提升紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的重視程度和工作能力，電力企業(yè)可以采用內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式，讓他們明確自身崗位職責(zé)的重要性，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，準(zhǔn)確運(yùn)用“四種形態(tài)”，及時查缺補(bǔ)漏，抓早抓小，進(jìn)而推動基層電力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

2.4重視紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的培訓(xùn)和選拔

企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作對企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展有著至關(guān)重要的保障作用，而監(jiān)督工作的有效實(shí)施關(guān)鍵在于監(jiān)督人員是否有效履職，因此紀(jì)檢監(jiān)察人員綜合的水平對工作的質(zhì)量具有深遠(yuǎn)影響。企業(yè)需持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍培訓(xùn)和選拔，選派政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、負(fù)責(zé)勇敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T充實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中。加大對紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍政治理論、監(jiān)督技能、廉潔從業(yè)等方面的教育培訓(xùn)，加大對紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的投入和關(guān)注力度，從而確保企業(yè)監(jiān)督職能有效發(fā)揮。在培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察人員的專業(yè)水準(zhǔn)與素質(zhì)的同時，注重與企業(yè)經(jīng)營管理各方面相結(jié)合，并制定更加合理科學(xué)的選拔與評估的機(jī)制，開展紀(jì)檢監(jiān)察人員考核，長遠(yuǎn)規(guī)劃紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍發(fā)展。

2.5從企業(yè)的工作作風(fēng)抓起，重視對企業(yè)員工的素質(zhì)培養(yǎng)和文化建設(shè)

首先紀(jì)檢監(jiān)察部門需要牢記的就是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層的清正廉潔的工作作風(fēng)的監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)是一個企業(yè)的核心之所在，對員工起到了很好的帶頭作用。因此，領(lǐng)導(dǎo)需要首先為員工為企業(yè)做好表率，可以定期為員工組織積極有意義的文化活動，為員工樹立正確的價(jià)值觀念，讓員工在一個健康的工作環(huán)境中感受黨的關(guān)懷，體會領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦，這樣對于企業(yè)的發(fā)展就會有一個良好的推動作用。而在企業(yè)的正常運(yùn)行中，對員工的工作熱情最有損傷的就是腐敗問題，所以這就要求紀(jì)檢監(jiān)察部門對電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的工作進(jìn)行更為嚴(yán)格的監(jiān)督和審核，必須讓員工讓社會認(rèn)識到，紀(jì)檢部門有決心，不怕困難，堅(jiān)持反腐倡廉，從源頭上解決領(lǐng)導(dǎo)的腐敗問題，這樣對于企業(yè)的工作作風(fēng)和文化建設(shè)才會有切實(shí)有效的作用。

2.6加強(qiáng)企業(yè)的獎懲力度，鼓勵員工積極遵守企業(yè)的規(guī)章制度

對于一個企業(yè)來說，影響企業(yè)的正常發(fā)展的不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的腐敗問題，員工對于企業(yè)的規(guī)章制度的不重視也是一個很大的影響因素。因此，企業(yè)的紀(jì)檢部門應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行公示，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)著重的對一些情況進(jìn)行獎懲的加強(qiáng)，讓員工提高對企業(yè)自身的規(guī)章制度的重視，學(xué)會遵守和調(diào)整，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)有一個更好的發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，電力企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展當(dāng)中，電力企業(yè)要不斷加強(qiáng)對內(nèi)部進(jìn)行管理，加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)及管理，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察人員的作用，推動電力企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。此外，在紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的開發(fā)與建設(shè)過程當(dāng)中，要嚴(yán)格進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍人員選拔，注重紀(jì)檢監(jiān)察人員的整體素質(zhì)、道德素養(yǎng)、思想覺悟等方面，并且要不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn)教育，提升電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)而推動電力企業(yè)向著良好的、健康的、有序的發(fā)展趨勢前進(jìn)。

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（作者單位：國網(wǎng)福建省電力有限公司詔安縣供電公司）