新形勢下加強企業行政管理的路徑選擇

王建剛

中圖分類號：F272.9 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）7-129-01

摘 要 隨著我國市場經濟不斷繁榮，我國企業建設發展迅速。我國隨著現代管理理念的多元化趨向，企業行政管理凸顯了許多實質性問題。新形勢下，優化企業人才資源，規范企業行政管理行為，建構科學的企業行政管理體系，成為推動現代企業健康發展的保障。

關鍵詞 新形勢 企業管理 行政管理

我國經濟自改革開放發展至今已經取得了非常不錯的成就。隨著我國社會主義市場經濟進一步發展，企業發展面臨新局面，必須通過自身行政管理體系的變革，適應國家經濟體制改革與企業自身發展的需要。

一、建立健全行政法規管理，規范管理體系

首先，現代化企業的行政管理需要落實領導責任制，規范行政管理的執行體系，做到權責明確，監督有力。其次，還要將行政管理細則落實到政策和規定上，以規則為準繩，制定出適合企業的行政管理規范，約束企業職工行為，加大行政監督力度。

二、活躍行政管理氣氛

新時期創新水電企業行政管理的管理理念與管理途徑，要重視在企業內部，發展有活力、有競爭力、有創新能力的管理氛圍。創新是我國經濟發展的動力，水電企業行政管理的效率提高也離不開制度的的創新、觀念的創新、管理手段的創新與人才培養方式的創新。一方面，水電企業要注重行政管理的改革方向，深入貫徹市場化的改革原則，將行政管理工作的改革與薪酬體系與績效制度的改革相結合，增強行政管理人員的工作積極性，提高工作人員的主動性與參與感，提升管理人員的責任意識與職能意識；另一方面，水電企業要發展企業自身的行政管理特色，針對水電企業運行對穩定性、安全性要求高的發展特點，在企業范圍內開展相關的行政管理培訓、競賽、評比，多種形式調動員工創新新政管理模式的積極性，活躍企業內部的行政管理氛圍。

三、加強人才培養

做好企業行政管理工作應當清楚地認識到人才的重要性，加強企業對人才的引進和對人才的培養是至關重要的做法。人才具備優秀的綜合的素質和更強的學習能力，在經濟環境愈發復雜、競爭愈發激烈的當今需要更強的適應能力和更好的學習能力，且高學歷的人才還具有更加綜合的業務知識和更加寬厚的教育背景，可以根據公司的實際情況進行工作上的調整，使其對公司決策層有所幫助。而要加強對人才的引進和培養，就必須采取一定的措施，比如提高對人才的薪資待遇，提供更好的上升空間等，對于公司內部的人才，要定時開設貼近時代特征的課程培訓和講座，開闊員工視野，使他們學到最新的、最前沿的管理知識和方式方法，夯實、提高業務能力。

四、緊密聯系企業實際開展行政管理工作

在進行行政管理工作時，企業應始終把推動公司效益水平的提高擺在第一要位，行政管理部門要密切同其他部門的合作交流，不能只一味地依靠自身的主觀判斷，要根據各部門的工作內容和工作特點，因地制宜地開展行政管理工作，避免其他部門員工出現反感和排斥心理。在其他部門的工作內容發生變化后，行政管理人員也要及時對工作制度或指令加以調整。此外，還要加強企業文化建設，使行政管理人員能夠具有高度的責任心和忠誠度，更好地完成本職工作。

五、重視企業人文情懷培養，重視管理藝術

新時代的發展變化對企業的行政管理有了新的要求，即人文精神和人本文化需要在管理中體現。行政管理也要重視員工的創造性，開展創新化管理，注重行政管理的藝術性，戒除陳舊僵化的行政手段，為企業發展增添活力。

六、水電企業行政管理創新應以提升管理認知為主要手段

面對日益嚴峻的市場競爭形勢，水電企業需充分認識到行政管理的重要性，通過科學、和諧的溝通和協調服務實現電力企業內部管理信息的順暢傳遞，為領導和職工架起交互橋梁。同時，通過自身崗位的能動性行為，實現水電企業文化的有效發掘和傳播，將企業拼搏精神和社會擔當精神相融合，在黨的精神文明建設的旗幟下，實現對企業管理工作的環節滲透，為企業的良性發展提供精神動力的支撐。

七、水電企業行政管理創新要需以數字化平臺建設為突破口

新時期，水電企業干部職工獲取信息的渠道更為便捷、信息的甄別能力不足以應對網絡泛化后的海量信息。水電企業行政管理中應加大對于企業數字化媒體平臺的運用和開發，以黨建欄目為核心內容，積極引導干部職工的輿論方向，實現行政管理聲音在企業平臺中的影響，以獲得水電企業發展中正能量的匯聚。同時，也可通過數字化的新媒體平臺，實現行政管理對基層需求的傾聽，以實現其對問題解決的針對性和實效性。

八、結語

綜上所述，當前的市場發展和激烈的企業競爭使得企業行政管理變成了必不可少的企業管理核心要素，而且時代的發展和進步又客觀上推動了企業行政管理的不斷創新和改革。新時代對企業的行政管理要求更高，只有不斷優化企業行政管理職能，提升行政管理能力，才能幫助企業長遠發展，使企業在競爭中立于不敗之地。

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