對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施的幾點(diǎn)探討

王素娟

【摘要】企業(yè)會(huì)計(jì)核算是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要方面，會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否具有重要影響。規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算能夠增強(qiáng)核算的有效性，使得數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，從而能夠更好地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)狀況，為管理者做決策提供更加有利的信息。然而，當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算并不是十分規(guī)范，在核算的過程中面臨著諸多問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。因此做好會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的有效性十分重要。本文就企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理方面的內(nèi)容進(jìn)行分析與探究，并提出相對(duì)應(yīng)的規(guī)范化管理措施，希望能為企業(yè)更好地發(fā)展做參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)核算;規(guī)范化管理;管理措施;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈化，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，必須要做好內(nèi)部管理，增強(qiáng)自身實(shí)力，而財(cái)務(wù)管理則是內(nèi)部管理中的重要部分，因此加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理十分必要。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)內(nèi)容，也是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，只有做好會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，才能夠?yàn)槠髽I(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行做好基礎(chǔ)，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作更加科學(xué)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的有效性，從而推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵以及規(guī)范化管理的意義

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵

會(huì)計(jì)核算又被叫做會(huì)計(jì)反映，是將貨幣作為計(jì)量尺度，對(duì)核算主體的資金變動(dòng)情況進(jìn)行科學(xué)化反映的過程。具體來看，會(huì)計(jì)核算是對(duì)會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和記錄的活動(dòng)，其中涉及到的內(nèi)容較多，如記賬、計(jì)算、報(bào)賬等。就企業(yè)而言，其各項(xiàng)活動(dòng)包括支出活動(dòng)、收入活動(dòng)等，都只有通過會(huì)計(jì)核算才能夠?qū)ζ溥M(jìn)行更加詳細(xì)地記錄，得出更加準(zhǔn)確的結(jié)果，從而使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)和分析，更全面地了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的意義

如上，我們對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵進(jìn)行了全面性總結(jié)，可知在企業(yè)發(fā)展中會(huì)計(jì)核算所發(fā)揮的作用是十分大的，不僅能夠清晰反映企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金流向進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更好地做決策提供基礎(chǔ)，因此加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理意義重大。

首先，有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)是以盈利為目的的，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往希望提升企業(yè)的利潤(rùn)，推動(dòng)企業(yè)運(yùn)行效益的不斷提升，因此會(huì)采用一切方法增強(qiáng)自身的盈利。而會(huì)計(jì)核算雖然不直接參與到企業(yè)的業(yè)務(wù)中，但是其卻能夠?yàn)槠髽I(yè)業(yè)績(jī)提升提供指導(dǎo)作用，比如，在實(shí)際企業(yè)管理中，通過會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的發(fā)生過程進(jìn)行記錄，并對(duì)其所涉及到的成本、利潤(rùn)等進(jìn)行科學(xué)化計(jì)算，這就能夠使得該業(yè)務(wù)得以全面呈現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)分析該項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的成果，從而做出是否繼續(xù)開展該業(yè)務(wù)活動(dòng)的決定，如此就能夠?yàn)槠髽I(yè)利益的提升做好鋪墊。

其次，有助于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的有效性。企業(yè)內(nèi)部管理是否科學(xué)、規(guī)范直接影響了企業(yè)的整體運(yùn)行效果，規(guī)范化科學(xué)化的管理往往能夠?yàn)槠髽I(yè)健康持續(xù)運(yùn)營(yíng)提供保障。通過會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，能夠使得會(huì)計(jì)核算更加科學(xué)，有清晰的規(guī)章制度做參考，避免賬務(wù)混亂，更好地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而能夠提升財(cái)務(wù)管理的有效性。同時(shí)通過會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，還能夠要求企業(yè)相關(guān)部門更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，為各個(gè)部門的規(guī)范化管理做好鋪墊，這就能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部整體管理更加有效帶來有利作用。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題分析

（一）缺乏科學(xué)化的會(huì)計(jì)核算制度

企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度是否科學(xué)規(guī)范對(duì)于會(huì)計(jì)核算的有效開展具有十分重要的影響，然而就當(dāng)前的情況來看，我國(guó)很多企業(yè)并沒有建立科學(xué)化的會(huì)計(jì)核算制度，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作沒有制度體系做參考，核算工作存在較大的不足。首先，企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主體不明確，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨意占用企業(yè)資金，導(dǎo)致核算面臨較大阻礙，無(wú)法清晰劃分個(gè)人和企業(yè)資產(chǎn)，從而不利于核算的規(guī)范化開展。其次，會(huì)計(jì)核算流程不規(guī)范。在實(shí)際的運(yùn)行中，由于很多企業(yè)沒有構(gòu)建科學(xué)化的會(huì)計(jì)核算制度，所以財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候沒有詳細(xì)的流程來參照，這就使得核算流程不規(guī)范的現(xiàn)象普遍存在。

（二）機(jī)構(gòu)配置不合理

會(huì)計(jì)工作與其它工作不同，其對(duì)每一位人員都具有較高的要求，這種要求不僅僅局限于工作任務(wù)和工作能力，同時(shí)還包括權(quán)限要求以及崗位分工要求等，因此合理根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置顯得十分重要。就當(dāng)前的情況而言，我國(guó)很多企業(yè)并沒有根據(jù)相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置，為了降低經(jīng)營(yíng)成本，部分企業(yè)甚至不設(shè)置專門化的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，僅聘用一位財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)企業(yè)所有的財(cái)務(wù)工作，這顯然是十分不科學(xué)的，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的提升營(yíng)造了條件。同時(shí)，還有部分企業(yè)在招聘的時(shí)候只聘用自身的親朋好友，而不考慮其是否具備了較高的財(cái)務(wù)技能，這就無(wú)法為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化開展帶來有利作用。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施

（一）構(gòu)建科學(xué)化的會(huì)計(jì)核算制度

企業(yè)只有構(gòu)建科學(xué)化的會(huì)計(jì)核算制度，才能夠?yàn)楹怂闳藛T更好地開展核算做好參考，使得會(huì)計(jì)人員的核算有制度可依，增強(qiáng)核算的有效性、規(guī)范性。首先，應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)內(nèi)部的工作流程、會(huì)計(jì)人員交接制度以及會(huì)計(jì)檔案管理制度等，使得各項(xiàng)工作能夠有序開展，避免混亂。尤其是應(yīng)當(dāng)做好會(huì)計(jì)核算流程的設(shè)置，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及國(guó)家該方面的要求進(jìn)行核算流程設(shè)置，確保核算人員能夠在規(guī)范化的制度下有效開展核算工作。其次，要做好企業(yè)資金管理的科學(xué)化規(guī)定，有效進(jìn)行企業(yè)資金與領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人資金的區(qū)分，使得企業(yè)資金管理更加有序，提升資金管理的有效性。再次，要構(gòu)建完善的內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要制度，建立科學(xué)化的內(nèi)部控制制度，一方面能夠使得企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)行更加規(guī)范，增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性，另一方面還能夠使得財(cái)務(wù)管理的水平不斷提升。具體而言，內(nèi)部控制制度主要包括稽查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支制度等。通過這些制度的有效構(gòu)建，能夠使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算發(fā)揮更大的作用。

（二）做好機(jī)構(gòu)配置

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)配置的重要性，并依據(jù)國(guó)家該方面的規(guī)范設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化開展做好鋪墊。首先，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及業(yè)務(wù)規(guī)模等進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的配備，確保企業(yè)至少有兩位會(huì)計(jì)人員，并做好分工。其次，根據(jù)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際工作水平以及工作情況等進(jìn)行獎(jiǎng)懲機(jī)制的設(shè)置，不斷調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，推動(dòng)核算工作的規(guī)范化進(jìn)行。同時(shí)，通過獎(jiǎng)懲機(jī)制，還能夠?yàn)闀?huì)計(jì)人員不斷提升自身的綜合素質(zhì)做好基礎(chǔ)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)化技能，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)的更好發(fā)展帶來有利作用。最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部職能交叉或者重疊的部門進(jìn)行科學(xué)化調(diào)整，并做好各個(gè)部門以及各個(gè)人員責(zé)任的細(xì)分，為會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化開展?fàn)I造有利的條件。

（三）提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)化技能

會(huì)計(jì)人員專業(yè)化技能高低與核算規(guī)范性有重要關(guān)系，高技能和高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中往往能夠嚴(yán)格要求自己，合理依據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度開展工作，確保核算工作更加規(guī)范，而低技能和低素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中則往往具有較大的隨意性，這就無(wú)法推動(dòng)核算工作更加規(guī)范，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展，因此做好會(huì)計(jì)人員專業(yè)化技能的培養(yǎng)十分重要。首先，企業(yè)可以設(shè)立相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，采取有效的手段對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行激勵(lì)，使得其能夠自主進(jìn)行專業(yè)化技能的提升，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以定期派經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)人員到企業(yè)中開展該方面的培訓(xùn)或者講座，積極為會(huì)計(jì)人員傳授新知識(shí)和新技能，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的技能水平，并解答會(huì)計(jì)人員實(shí)際工作中遇到的問題，使得其能夠更好地開展會(huì)計(jì)核算工作。第三，可以定期舉辦會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)考核活動(dòng)，對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能進(jìn)行考核，使得會(huì)計(jì)人員明白自身的優(yōu)勢(shì)和不足，并積極采取措施進(jìn)行不足的彌補(bǔ)，增強(qiáng)工作的有效性，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范。

（四）構(gòu)建科學(xué)化的內(nèi)部反饋機(jī)制

通過內(nèi)部反饋機(jī)制的構(gòu)建，能夠使得會(huì)計(jì)核算部門與其它部門實(shí)現(xiàn)更好地銜接，更好地了解各個(gè)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，從而為會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化開展奠定良好的基礎(chǔ)。具體來看，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行內(nèi)部反饋機(jī)制的構(gòu)建，使得各個(gè)部門之間能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)作為基礎(chǔ)進(jìn)行溝通與交流，及時(shí)為會(huì)計(jì)核算部門提供最準(zhǔn)確、最及時(shí)的信息，推動(dòng)其會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范、科學(xué)。同時(shí)，通過內(nèi)部反饋機(jī)制，各個(gè)部門還能夠?qū)?huì)計(jì)核算部門的工作狀況以及預(yù)算情況等進(jìn)行了解，明確自身的資金運(yùn)用情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題，推動(dòng)其更好地進(jìn)行問題解決，為會(huì)計(jì)核算的科學(xué)化進(jìn)行提供有力支撐。

四、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)核算貫穿于企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)方面，當(dāng)前隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，做好會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理的水平顯得十分重要。一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的重要性，以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義，另一方面應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況合理進(jìn)行會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施的制定，確保會(huì)計(jì)核算能夠有效開展。