對5G時代下出版業融合發展路徑的幾點思考

【摘要】2019年正式步入5G商用元年。5G將重塑輿論生態和媒體生態，對出版業也將帶來深遠影響。5G為出版業融合發展帶來了新的機遇與挑戰。文章以傳統出版單位為研究視角，分析5G環境下出版業融合發展面臨的機遇與考驗，并就出版業融合發展的路徑提出幾點思路。

【關? 鍵? 詞】5G 出版;傳播生態;融合發展;路徑

【作者單位】毛文思，中國新聞出版研究院。

【中圖分類號】G230 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2019.17.002

2019年6月6日，工信部正式向中國電信、中國移動、中國聯通和中國廣電四家企業發放5G商用牌照，標志著我國正式步入5G商用元年。5G時代的到來將重塑輿論生態和媒體生態。習近平總書記提出的全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體的全媒體傳播格局將成為現實。5G時代下，加快媒體融合縱深發展的任務也更加緊迫。作為媒體生態中不可或缺的一環，出版業在5G時代也迎來了新的機遇與挑戰。當前，如何在這場信息技術變革中加快推進融合發展，打造新優勢，是擺在出版業面前的一項重要課題。

一、5G時代下出版業融合發展的機遇

從1G到5G，每一輪互聯網信息傳輸技術的迭代升級都會對信息的生產和傳播帶來深刻影響，推動媒體形態的進化，改變甚至顛覆媒體生態格局，并不斷刷新人們對信息傳播的認知和想象。5G所具備的高速率、低延時和高容量等特點，將大大提升信息傳播的效率，為出版業轉型升級、融合創新提供更大的支撐力和想象空間，推動出版業駛入融合發展的快車道。

1.5G將為技術創新應用提供更大支撐

5G是互聯網信息傳輸技術的新一輪迭代升級，使信息傳播更加高效、順暢，也將為大數據、云計算、人工智能和物聯網等技術的深度應用提供更為有力的支撐，極大限度地突破技術應用的局限和維度，使云端暢游、萬物互聯和沉浸式體驗等技術應用效果將不再停留在想象和概念中。云計算、大數據等將成為出版傳媒業的必備技術，人工智能、物聯網的應用將貫穿出版的整個流程。同時，5G為VR/AR等呈現技術的應用提供了更大空間。VR/AR現實技術的應用深度和廣度都將大大提升，并被視為5G視域下出版傳媒業的首選業務，出版業與VR/AR技術的結合也將產生更多可能性。近年來，已有不少出版單位在VR/AR產品方面進行探索實踐，開發VR/AR圖書，以豐富內容呈現方式，增強交互式閱讀體驗，但總體來看，這些VR/AR圖書呈現效果普遍較為粗糙。5G則打破了技術應用的局限性，讓VR/AR技術的應用無論從內容層面，還是從終端設備層面都將上升到新的高度，讓視覺呈現效果更逼真，將帶給受眾更加極致的感官體驗。同時，在5G視域下，人工智能和“3R”技術彼此賦能，將打造更加智能、豐富和立體的人機交互體驗。

2.5G將催生更加多元化的市場需求

信息技術將催生新的媒體形態，使信息內容的傳播方式和呈現方式更加多樣化，并帶來與新消費需求相適應的新產品形態或服務模式，也將催生更加多元化的內容消費需求，為出版業轉型升級、融合發展提供了新的路徑方向。5G技術將催生出版業與新興媒介形態融合后的新出版產品形態和服務模式。得益于5G環境信息傳播效率的提升，可視化內容的傳輸更加流暢，徹底解決3G、4G環境下存在的卡頓、延時等問題。用戶對可視化內容的需求也將大大增加。據相關數據顯示，截至2018年12月底，我國網絡視頻用戶規模達到6.12億，占整體網民規模的73.9%;手機網絡視頻用戶規模為5.90億，占手機網民規模的72.2%，短視頻用戶則達到6.48億。上述數據表明網民的網絡視頻需求旺盛，并呈現移動化、碎片化的特點。中國廣電是除三大電信運營商之外，被授予5G牌照的第四家企業。隨著5G商用的加快推進，視頻業務無論在用戶規模上，還是在產品規模上都將會在移動端迎來巨大增量，且在網絡直播、短視頻之后，新的可視化形態將會涌現。同時，移動互聯網將在人們生產、生活方面承載更多的功能，并涌現更多適合5G環境的新應用和新場景，為出版業的融合發展提供新的突破口。

3.5G將重塑傳媒生態格局，開拓產業邊界

5G打破的不僅是技術邊界，還有媒體邊界、產業邊界，使得人與物、物與物之間的信息交互變得更加便捷、高效和流暢，進一步降低了信息生產和傳播的門檻。5G時代下，各種形式的信息服務將無處不在，并將融入人們生活、生產的方方面面;產業之間的關聯更加緊密，出版業的產業鏈條將不斷延伸，從而拓展內容和服務的覆蓋范圍，為出版業的跨界融合開拓更為廣闊的空間。隨著音頻、視頻業務的增長，出版業與廣電行業之間的融合將日益加深，傳統媒體與新興媒體在內容和渠道方面將加速整合。出版業與廣播影視、新聞資訊、娛樂、教育、電商和交通等多個領域有了更多的交匯點，開拓了融合發展的新場域。在產業加速彌合中，新的服務模式和內容消費場景將涌現，這會為出版業帶來新的發展契機。

二、5G時代下出版業融合發展面臨的考驗

5G時代，出版業在迎來新的發展機遇的同時，也將面臨新的挑戰。新媒介形態的出現，對出版業的內容整合、服務模式、技術應用和品牌建設等方面均提出了新的要求。出版單位要更新發展理念，打破傳統經營模式，根據媒體傳播的新趨向和用戶的新需求在內容生產、傳播渠道、服務模式和經營思路等方面做出全方位調整。

1.5G時代，出版業要打破固有的模式，建立新的發展理念

在主管部門的有力引導和積極部署下，出版業積極探索融合發展路徑，取得了一些階段性成果，出版業轉型升級初見成效，融合發展方興未艾。當前，部分出版單位還沒有徹底擺脫陳舊的經營思路和管理機制，對融合出版的理解仍然停留在產品形態轉變的粗淺層面，傳統出版與新興出版割裂的現象仍然存在。思維的轉變是出版業自我革命邁出的第一步，也是最為艱難的一步。思維的固化限制了出版業融合發展的想象力、創造力和行動力。當前，5G已經步入商用階段，并加劇了出版業融合發展的緊迫性。5G帶來的不僅是媒介形態的變化和傳播生態的重塑，而且是商業邏輯的重新構建。因此，對出版單位而言，最大的挑戰不是新技術、新形態，而是需要打破固有的思維模式，基于5G環境下的媒體傳播格局，以更加堅定的信念、開放的心態和全局化的視野，重新認識融合發展，遵循全新的商業邏輯進行價值創造，以思維革新、理念更新引領融合發展的新路徑和新方向。

2.5G時代受眾對信息內容的呈現效果將提出更高要求

5G時代下，新技術帶來信息傳播方式和傳播渠道的變化，不僅為媒體融合在產品形態和服務模式等方面提供了創新動力，而且將重塑媒體與受眾之間的關系，催生出更加多元化的信息獲取和消費需求。特別是在5G大幅提升傳播速度的前提下，用戶將更加注重信息呈現的豐富程度，強調在信息獲取方面的參與感和體驗感，并將更加注重個性化內容需求的滿足，由此對出版業在內容生產、傳播和體驗等方面提出了新的要求。面對新市場和新需求，出版單位需要具有較強的適應力和把控力，如果不能很好地適應需求變化，就無法真正融入新市場環境。同時，5G時代對出版單位在新環境和新場景下的資源整合能力提出了更高的要求。現階段，相當一部分出版單位在內容整合方面仍舊簡單粗放，亟須提升資源整合能力，否則終將被市場淘汰。

3.5G時代，出版業要加深對技術及其應用的理解

融合發展是出版業在技術變革驅動下實現的自我革新。內容是出版業的核心優勢，但在全媒體環境下，內容只有與技術充分融，才能充分發揮自身優勢。5G時代，技術對媒體發展的驅動作用將進一步加大，大數據、云計算和人工智能等各類技術的融合應用成為趨勢。出版業要加深對技術的理解，加大對技術及其應用的研究力度和實踐力度，在自身資源優勢與技術的結合上找到契合點。這對出版單位而言是不小的考驗。一方面，目前，大多數傳統出版單位對新技術的理解尚停留在較為粗淺的層面，在應用上也大都停留在能用、會用的層面，距離用好還有相當大的差距。另一方面，目前，傳統出版單位多以項目為抓手來提升技術的創新應用水平，對財政資金支持的依賴性較強，且項目周期普遍較長，從而造成技術創新成果落地較慢，并存在較大的滯后性。

4.5G時代將加速出版市場的優勝劣汰

5G時代，媒介產品形態日益豐富，內容的傳播方式和呈現方式的多樣化，讓用戶在信息獲取上有了更加多元化的選擇。同時，用戶對交互性和感官刺激的需求在5G場域下日益凸顯，這將進一步助長注意力經濟。因此，品牌建設和產品影響力的打造對出版單位至關重要。出版單位只有形成品牌影響力，才具備發展競爭力。出版單位不僅要推出滿足用戶需求的優質產品和服務，而且要直面市場競爭，吸引用戶，進而留住用戶。長期以來，出版單位普遍存在重研發、輕運營的現象，運營經驗的缺乏、行業保護帶來的慣性依賴和惰性心理，讓出版單位在面對移動互聯網環境下的激烈競爭時感到無所適從。面對5G帶來的變革，出版單位只有勇于走出舒適圈，直面并主動參與市場競爭，才能擺脫被邊緣化的命運。

三、5G時代下出版業融合發展的路徑思考

隨著5G時代的到來，媒體融合將向縱深邁進。融合發展不僅是出版業轉型升級的目標，而且是出版業高質量發展的必由之路。傳統出版與新興出版從理念、內容、技術、渠道、運營和管理等方面進行全面融合，并加快構建出版新業態、新生態，從而提升出版業的傳播力、引導力、公信力和影響力，打造新環境下的核心競爭力。當前，5G商用剛剛起步，出版業要秉承“導向為魂、移動為先、內容為王、創新為要”的融合發展理念，加快基于5G環境下的融合發展規劃部署，優化融合發展的頂層設計，奠定5G環境下融合發展的先行優勢。

1.持續進行內容深耕，提升專業化、精細化水平

內容是出版業發展的根基和核心優勢，這一點并不因為出版產品形態和傳播渠道的變化而有所改變。在全新傳播生態環境下，出版單位要將優勢內容以滿足用戶新需求的方式呈現。5G時代的到來將加強各種信息知識、思想文化和價值觀念在網絡空間，特別是在移動互聯網中的匯集，網絡意識形態工作的重要性進一步提升。同時，5G時代，用戶對內容的專業化程度、呈現形式和信息密集度等方面都提出了更高要求。互聯網和移動互聯網是出版業融合發展布局的重點方向。出版單位一方面要始終秉承精品意識，保持價值導向和內容質量的專業性和嚴謹性，以高質量筑造融合發展根基，以內容優勢鞏固發展優勢;另一方面，要順應5G環境下的新需求和新市場，充分利用先進的技術手段和媒體渠道，進一步增強內容整合能力，適應多層次、多元化和多場景的信息獲取需求，進行優勢內容的分眾化、精準化和立體化生產，提升專業化水平和精細化程度。

2.開拓轉型路徑，提升出版融合效能

出版融合發展的路徑并非一成不變的，需要根據外部環境的變化而進行調整。5G時代將催生內容消費的新場景、新需求、新業態以及新市場，出版業要加快適應5G環境下市場結構和用戶需求的變化，著力提升對新需求、新市場的感知力和把控力，提高對新媒介、新領域的反應力，在新場景、新需求、新業態以及新市場中找準融合發展的切入點和著力點。出版單位要進一步強化IP思維，以IP多元開發為著力點，開拓融合發展路徑，充分提煉優勢內容潛在價值，將內容優勢發展為品牌優勢，加強出版業與游戲、動漫和電子競技等不同領域的互動融合，提升優勢內容在其他領域的傳播力和影響力。同時，出版單位要進一步強化品牌意識，綜合運用各類新媒體渠道，借助短視頻、網絡直播等手段，著力打造線上、線下多元渠道、多種方式和多消費場景的品牌營銷矩陣，增強內容和品牌的影響力，提高出版轉型融合成果的社會影響力和市場效益。

3.加強新技術研究與創新實踐，借助技術提升內容優勢

出版業的縱深融合發展離不開技術的有力支撐。出版業要充分把握5G時代技術變革帶來的發展機遇，著力提升技術創新應用水平，把握5G環境下信息傳播新特性，制定基于5G環境的技術創新應用方案。一方面，出版單位要加強大數據、云計算、人工智能和物聯網等技術在出版流程中的應用，加快提高融合出版智能化水平，提升出版效率和精準服務能力;另一方面，要加快對VR、AR、MR等數字呈現技術的創新應用，開拓“3R技術”的應用場景。出版單位可以運用VR/AR技術搭建線下沉浸式閱讀空間，研發數字閱讀應用產品并建設全景化知識服務平臺和知識資源數據庫等。同時，出版單位要正確處理技術創新和內容生產之間的關系。對出版業而言，內容是根本，技術是手段。出版單位既要將先進技術為出版融合所用，發揮內容優勢，也要做到不被技術所裹挾。

4.重塑人才結構，加快培養全媒型人才

5G加速了全媒體發展進程，使得傳統出版業亟須加快培養一支與融合發展相適應的高素質、高水平人才隊伍。一方面，出版單位要注重對創新型、全媒型和專業型人才的培養，特別是要加強對內容策劃、技術應用、產品設計、版權運營和品牌營銷等方面人才的培養。5G環境下的全媒型人才既要政治素養過硬，也要業務水平過硬。內容編輯人才既要具備內容把關能力，還要對各種媒介的傳播特性和各類目標用戶群體的內容獲取需求有充分了解。另一方面，出版單位要加快建立與融合發展相適應人才的培養與管理機制，從內容、產品和品牌等維度，以創新性、影響力等方面為評估標準，建立出版融合人才考評、選拔機制;建立人員崗位輪換機制，加強人才對出版全流程的了解，為融合發展提供有力支持。

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