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國產老牌綜藝節目的困境與發展

2019-10-18 09:18:41古曉磊
藝術評鑒 2019年17期
關鍵詞:互聯網

古曉磊

摘要:國產老牌綜藝節目曾在中國的娛樂市場上產生極大的社會影響力,但是隨著傳播媒介的不斷豐富與發展,老牌綜藝節目似乎褪去了之前的光芒,被新興綜藝節目的涌現壓縮其生存空間,其必須順應時代發展潮流,才能保證不在市場的洪流中被淘汰。

關鍵詞:國產綜藝 ? 網綜 ? 限薪令 ? 互聯網

中圖分類號:J959 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1008-3359(2019)17-0167-02

一、昔日輝煌與面臨困境

中國內地的綜藝節目起步較晚,20世紀80年代才初見端倪。1997年,湖南電視臺制作了《快樂大本營》《玫瑰之約》等節目。輕松愉悅的氛圍一經播出就引起了收視狂潮,也掀起國內電視娛樂節目的第二次浪潮。

進入21世紀,與外界的交流不斷加深,科技的快速發展,外國發達的娛樂產業對中國的節目市場也產生不小影響,《奔跑吧,兄弟》《極限挑戰》《爸爸去哪兒》等節目橫空出世,它們突破了傳統的綜藝節目錄制場景,給予觀眾新的視覺感受,中國的娛樂市場再一次產生了國民現象級綜藝。可是,互聯網技術的快速發展,各家衛視臺、視頻網站等不斷推出新型綜藝,擠壓了老牌綜藝節目的市場空間,老牌綜藝節目的播出時間甚至被擠出黃金播出檔,收視率對比之前也下降明顯,有些節目甚至中途夭折。[1]

國產老牌綜藝節目的困境給其帶來了巨大壓力。

(一)收視率下降。微博用戶“湖南衛視芒果撈”曾在微博上統計過《快樂大本營》2018年的收視率,不過不管是哪個統計方式,一年之內的全部52期節目沒有一期節目是收視率破二的,所以說隨著更多其他衛視和網絡平臺的崛起,收視率被其他的綜藝節目分散。按照全國網來看,收視率最高的是2月24日播出的一期,節目的全國網收視率是1.71,份額是5.76,城市網的收視率是1.353,份額是4.460。[2]雖然是最高的收視率,卻也難以和之前的收視巔峰相比。

(二)播出時間被擠出黃金檔。《天天向上》則表現得更為凄涼。其作為曾經和《快樂大本營》同為湖南衛視臺柱子的節目,隨著嘉賓的變動,內容的變化,收視率不盡如人意,衛視臺在經濟利益和社會效益之間,選擇了經濟效益。為自身的利益著想是一切電視臺的本能,因此電視臺將節目播出時間從周五晚上8點檔改到了周日晚上9:20到10:00,此外節目時間也被大大壓縮,從過去的兩個小時變成了40分鐘。

二、陷入困境的原因

(一)受眾需求未能得到滿足。[3]經過時間的流逝,老牌綜藝節目由于未能順應受眾需求、市場發展,仍然在固守原本的節目形式,依靠之前產生的效應吸引觀眾,即使對節目進行改革、創新形式,也僅僅是對部分進行新的節目板塊開拓,依舊局限于歌舞等,殊不知在快速發展的社會中,觀眾的眼光對于相似的節目類型已經產生乏味感,產生審美疲勞。審美疲勞對于一檔節目來說是致命的。

(二)節目內容無深度,娛樂性過重。[4]娛樂性內容占比過重,僅僅把自己的定位放置于取樂觀眾的層面。然而隨著教育科技產業的發展,觀眾的審美水平在不斷提高,受眾需求也不僅僅于娛樂,而更希望寓教于樂。而老牌綜藝節目商業性過重的痕跡降低了觀眾的觀看欲望。習近平總書記曾在文藝座談會上強調:好的文藝作品要把社會效益放在首位,同時也應該是社會效益和經濟效益相統一的作品。最近爆紅的《國家寶藏》《朗讀者》《見字如面》等引起熱議的節目都很好的做到了社會效益與經濟效益的結合。

(三)國家政策限制,限薪令的發布。過于看重流量的作用,娛樂性過重的后果就在于政府不得不對市場進行有效調節。國家為使市場進行良性循環,發布限薪令。限薪令的發布改變了很多老牌綜藝節目的調性。《奔跑吧》等類似綜藝節目由于限薪令的發布,不得不對MC進行調整,節目的主心骨隨著綜n代的不斷發展,逐漸消失,新人的加入以及嘉賓的不斷調整,對節目的收視產生了不良影響。國家為建造合適兒童成長的網絡環境,發布聲明限制未成年兒童的綜藝,因此《爸爸去哪兒》被不斷地壓縮生存空間,從臺播到網綜再到被壓箱底,也體現了老牌綜藝節目的生存困難。

(四)情懷的破壞。[5]MC之間的情感是打動觀眾的一個情緒點。然而資本的力量、時間的流逝等各種各樣的原因使得固定MC不得不發生調整。情感線由此打破,吸引觀眾的點不再存在。《極限挑戰》最新一季,之前固定MC孫紅雷、黃渤離開節目,取而代之的是雷佳音、岳云鵬、迪麗熱巴。雖然也是處于輿論當中的人物,但是話題度明顯下降。再而言,《極限挑戰》的導演也被調換,節目組的一些行為也不被觀眾所理解,觀眾產生抵觸情緒,口碑也急劇下降。情感線的破壞是追求情懷的節目的弱點,在《極限挑戰》之前的節目當中,導演和固定MC曾不止一次的去表達這種情懷,節目組卻拋棄了這種情懷,自然也會逐漸落后于市場。

三、老牌綜藝節目的未來發展

老牌綜藝節目要想在飽和的綜藝市場內保持自己的地位,必須學會順應市場的發展,滿足觀眾的需求。

(一)遵循小成本、大情懷、正能量的原則。[6]在“娛樂至死”的社會,綜藝節目市場進入了一種惡性循環,其所提倡的文化價值觀不符合社會主流價值觀,“審丑觀”占據節目主要,嘉賓主持人甚至通過“貶低他人”來博得觀眾眼球。國家廣電總局為有效遏制這種情況的發生,發布了一系列措施,且加大了節目審查力度。因此老牌綜藝節目的核心內容必須不能觸碰價值道德底線,需要遵循小成本、大情懷、正能量的原則,將節目塑造的立體、成功。《明星大偵探》的成功是這項原則的一個案例。拋去節目本身固定MC而言,密閉的空間,道具布置較之戶外綜藝降低了成本,節目本身的核心內容將關注點放在了諸如“校園暴力”等社會熱議話題上,雖然看似沉重的話題,節目組通過一些包裝手段以輕松的方式講給大眾,符合受眾的接受程度,并且讓觀眾對于話題本身進行反省與思考。

(二)立體化傳播策略,臺網融合。[7]21世紀,互聯網正以不可思議的速度快速發展中。臺播綜藝必須學會合理利用互聯網這個傳播媒介,在線上得到廣泛宣傳。同時紙媒的作用也不容小覷,雖然在互聯網時代,紙媒的作用已經大不如從前,但是在傳播方面仍具有不可比擬的優勢,在網絡不發達地帶,當地的民眾的信息來源主要來自于紙媒的傳播信息。將紙媒與互聯網的傳播媒介完美融合以后,線上線下做到了兩手抓,將會極大擴大節目本身的影響力。

(三)精準營銷,定位準確。[8]綜藝節目和電影一樣,都有自己本身的受眾群體。節目在策劃初期就應當將營銷瞄準自己的受眾,制定合適的營銷戰略,在滿足本身受眾群體的需求之上,對其他受眾進行適當宣傳,提起觀看興趣,受眾獲得新鮮感,提高節目本身的競爭力和吸引力。以《中國有嘻哈》為例,在其播出的那一年“你有freestyle嗎”火遍全網,愛奇藝節目組以“Hip-Hop”為切入點進行廣泛宣傳,[9]同時還與微博等多個伙伴進行合作,給喜歡Hip-Hop的年輕人最自由的表演舞臺,將這種小眾文化帶到更廣泛的人群面前,節目的受眾也由熱愛嘻哈的人群擴大至更廣泛的受眾。

(四)娛樂性與文化深刻性要兼具。[10]純娛樂化內容在國民素質日益提高的今天顯然已經不再符合市場需求,如果綜藝節目仍舊故步自封,不思進取,很容易被市場的洪流所淹沒。節目本身具有娛樂化,過重的娛樂性腐蝕觀眾的審美,因此必須增添文化內涵,將優秀的中華民族文化以特別的方式融入到節目當中,為避免生硬,觀眾無法提起觀看興趣,也需注意手段與方法。《國家寶藏》《朗讀者》《見字如面》等優質綜藝開創了文化類綜藝節目新形勢,將文字、國寶搬上舞臺,以生動的表演形式表現出來,不僅起到了傳承的作用,而且擴大了節目本身的影響力,獲得極大反響。

四、結語

本文從三個大方面及諸多小方面對于老牌綜藝節目的困境與解決辦法進行分析,從各角度為其獻策,希望老牌綜藝節目能夠取其精華棄其糟粕,學習利用最新引起熱議的綜藝節目的內核、宣傳策略,對自身進行改革,重塑,重新散發光芒。

參考文獻:

[1]王亞軍.電視娛樂節目的發展現狀與出路[J].青年記者,2016,(26):69-70.

[2]2018年11月在播綜藝欄目網絡傳播監測數據TOP20[J].當代電視,2019,(01):112.

[3]李冰,秦亞璐.2018年中國電視綜藝節目的困境與突圍[J].中國電視,2019,(04):20-24.

[4]金海寧.電視娛樂節目的現狀與出路[J].視聽界,2004,(02):60-61.

[5]阮立,朱利安·華勒斯,沈國芳.現代把關人理論的模式化——個體、算法和平臺在數字新聞傳播領域的崛起[J].當代傳播,2018,(02):86-91.

[6]孟凡軒.新網絡綜藝沖擊下老牌綜藝的發展策略[J].青年記者,2017,(24):85-86.

[7]阮立.美國華語電視經營發展研究[J].戲劇之家,2018,(32):98.

[8]張寧樂,連雅迪.淺析偶像養成類真人秀節目《偶像練習生》的創新之處[J].大眾文藝,2019,(08):142-143.

[9]劉軍誼,張婷婷.新媒體時代綜藝節目的營銷策略研究——以《中國有嘻哈》為例[J].新媒體研究,2019,(06):64-65.

[10]安曉燕.當下我國電視音樂綜藝節目的敘事革新[J].中國電視,2017,(09):74-78.

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