淺談石化銷售企業黨建工作如何融入中心工作

摘 要：對于石化銷售企業來說，黨建工作發揮著重要的作用，它不僅有利于員工思想道德水平的提升，同時還有利于企業文化的建設和企業管理體制的健全。因此，將黨建工作融入到企業中心工作當中是十分有必要的，這有利于全面推進黨建的偉大工程，將黨建工作的成果體現在企業的生產經營和員工素質提升上。為了實現這個目標，需要在企業中心工作的指導思想、運行方式、生產經營等方面融入黨建工作，同時建立起黨建工作融入的工作機制，確保黨建責任的落地，實現強大發展能量的有效凝聚。

關鍵詞：黨建工作;企業發展;企業中心工作;工作機制

一、石化銷售企業黨建工作融入企業中心工作的重要性

（一）促進企業的改革。中國石化銷售有限公司是中國石油化工股份有限公司的全資子公司，其前身是是中國石化總公司銷售公司，成立于1985年，1992年轉為石化總公司的直屬企業，具獨立法人資格。主要經營范圍：汽油、煤油、柴油、液化石油氣、天然氣、潤滑油、燃料油;油（氣）庫、加油（氣）站的規劃、設計和建設;石油管道及相關設施的投資、建設、維護;普通食品;日用百貨;汽車清洗服務;與經營業務有關的咨詢服務、技術應用研究和計算機軟件開發;與經營業務有關的培訓;卷煙銷售（限分支機構）等。在石化銷售企業發展的過程中，為了更好地適應社會發展，需要進行持續的改革，而在改革當中，黨建的思想政治工作是重要的護航器。尤其是對于國有企業來說，內部結構錯綜復雜，改革是一項艱難而復雜的任務。企業的戰略思維、經營模式都是經過了長期的發展過程，甚至實現了固化。在改革的過程中，需要打破常規的思維慣式，將各方既得利益鏈進行打破，通過再分配的方式來達到一種新的平衡。在改革的過程中，企業不僅需要確保職工和企業之間的共贏，同時還需要激發職工的主觀能動性，使改革更加高效和平穩地推進。而只有發揮企業黨建政工的工作優勢，使黨建工作提前介入、全程參與，才能為改革提供強有力的組織保障和持續的精神動力，推進改革任務的全面完成。

（二）促進企業的可持續發展。企業的可持續發展指的是未來企業的發展潛力?？沙掷m發展能力在一定程度上取決于當前的發展決策，而黨建當中的思想政治工作就是企業發展的推動器，對企業在后期的發展具有重要的作用。無論何種規模、從事何種生產經營活動的企業，在發展的過程中都會面臨低谷期，這段時期的工作重點就在于企業上下凝心聚力，共同應對發展寒冬，厚積而待薄發。而在這個過程中，黨建工作就顯得尤為重要，它與企業中心工作的深度融合，可以不斷聚集企業當中的正能量，激發企業員工的工作熱情和擔當意識，使他們能夠齊心協力扭轉脫困的局面。

二、石化銷售企業黨建工作融入企業中心工作的總體思路

（一）實現在指導思想上的融入。黨建工作與企業中心工作的融合，重點就在于實現思想觀念的融合，通過改進工作來創新企業工作的方法、載體以及途徑。為了實現這一目標，企業要努力實現黨建工作與中心工作的共同部署和同步實施，從而在各項工作當中更好地推進企業的發展與進步。與此同時，黨建工作作為企業整體工作當中的有機構成部分，需要圍繞企業的中心工作來進行謀劃，無論是思考問題、分析問題還是解決問題都要從企業的大局出發，做到對企業大局利益的有效維護，并在整個過程中積極探索與黨建工作相融合的思路和方法，增強企業中基層黨組織的融入本領，最終將融入的成效體現出來。

（二）在工作運行方式上的融入。在工作運行方式上，黨建工作與企業的中心工作要做好同目標、同計劃和同落實。能夠堅持以人為本的理解，加強對人才的培養，增強職工的凝聚力，提高各個班組的主觀能動性，有效提高基層黨支部的戰斗力，使基層黨支部在企業安全生產保障、技術指標提升、職工素質提高等方面發揮重要作用。與此同時，企業當中的基層黨組織還要進一步對黨支部達標創優的工程進行深化，尤其是要做好安全生產、降本減費等方面的工作，積極做好對員工的管理和對技術人員的培養，將相關的信息進行公開以接受群眾的階段，不斷加強基層黨組織的建設水平。

（三）在生產經營工作上的融入。對于企業來說，實現最大化的利益是最終的目標。為了實現這一目標，企業的黨組織需要充分發揮自身的優勢，并主動圍繞企業中心任務來發揮作用。在企業當中，基層黨組織能否充分發揮先進性在一定程度上可以決定整個企業的凝聚力和戰斗力。為了實現這一目標，企業服務中心工作要到位，作為企業基層的黨組織，需要履行好促進企業發展的職能，遵循特定的發展規律、做好正面的宣傳。與此同時，還需要發揮好企業的凝心聚力的作用，有效處理好企業在生產經營過程當中產生的各種矛盾和糾紛，為企業營造和諧的發展環境。其次是要確保經營發展措施的有效性。由于各個企業的性質不同，黨建工作融入的方式也并不完全一致。生產廠商要將主要的精力放在產品生產的質量、數量以及成本上。在這個過程中，行政后勤類企業的黨組織要為主體做好相應的服務、而技術類企業的黨組織則需要做好技術創新、樣品研發等工作。這樣才能使企業中心工作與黨建工作相融合，形成發展合力。

三、石化銷售企業黨建工作融入企業中心工作的機制

（一）構建對基層黨組織建設進行分類指導的工作機制。在一些大型企業或者國有企業當中，職工隊伍比較多元化，在融合黨建工作的過程中可以通過分類指導的方式來實現對基層黨組織隊伍的建設，并以此來實現新的黨建工作機制。在經濟全球化不斷發展的背景下，企業的組織形式、管理體制、運行機制以及用人制度都發生了變化，在融合黨建工作的時候，企業也需要結合新形勢、從企業的內部情況入手，做好對基層黨組織設置和管理模式的完善。一方面，企業要堅持對對基層黨組織的管理模式進行創新，確保黨組織的健全;另一方面，企業還需要通過對社區黨組織建設不斷強化，促進社區黨組織結構的完善。在這個過程中，企業可以按照區域來劃分黨支部，通過企業的名義來構建黨建工作派出機構，使社區黨建活動管理起來更加方便。

（二）構建將黨建活動融入企業中心活動的工作機制。在企業生產經營的過程中，基層單位是開展生產經營工作的主要力量，同時也是創造企業經濟效益的主要力量。如果沒有基層單位的努力，企業的生產經營目標就無法實現。在新時期，企業的黨建工作需要將企業的經濟效益作為中心，將促進企業發展作為目標。這需要企業的中心工作在融合黨建工作的時候，要構建起有效的工作機制，企業要將自身的發展作為出發點，重視基層組織的機構設置問題，將員工的職責人工問題納入到基層管理機制當中來。通過這種方式，企業員工可以對黨建工作形成清楚地認識。在對工作職責進行強化的過程中，企業需要建立起各級黨組織領導和支部成員黨建責任區整合的機制，在企業當中實現對生產經營、企業管理、安全監督以及人才培養等中心工作的集中化管理。

結 語

總的來說，實現國有企業黨建工作與中心工作的有效融合可以促進企業的健康和可持續發展，同時還可以促進石化銷售企業各項改革措施的有效落實。在二者融合的過程中，要將黨建工作融入到企業的指導思想、工作運行方式以及中心工作上，將基層黨建工作落實到實處，充分發揮黨組織的政治核心作用。與此同時，在企業當中還可以建立起分類指導基層黨組織建設和黨建活動融入企業中心工作的工作機制，在這個過程中對企業陳舊的管理方法進行改革，使石化銷售企業在未來的發展當中永葆活力。

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作者簡介：王開黎（1977-），女，云南，漢，中國石化銷售股份有限公司湖北武漢石油分公司，本科，助理會計師。