水利水電工程施工安全的控制管理

彭勝

摘 要：本文簡要的分析了施工過程中常見的危險因素，從多方面對施工中的不安全因素進(jìn)行控制管理，采取相應(yīng)的控制措施，對于保證水利水電工程的施工安全有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工安全;危險因素;控制管理

1 水利水電工程作業(yè)環(huán)境中的危險因素

1.1 自然環(huán)境較為惡劣

水利水電工程的施工作業(yè)地點(diǎn)多在水利資源豐富的山區(qū)，地形條件相對比較復(fù)雜，地理位置比較偏遠(yuǎn)，這給水利水電工程的施工帶來一定的困難，復(fù)雜的自然環(huán)境中包含較多的不安全因素，尤其是在我們對自然環(huán)境進(jìn)行改造的過程中，山體滑坡、汛期大量的雨水沖刷等都是施工中影響較大的安全隱患。

1.2 復(fù)雜的施工現(xiàn)場

水利水電工程是一項巨大的系統(tǒng)性的工程，我們需要經(jīng)過對自然環(huán)境做一系列的改造，需要進(jìn)行水系封堵引流、修建壩體、安裝發(fā)電設(shè)備，蓄水調(diào)試等一系列工作。而且水利水電工程對于工期的安排都比較緊湊，季節(jié)性較強(qiáng)，這就要求我們采用多工種、多工藝進(jìn)行平行作業(yè)以避開天氣、水文變化等不利于施工的自然條件在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)作業(yè)計劃。在有限的施工場地中我們需要經(jīng)常的進(jìn)行爆破、電氣焊、砌筑、電氣安裝施工，施工現(xiàn)場中較多的技術(shù)人員和大型設(shè)備在這些施工中在施工作業(yè)中由于溝通不及時、協(xié)調(diào)性差等原因稍有不慎即會對施工者的人身安全和工程建筑的整體安全產(chǎn)生巨大的影響。

2 水利水電工程施工中的危險因素

“可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及管理上的缺陷。”是我們對事故隱患的定義，除了這些自然環(huán)境的客觀條件，施工作業(yè)單位中人員的思想狀態(tài)、安全意識也對水利水電工程的施工安全有著很大的影響。

2.1 管理者對施工安全缺乏重視

在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，“時間就是金錢，工期就是生命”的觀念深入人心，很多施工組織單位為追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，而忽視了施工安全的重要性。在施工中對于安全的物資和人力投入較少，沒有建立完善的安全管理體系等都是施工單位決策層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)思想上對施工安全不夠重視造成的。這種僥幸心理往往會給施工安全帶來重大隱患。

2.2 監(jiān)督者對安全的忽視

施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員和安檢員是對工程安全的第一道考核，也是最直接全面的考核，對施工過程的檢查監(jiān)督是發(fā)現(xiàn)安全隱患的主要方式。一些安檢人員沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患沒有職業(yè)性的敏感使得事故隱患不能被及時的發(fā)現(xiàn)處理，也會對水利水電工程的施工安全帶來一定的影響。

2.3 施工人員安全意識淡薄

水利水電工程的施工往往需要大量人員，而人員來源的不一使得其自身素質(zhì)參差不齊。而施工人員是工程能否按時、高效、高質(zhì)完成的基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在，只有施工人員對自身及工程安全高度重視，工程施工安全才能得到保障。然而，由于項目分包等多種原因，大部分施工人員的安全意識較差，對于安全保護(hù)用品的使用不夠重視;對施工環(huán)境的安檢不夠到位;加之機(jī)械設(shè)備操作的不規(guī)范都是造成個體工傷事故發(fā)生的主要原因。

3 增強(qiáng)水利水電工程安全控制管理的措施

只有增強(qiáng)對水利水電工程的安全控制管理，在施工時對安全隱患進(jìn)行有效的預(yù)防與及時的控制，使危險因素被消滅在萌芽階段才能真正確保工程施工的安全。因此，建立施工安全管理體系，發(fā)揮其在工程施工中在安全管理中的作用，充分調(diào)動施工人員的安全生產(chǎn)積極性，對施工環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理才能從根本上保證實(shí)力水電工程的施工安全。

3.1 建立完善的安全管理體制

制度是管理的依據(jù)，在水利水電工程施工中，要樹立“安全第一”的理念，建立以項目負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人參與的安全管理小組，制定規(guī)范的安全管理制度和獎懲規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)水利水電工程的安全規(guī)范化管理。在施工中加大安全管理人員對現(xiàn)場的巡查力度，對現(xiàn)場存在的安全措施落實(shí)不到位的情況要及時解決，做到安全隱患的早發(fā)現(xiàn)、早處理。嚴(yán)格遵守各項管理規(guī)定，增強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的執(zhí)行性。加大安全管理投入，形成安全生產(chǎn)的氛圍，對安全管理目標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人的人人參與的安全管理體制，對于違反安全管理規(guī)定的相關(guān)人員和單位要有一定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對于安全生產(chǎn)貫徹良好的單位個人進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。讓所有工程作業(yè)人員心中都有一道安全防線。

3.2 增強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)

在整個水利水電工程的施工建設(shè)中，施工單位要不斷的組織專業(yè)的技術(shù)人員采用視頻教學(xué)、現(xiàn)場操作等多種方式對施工人員進(jìn)行有效的安全教育和專業(yè)的崗位技能培訓(xùn)，并進(jìn)行相關(guān)總結(jié)和考試，考試不合格的作業(yè)人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。確保施工作業(yè)人員將安全生產(chǎn)真正“銘記在心中，落實(shí)在行動”，確保施工人員綜合素質(zhì)及其專業(yè)技能的達(dá)標(biāo)，使得無論是專業(yè)技術(shù)人員還是普通施工者都能發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境中的不安全因素并及時采取相應(yīng)的措施。

3.3 消除施工環(huán)境中的危險因素

自然條件惡劣的客觀存在我們不能改變，但是我們有必要對自然環(huán)境進(jìn)行分析，加強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警管理工作，找出環(huán)境中對安全施工影響較大的方面，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的防護(hù)措施，對于危險作業(yè)地段要有明顯的預(yù)警提示和預(yù)防措施。比如對容易滑坡的地段進(jìn)行圍巖加固，對高空作業(yè)的危險作業(yè)場所要有安全繩和防砸頂棚等防護(hù)裝置。同時，加強(qiáng)對周邊自然環(huán)境情況的巡視，最大程度上避免惡劣的自然環(huán)境對施工安全帶來的影響;施工環(huán)境方面，我們要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，規(guī)范施工，對于施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及施工物料的碼放進(jìn)行規(guī)范化管理，避免大型施工設(shè)備和施工建材對施工人員的傷害。

4 結(jié)束語

水利工程一旦出現(xiàn)事故，必會造成難以挽回的重大損失。因此，面對其建設(shè)環(huán)境的復(fù)雜多變，我們只有建立嚴(yán)格的安全管理體系，在施工中，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的安全意識，把生產(chǎn)安全放在首位，讓每個人都參與到安全管理工作中來，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，及時排除事故隱患，把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到位，責(zé)任到人，對于施工流程和工藝進(jìn)行規(guī)范化管理，才能避免工程事故的發(fā)生，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，保障群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)水利水電行業(yè)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展。

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