新時代下駐外基地建設的研究與實踐

仉智

摘要：俗話說，家和萬事興。大到一個國家，小到一個家庭，和諧才能凝聚力量，和諧才能促進發展，和諧才能成就民富國強的偉業。近年來，作為大型國企的遼河油田始終高度重視并積極實施駐外分公司基地建設，按照“以人為本”的總要求，千方百計調動一切積極因素，匯聚各方力量，著力構建充滿活力、團結友愛、安定有序、生活殷實的駐外分公司基地，使青海分公司已經建設成為遠距遼河千里之外的另一個溫暖的家。

關鍵詞：基地建設;監督;改善

一、維護穩定促和諧，夯實駐外基地建設的穩定基礎

駐外基地建設關系職工的切身利益，關系企業改革發展大局。要堅定不移地把基地建設作為首要工作，立足企業實際，注重人文關懷，探索工作新方法，破解難題，化解矛盾，維護駐外基地秩序穩定，推動企業和諧發展。一要解放思想，認識到位。按照“發展是第一要務、安全是第一責任、和諧是第一要素”的理念，將基地建設工作放在心上，抓在手上，落在行上，堅持與駐外分公司安全生產、經營管理等同步開展，積極構建和諧穩定的格局。以職工滿意解決為目標，贏得職工的信賴和滿意。二要精心謀劃，措施到位。嚴格落實基地制度建設，實行領導包片，責任到人，公開透明，賦予職工“監督”和“建議”的權力，優先保證后勤部門資金保障。對于涉及職工切身利益的基地建設方案出臺前，首先征求職工意見，依照征求意見結果，制定整改方案，最大可能±將問題消滅在萌芽狀態。三要暢通渠道，接待到位。多措并舉，廣開渠道，做到住宿食堂接待的多元化。要豐富接待載體，接待方式上，要變職工申請為主動調研，為往返職工提供最適宜的住宿和餐飲環境，盡可能地暢通了職工的生活渠道。四要熱情真心，服務到位。做到“三個注重”，即注重焦點、注重熱點、注重難點，切實為職工群眾解決住宿、就餐、野外補給等一批熱點、難點問題，實現難點不難、熱點不熱，穩定、凝聚人心。五要嚴肅認真，追究到位。對于違反《后勤管理責任狀》要求的相關責任人，要給予嚴肅追究，做到不講客觀、不講隋面、不講下不為例。

二、凝心聚力鑄和諧，夯實駐外基地建設的群眾基礎

堅持依靠方針，健全民主管理制度，保障職工合法權益，凝聚民心民智，發揮職工在駐外基地建設中的主動性和積極性，鑄就基地建設的群眾基礎。一要完善困難幫扶機制。建立完善以企業、工會、職工為主體，以后勤部門為依托，以送溫暖為主要形式的幫扶體系，確保幫扶目標有效落實。發揮工會組織“關注民生、幫扶解困”職能，及時了解民情，解惑釋疑，為職工辦實事、解難事，增強了幫扶工作的實效性。二要豐富職工文化生活。堅持“群眾文化群眾辦”的理念，大力開展群眾性文化活動。堅持服務油田安全生產，舉辦特色文化活動，寓教于樂。三要維護職工合法權益。嚴格落實《全民所有制工業企業職工代表大會條例》，對于涉及職工群眾切身利益和油田改革發展、戰略規劃的大事，提交職代會審議，廣泛聽取代表意見。擴大職工權益維護參與面，在干部選拔、先進評比、工傷病假待遇等方面，為職工說話，全面監督職工群眾合法權益的貫徹落實。實施身心健康工程，倡導文明健康生活方式，不斷提高職工的生活質量。維護女職工權益，嚴格落實結婚、懷孕、產假、哺乳期等“四期”待遇，切實維護女職工權益。

三、改善民生建和諧，夯實駐外企業建設的民心基礎

要始終牢記“職工是第一牽掛”，堅持為職工辦好事、實事，切實解決好職工最關心、最直接、最現實的利益問題，讓職工共享企業發展成果。一要致力于改善職工生產環境。油氣田行業是一個艱苦行業，生產中普遍存在勞動強度大、危險系數高、工作環境差，因此，改善職工生產環境是構建和諧礦區的首要任務。二要致力于改善職工生活環境。要依據“高品位、高標準、高滿意度”的建設思路，探索新時期生活基地建設的新模式。要加強硬件建設，完善配套設施，修建圖書閱覽室以及室內外健身活動場所、休閑娛樂場所等公共設施，做好亮化、硬化、綠化等“三化”工作;要注重軟環境建設，將書畫、娛樂引入到基地建設中，提升基地建設的檔次和品位，滿足職工日益增長的文化生活需要，為職工提供了一個舒適、祥和的生活環境。三要致力于改善“一堂一舍”條件。“一堂一舍”建設事關民情民生，事關職工冷暖。因此，要高度重視“一堂一舍”建設，將“一堂一舍”建設與改變企業形象、構建和諧基地結合起來，不斷改善職工“一堂一舍”等生活條件，逐步提高油田職工的生活質量，讓職工每天都能按時吃上質優的熱飯菜，住上干凈舒適的宿舍。和諧無小事，點滴總關情。在駐外基地建設過程中，只有突出融合，凝心聚力，不斷加大和諧企業的建設力度，才能將企業建設成為職工幸福、和諧穩定的美好家園。