建筑工程管理的影響因素與對策

次陽地

【摘 要】隨著我國經濟的不斷發展，我國的建筑行業逐漸成為我國的支柱型產業，在經過多年的高速發展后，我國的建筑行業逐漸成為工程建設成熟，規模龐大的行業，在建筑工程管理方面也取得了不小的成就。但是建筑工程管理作為一個較為復雜的管理過程，受到很多方面的影響。本文將著重探究建筑工程管理的影響因素以及它的處理措施。

【關鍵詞】建筑工程管理；工程管理現狀；作用；影響因素；措施方案

我國的建筑行業在經歷高速發展的黃金時代后，集聚了廣泛且成熟的建筑工程項目管理技術和經驗。建筑作為我國經濟發展較為依賴的產業，受到我國廣大建筑行業的專家和學者的關注，探究發展建筑工程管理能夠幫助我國的建筑行業更深層次的發展，對我國未來經濟的發展提供極大的助力。本文將從建筑工程管理的現狀入手，著重分析影響建筑工程管理的因素，并提出對應的可行性方案，希望能對廣大建筑工程管理者提供研究方向。

1建筑施工項目質量管理的特點

1.1影響施工質量的因素較多

因素主要包括水文、地質等自然條件因素；施工機械、施工過程、操作方法、工藝、技術等多種管理因素。

1.2施工質量管理的難度大

第一，施工項目的施工過程沒有固定的生產流水線，在施工過程中施工機械設備并不齊全、檢測技術并不完善，同時施工項目所處的施工環境也并不穩定。第二，建筑施工的場面大、施工工序多、施工人員多、施工材料多、施工作業環境差等。

1.3施工過程管理要求高

建筑施工項目質量具有一定的過程性和隱蔽性。因此，在建筑施工項目質量管理的工作中，一定要強調施工過程管理，重視對施工過程的質量檢查。在檢查過程中要敏銳發現所存在的質量問題并及時整改，同時要保存好質量檢查和簽證記錄的有關文件，為今后證明建筑施工項目的質量提供重要依據。

1.4質量檢查不能夠進行拆解

一般產品能夠通過拆卸來檢查其是否存在質量問題，也可以通過重新更換損壞零件來提高質量，但是建筑施工項目卻不能。

2建筑施工項目質量管理存在的問題

2.1施工人員素質不高

2.1.1施工作業人員的專業技能較差

從建筑行業的實際情況來看，非專業化的施工隊伍還是很多，工人缺乏基本知識結構體系和專業知識。

2.1.2施工管理人員的管理意識淡薄

在目前的建筑行業中，一方面，大多數的建筑工程的管理人員沒有受過過多的專業學習，反而擁有多年的施工經驗，之后轉型成為建筑工程管理人員，這些管理人員有豐富的建筑工程經驗，但是對管理的專業性知識儲備較少；另一方面，具備大量的建筑工程管理理論知識的畢業大學生，沒有豐富的建筑工程的現場管理經驗。

2.2施工材料質量管理把控不嚴

施工項目的相關人員在購買材料前，并沒有一個詳細的計劃。在購買施工材料時，沒有按照施工規定，或者并沒有進行認真檢查就購入了與施工標準不符合的施工材料。還有就是管理人員把關不嚴，管理人員不重視對施工材料的保管，從而影響建筑施工項目的質量。

2.3施工機械設備管理不規范

施工機械設備為建筑施工項目的質量提供了客觀實在的保證。但是，部分企業以利益為中心，在選購時不夠合理。他們選擇了價格低、技術比較落后的一些施工機械設備，并沒有嚴格按照設計要求進行購置。

2.4施工方法不適合

目前建筑施工技術水平欠佳，還不能夠適應現代施工行業的發展。建筑施工項目管理者不能很好的把控施工工序，由此帶來很多棘手的問題。

2.5施工現場環境管理不到位

施工現場環境主要包括現場自然環境和施工作業環境。施工現場環境具有復雜而多變以及不確定性的特點，對建筑施工項目質量有一定的影響。

2.6建筑工程管理重視程度不高

大多數的建筑工程企業都把大量的資金和精力投入到建設施工環節中，對施工的工期要求很嚴格，但是卻放松了建筑工程的管理，造成建筑工程的質量低下，雖然施工工期較短，但是為了處理后續的問題，變相的延長了工程的生命周期。

3建筑工程管理的重要作用

建筑工程管理能夠有效地幫助建筑工程提高建筑質量，在施工過程中妥善的安排施工材料的選擇、存放、進場，保證施工材料的品質。良好的建筑工程管理還能夠幫助縮短建筑工程的全生命周期，幫助建筑工程從整體的角度減少工程的建設時間。再加上目前我國的建筑行業已經發展到成熟階段，建筑企業之間從開始的規模競爭到現在的建筑質量和品質的競爭。建筑工程實施科學合理的管理，在很大程度上能夠提升建筑企業的核心競爭力。

4建筑工程管理的影響因素

影響建筑工程管理的因素有很多，下面將來詳細分析。

4.1施工人員

在所有的建筑工程中，施工人員永遠是建筑工程中最主要和最重要的組成部分。大多數的施工人員沒有接受過多的高等教育，對于施工的專業性知識更是沒有受過良好的培訓，這就導致在建筑工程管理過程中，無法嚴格的按照管理辦法進行有效的施工。

4.2施工工藝

在目前的建筑工程中，建筑施工的工藝要求和工藝水平逐漸提高，人們對于建筑不再僅僅要求能住，還對美觀和功能性都有高要求。從而產生了具有高標準高要求的施工工藝以及更高質量的施工材料，因此建筑工程管理也要對應的提升管理標準，最終造成建筑工程管理更加的復雜。

4.3施工進度

在建筑工程的施工過程中，施工進度的快慢也能影響建筑管理。一味地要求快速的施工進度，會造成建筑工程質量低下，建筑工程在后期交付驗收環節會出現大量的問題需要返工，變相的加長了施工進度。

4.4施工成本。

在建筑工程的管理中，施工成本也是影響建筑工程管理的因素之一。由于大多數的建筑企業不重視建筑工程的管理，對于施工成本的分配也注重施工進度，所以施工成本會影響建筑工程的管理情況。

5可行性措施方案

針對上述的影響建筑工程管理的影響因素，提出了有針對性的可行性措施，希望能夠為大家提供思路。

5.1培養專業建筑工程管理人員

首先，需要廣大建筑企業培養專業的建筑工程管理人員，對有經驗的管理人員委以重任，分配具有專業管理理論知識的高校畢業人才作為助手，相互配合學習，組建合理的建筑工程管理小組，培養大量的管理人才。

5.2對施工人員進行施工專業培訓

由于大多數的施工人員沒有受過專業的施工培訓，對施工過程中施工設備的施工，和安全施工等沒有形成重要的意識。建議建設企業在招募施工人員之后，對施工人員進行短期的專業性培訓，不僅能夠幫助提升施工質量，在一定程度上也能幫助提升施工效率。

5.3建立建全建筑工程管理機制

建立科學有效的建筑工程管理機制，能夠從根本上解決施工管理不到位，施工質量低下等問題。建立明確的獎罰機制，對嚴格按照管理辦法進行施工的人員予以獎勵，對忽視或者不服從施工管理的人員進行有力的懲罰，提高大家嚴格遵守管理辦法的意識。

5.4重視建筑工程管理

最后，希望廣大的建筑企業能夠重視建筑工程中的管理，對施工管理投入更多的精力和資金，把建筑工程的管理當作有效提高建筑工程質量和整體效益的有段，提高企業自身的核心競爭力。

6結束語

隨著我國建筑市場的規模不斷地擴大，建筑工程的利潤處于逐年遞減的趨勢。為了提高建筑工程的整體效益，建筑工程管理逐漸受到建筑行業內專業和學者的廣泛關注，建筑工程管理能夠幫助建筑工程質量取得更高的提升。本文分析了目前建筑工程管理的現狀和影響因素，并且提出了有針對性地可行性方案，希望能夠幫助國內外的建筑行業專業提供新的思路，進一步的探究建筑工程管理方案，創新更加先進的管理方法。

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