新時代石油石化企業安保工作理論與實踐

邢國慶 李曉鎵 張樹

【摘 要】在現代化社會的發展中，我國石油石化企業發展十分迅速，在很大程度上推動著社會經濟的發展，且政府部門出臺了相關政策支持石油石化企業的發展。但是，在實際石油石化企業安保工作中，保衛人員的權限受到了一定的限制，無法準確地處理相關事件，對企業的發展帶來了不利影響。為了有效地改善這一現狀，企業應該加強對保衛人員的管理，提升保衛人員的綜合素質和專業水平，并通過思想政治教育等方式，調動保衛人員的工作積極性，為企業和集體的利益提供保障。

【關鍵詞】新時代;石油石化企業;安保工作

【中圖分類號】F270【文獻標識碼】A

1.引言

在市場競爭日益激烈的大背景下，石油石化企業的競爭對手越來越多，企業要想在激烈的市場競爭中凸現出來，需要做好企業安保工作。在現代化建設的快速發展中，很多企業只注重生產效益，缺乏對治安保衛工作的重視，使得企業內部的安全防范工作基礎相對比較薄弱，引發了一系列安全保衛問題。基于此，文章分析了石油石化企業安保工作的特點，闡述了石油石化企業安保工作原則，并對新時代石油石化企業安保工作優化措施進行了研究。

2.石油石化企業安保工作的特點

石油石化企業安保工作的特點主要體現在以下方面：第一，人員結構。現階段，石油石化企業的安保人員主要是安置的轉業軍人，大多數是中青年，這些人員熟練掌握了法律法規等相關內容，具有良好的專業素養，且紀律嚴明、執行力強、身體素質過硬。因此，在石油石化企業安保人員管理過程中，具有其他行業不具備的特殊優勢;第二，行業覆蓋。從石油石化企業的發展來看，覆蓋了醫院、學校、交通道路和礦區服務等行業，石油石化企業安保工作承擔著保護油氣管道，企業財產及周邊群眾的安全，發揮著十分重要的作用。

3.石油石化企業安保工作原則

為了進一步提升石油石化企業的防范應對能力，及時有效地處置油氣管道突發事件，最大限度地避免、減少國家和人民群眾生命財產損失，保障油氣管道安全運行，企業需要做好安保工作，并遵循以下原則。

3.1以人為本，安全第一

在石油石化企業安保工作中，企業需要將保障人民群眾生命安全和身體健康作為重點工作，加強對應急救援人員的安全防護，避免因事故災害引發人員傷亡、財產損失等現象。

3.2統一領導，分級管理

石油石化企業需要在政府部門和安全生產委員會的領導下，指導、協調油氣管道突發事件應急救援工作，并根據自身的崗位職責和管理權限，安排應急管理和應急救援工作。

3.3條塊結合，屬地為主

在石油石化企業的發展中，油氣管道突發事件應急救援現場指揮需要將人民政府和辦事處作為重點內容，相關部門也要積極參與，尤其是事故企業，其作為應急救援的責任主體和第一響應者，需要遵循分級響應的原則，鄉鎮人民政府、管道企業及時地解決其中的問題，為企業安保工作的順利開展提供支持。

3.4科學規范

在石油石化企業的發展中，企業需要充分發揮出各個部門的作用，實行科學、民主決策，政府部門和企業需要利用先進的科學技術，改善并優化現有的應急救援裝備、設施和方式，確保應急救援工作的規范性，為應急元的有效實施提供支持，實現安保工作的科學性、可操作性。

3.5預防為主

在石油石化企業安保工作中，相關部門需要貫徹并落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將事件應急和預防融合起來，并根據長期準備、重點建設的要求，做好轄區內管道突發事件工作準備，有關鄉鎮（街道）人民政府（辦事處）及管道企業救援隊伍要加強培訓演練，做到常備不懈。

4.石油石化企業安保工作的優化措施

近年來，在我國石油石化企業的發展過程中，出現了很多安全事故，威脅著人民群眾的生命安全，并帶來了嚴重的后果，這就需要石油石化企業針對這些問題制定安保工作措施，下文主要對石油石化企業安保工作的優化措施進行了研究。

4.1加大企業安保工作力度

石油石化企業需要安排專業的治安保衛人員進行安保工作，并配備必要的防護器具、交通工具和通訊設施等，并實行值班、監控、巡查、巡護的安全防范制度，及時地記錄相關情況，有效地解決值班、巡查和巡護過程中發現的安全隱患。同時，在公安機關的指導下，企業需要制定完善的突發事件應急方案，定期組織安保人員進行培訓和演練[2]。除此之外，企業還要大力宣傳石油、天然氣管道等安全保護知識，將治安保衛制度落實到實際的工作中。

4.2建立新型的安全防范措施

石油石化企業應該加強管道系統安全防范工作的重視，將防范系統融入到管道建設總體規劃中，大力開展綜合設計、同步實施和獨立驗收等工作，將安全防范措施和安全防范責任制度予以落實，還要加強內部安全防范管理工作，將人力防范、實體防范和技術防范進行融合。除此之外，公安機關和行業主管部門需要及時地指導、監督和檢查標準和制度的實施情況，并建設聯防聯動機制，為管道運行的安全性提供支持。并且，為了滿足反恐形勢的實際需求，相關人員需要在標準規定的安全防范等級基礎上，做好安全防范工作，可按照有關規定申請派駐武警負責某些風險部位的安全守護。

4.3建立高素質的安全管理隊伍

在石油石化企業的發展中，護衛大隊需要充分發揮出自身的作用，創建良好的治安環境，為企業生產的安全性提供支持，加強對護衛大隊理論知識、軍政業務訓練等培訓，提高相關人員的執勤質量。同時，企業還需要定期開展相關主題活動，如“軍事訓練月”，將“內強素質、外樹形象”“狠抓上崗執勤，提高執勤質量”作為關鍵內容，還可以建立學習業務、強化素質的平臺，提高護衛人員的綜合素質和專業水平，做好企業內部裝置停工消缺檢修、高酸原油項目建設等安保任務，還要加大對高酸原油施工現場、檢修現場的上崗執勤力度，提高夜間崗哨的巡查力度，為企業建立良好的治安環境。

4.4配合地方公安打擊違法行為

在新時期的快速發展中，石油石化企業需要根據企業內部出現的輸油管道安全問題，遵循“以打開路、打防并舉”的原則，建立完善的涉油重點區域聯防聯防制度，和公安機關共同打擊整治打孔盜油等違法犯罪行為，積極打擊處理涉油違法犯罪分子，收繳被盜原油，截斷原油非法外運通道，堅決鏟除非法利益鏈條，形成震懾涉油違法犯罪強大攻勢，有效地提升油田、輸油管道安全防范水平。同時，石油石化企業還需要號召全體工作人員，積極參與到油田利益保護工作中，與保衛人員共同打造打擊、預防涉油違法范圍的行為。在日常工作過程中，石油石化企業需要加大巡查力度，和公安機關攜手加密巡邏次數，避免引發侵害油田的案件。并且，石油石化企業應該加強技防建設，引進先進的科技監管手段，實現生產要害部位和重點區域全方位受控，震懾違法犯罪，形成全民皆兵、全民參與打擊整治涉油違法犯罪活動的良好局面。

5.結束語

綜上所述，在現代化社會的發展中，社會各界對石油資源的需求量日益增加，這就為石油石化企業的發展提出了更高要求。在社會經濟的快速發展中，我國石油石化企業發展十分迅速，其安全管理工作處于平穩運行的狀態，但仍存在很多安全隱患，影響著石油石化企業的進一步發展[3]。因此，相關管理人員需要樹立安保意識，引進現代化管理模式，做好企業安保工作，為石油石化企業的發展提供保障。

【參考文獻】

[1]張武杰，鄭佳浪.新時期石油企業加強保衛工作的思考[J].化工管理，2018（13）：5.

[2]岳瑞楓.淺談石油化工企業安防視頻監控系統的建立[J].化工管理，2017（12）：162.

[3]劉延軍.涉油企業保衛反恐工作中存在的問題及對策[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2016（02）：32.