淺談建筑工程的施工技術與施工管理

吳軍

【摘 要】隨著社會經濟的不斷發展，人們對于建筑物的需求日趨增長，這個時代成為建筑工程行業的春天，許多企業的發展重點慢慢向建筑行業側重和靠攏。所以建筑企業的數量持續增長，市場競爭力必須要掌握超高的施工技術和優秀的現場施工管理工作，才能在行業中獨占鰲頭。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；施工管理

1建筑工程施工技術管理的重要性

建筑工程施工過程中管理技術的水平對于建筑企業的信譽、盈利能力以及存亡都有著巨大影響。現如今，建筑工程施工所運用的設備和技術越來越先進，故就要求企業不斷改進自身的技術水平和管理水平，以此來確保施工能夠如期完成，并具有較高的建設水平；相比與其他行業而言，建筑行業明顯具備其獨特之處，比如建筑工程的形式和種類繁多，故在建筑工程施工過程中，管理技術的區別很大，并且還與環境有所關聯。在建筑施工中，工種的數目一般會存在很多，這些工種在展開交叉工作時就必須要合理選用施工技術。對于這種情況，建筑施工單位則需要盡最大努力來提升自身的技術管理水平，避免施工過程出現中斷的情況，同時施工建設水平也將能夠達到相應的要求，減少施工所需的費用，促進企業實現可持續發展。

2建筑工程有關的施工技術

2.1處理軟土地基

中國是一個幅員遼闊的國家，由于緯度差異較大，各地區的氣候環境各有千秋，再加上各地區的地質條件不同，所面臨的建筑工程在施工過程中就有著不同的軟土地基。解決這類情況就需要因地制宜地處理軟土地基。通常來看，穩定性、承載性差是軟土地基最大的缺點，容易引發施工中的不均勻沉降，所以處理軟土地基是施工的重中之重。為了處理軟土地基，前提是對當地的環境條件了解通透，然后采用化學加固、換填墊等合適的處理方法處理軟土地基，最重要的是立足施工現場的軟土基的實際狀況，找出最適合該工程的處理方案，就能起到使軟土地基變形機率縮減到最低，建筑穩定度達到最佳的效果。

2.2電氣接地

隨著人口增加帶來的建筑使用需求的愈加增大，建筑工程行業逐漸水漲船高。對于城市來說，城市化的腳步加快，農村人口走進城市的腳步則更快，建筑渴求度更是飛速奔跑，因此城市就必須給增加的人口提供場所，以供在生產、生活方面的需求。雖然需求增快，但是建筑物施工的質量卻不能馬虎。所以保證雷雨天氣建筑安全性的技術——電氣接地，其重要性不容忽視。近年來的建筑物，主要是鋼筋混凝土構成，所以如果需要電氣接地施工順暢，那么建筑細節間的連接性就必須要好。

2.3建筑防水

“水能載舟，亦能覆舟”，生活中水是不可或缺的，建筑物中用水較多的一般是衛生間、廚房等地，但建筑工程里的水過量會影響建筑的質量。建筑施工中如果防水性不達標，建筑物的防水力就會比較差。所以，在施工建設中，想要減少漏水情況，只能使用合格的防水材料，再輔助以防水施工技術，就可以達到預期。而像房屋拐角、衛生間等位置的漏水易發區，應列為建筑物防水重點。

3建筑工程施工的現場管理措施分析

施工管理安全是做好建筑工程施工關鍵的第一步，它的工作貫穿于整個工程進展。但是，很多施工企業及單位的施工管理人員都將此置之腦后，在思想意識上就未將其重要性放在一個戰略高度上進行強調，從而導致施工作業方面出現質量安全隱患。針對建筑工程施工現場管理的措施，文中總結以下幾點以供同行交流。

3.1科學合理地編制現場施工組織計劃書

建筑工程開工之前針對現場各方面進行現場勘查調研，然后依據實際調研情況、工程承包合同、設計施工圖紙、招投標書、地質勘測報告、國家建筑行業相關規范標準以及甲方設計部門提供發布的有關文件內容進行現場施工組織計劃書編制。編制內容主要包括工程概況、各分部分項工程項目的施工工藝和施工程序、施工進度計劃安排、關鍵主體工程部位的特殊施工辦法以及現場施工總平面布置圖等。

3.2強化企業從業人員安全意識與專業技術素養，加強現場安全管理措施

國家一再強調“以人為本，安全第一”的施工安全管理原則，為了避免施工現場存在安全隱患，建筑工程現場施工需要注意每一個細節，必要時可以考慮設立專門的安全小組進行緊抓嚴抓，防患于未然。對于企業從業人員要求根據參與施工活動的不同，對其進行專業技術培訓和安全意識教育，必須提高從業人員的綜合素質，將參與施工過程作為體驗鍛煉的學習機會，為以后的繼續從業打下素質基礎。

3.3規范企業管理制度。抓好層層落實的工作

建立具有針對性的現場目標責任管理制度，健全完善施工監督監管體系。建筑施工是一項龐大繁雜的系統工程，工程量巨大，一般需要耗費的工期也比較長。為了能夠確保整個工程施工按照既定計劃進度全面推進，要求施工企業必須建立起來，具有針對性的現場目標責任管理制度以及健全完善的施工監督監管體系，而且要抓好企業管理制度的層層落實工作。施工監督監管體系的健全完善也是為了確保建筑施工工程質量的關鍵性機制，同時也是對現場施工管理的有效控制措施。

4建筑工程現場施工管理的策略

4.1完善施工管理制度

根據建筑現場施工具體情況，在參考管理規范標準，借鑒其它工程現場施工管理經驗的基礎上，健全完善現場管理制度，推動管理工作的制度化和規范化，有效約束和規范現場施工。例如，建立施工管理責任制，明確施工人員職責，讓他們認真履行職責，落實現場管理制度措施，及時做好現場施工巡視的每一項工作，促進施工效果提升。建立獎懲激勵機制，激發施工人員熱情，對管理工作到位的人員實施獎勵，促進工程建設質量提升。另外還要根據現場施工管理需要，對管理制度調整和優化，有效適應施工現場管理需要。

4.2加強施工安全管理

合理安排安全管理人員，讓他們深入開展安全管理各項活動，防止安全事故發生。建立完善的安全管理措施，明確安全管理人員職責，讓安全管理人員更好開展各項活動。加強施工現場用電安全管理，確保機械設備操作安全。

4.3重視施工材料管理

材料采購前對供應商的基本情況開展調查，從質優價廉的供應商采購施工材料。嚴格按要求對水泥、砂石、外加劑等開展試驗檢測工作，確保材料質量合格，有效滿足施工需要，不合格的材料不得被運往施工現場。對施工現場的材料，也要加強保管，確保材料質量合格，做好防潮防水工作，使其綜合性能良好，為提高建筑工程質量奠定基礎。

5結語

總之，現階段國內建筑工程施工管理中還存在很多不足之處和管理方面的問題，主要原因在于大多數工程都存在人力物力耗費巨大、工序繁雜等特點，為了能夠在具體的施工作業過程中保證施工保質保量按時順利進行，需要對建筑工程施工技術與現場施工管理進行科學合理地控制管理，以旨在為現代建筑提供更為可靠的理論應用要求與安全保障支持。

參考文獻：

[1]謝鋒.芻議強化建筑工程施工的精細化施工管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2014，（4）：49-50.

[2]余春華.關于建筑工程施工管理創新的探究[J].中國管理信息化，2011，（11）：67-68.