企業黨建與公司治理的融合

周列

摘要：現如今我國的社會經濟水平取得了很大的發展進步，迎來了全球化的社會經濟市場，在這樣情況下導致企業迎來了新的挑戰與機遇，企業的黨建工作在這個過程中也會受到很大影響，企業的黨建工作企業能夠長期穩定發展所需要的必要因素之一，通過黨建工作能夠為企業確定好科學合理的發展思路，更好的對企業進行經營管理，因此企業需要重視黨建工作的開展，將企業黨建工作與公司治理有機融合在一起，促進企業更好地發展建設，本文便以此核心，對企業的黨建工作與公司治理的有機融合進行探究。

關鍵詞：企業黨建;公司治理;有機融合

我國的社會經濟水平在取得了巨大地發展進步以后，企業就開始研究如何在經濟市場中長久的生存發展下去，并且能夠逐步獲取更多的經濟效益，在這種發展趨勢下使得企業的黨建工作迎來了一系列的難題。企業黨建與公司治理之間是屬于不同類型的，有時候在企業的發展建設當中企業黨建與公司治理還會存在著一些沖突，而如何化解企業黨建與公司治理之間存在的沖突，使得兩者之間更加和諧共處，推動企業進一步的發展建設，就是企業現如今必須要解決的問題，因此對于企業黨建與公司治理的有機融合是十分有必要的，兩者之間的有機融合能夠提升企業的競爭能力，對于企業的生存發展具有重大的意義。

一、企業黨建與公司治理融合的重要性與意義

前面提到過企業黨建與公司治理是屬于不同類型的，并且在企業的發展過程中還會存在著一些沖突，不過如果能夠將兩者有機融合起來，就可以推動企業更好地發展建設，更好地解決企業在發展過程當中出現的問題，接下來便對企業黨建與公司治理有機融合的重要性與意義進行探析：

（1）能夠使得企業黨建與公司治理之間和諧共同發展。企業在社會經濟的發展進步下，需要不斷對自身進行創新改革來順應時代，將企業自身的綜合能力提升到最大。公司治理在我國還處于初步發展階段，對于國外來說是較為成熟的，我國的企業其實是包含了政治組織的，而在國外的發達國家當中是不含有政治組織的，因此在我國的企業發展建設中就會面臨企業黨建工作與公司治理的共同考驗，而通過黨建與公司治理的有機融合就能夠使得兩者之間更好的和諧共同發展。

（2）能夠促進黨建理論的完善。企業開展黨建工作時是按照我國的黨建理論來進行的，但是企業的經營狀況與愜意的性質是存在著較大的差異的，因此造成了企業的黨建工作也是存在差異，而通過企業黨建與公司治理的有機融合就對黨建理論的完善具有真極大的作用，在我國的傳統經濟當中國有企業是占據了半壁江山的，這些國有企業中就包含了黨建的內容，不過因為現如今已經進入了新時代的社會經濟發展市場，企業的制度標準逐漸得到了完善規范，所以在開展企業黨建工作時需要充分地符合現如今企業的發展狀況和社會經濟市場實況，不斷地進行創新發展，為企業能夠走可持續發展道路奠定好堅實的基礎。

（3）是現代化企業發展的需求。其實我國有很多企業都認為黨組織的存在是會增加企業的管理成本的，而并不能為企業帶來更多的經濟效益，在這樣的情況下就形成了對企業發展建設的阻礙，企業黨組織在企業中起到的作用也逐漸被削弱，為企業帶來了嚴重的健康威脅，因此在這種環境下企業就需要順應時代的發展，滿足現代化企業的發展需求，將企業黨建與公司治理有機融合起來，使得企業能夠更好生存發展，緊跟時代的步伐。

二、企業黨建與公司治理融合的基本原則

（1）目標一致性原則。企業黨建與公司治理在性質是屬于不同的類型的，不過企業黨建與公司治理的目標都是相同的：促進企業更好地發展建設，公司治理就是使企業能夠獲得更多的經濟效益，增加企業在社會經濟市場當中的競爭力，讓企業能夠長期生存發展下去。并且公司治理在企業當中還能起到協調不同組織部門之間的關系，構建出相應的機制來進行規范標準，避免企業在發展建設的過程中出現內部的決策錯誤。企業黨建雖然和公司治理的方式存在著較大的差異，但是如果兩者之間進行有機融合的話就可以促進企業更好地發展，具有目標一致性原則。

（2）協同發展原則。企業在發展建設的過程中必須要將企業黨建與公司治理之間的關系進行協調，避免產生不必要的影響，需要根據企業的綜合情況來對公司治理進行科學合理地決策，使得企業能夠同時將企業黨建與公司治理的作用最大化，為企業構建出一個和諧美好的發展空間。

三、對企業黨建與公司治理融合模式分析

伴隨著很多企業開始重視對企業黨建與公司治理融合，因此企業黨建與公司治理的融合模式取到了飛速的發展，接下來對企業黨建與公司治理的融合模式進行分析：

（1）企業黨建與公司治理融合所需要的共同條件。現在大多數的企業都開始重視對企業黨建與公司治理的融合，企業在發展的過程中，企業黨建與公司治理的融合模式也會隨之發展，黨組織是我國共產黨的基層組織，在我國建設特色社會主義國家當中起到了至關重要的作用，不過現在我國是處于社會主義發展的初級階段，存在著一些難題，在加上企業的創新改革也是在初始期，很多企業的制度標準都不合理，因此黨組織可以為企業提供有力的規范約束監督能力，來促進企業的創新改革，推動企業的發展進程。此外企業發展建設的目的就是為了能夠長久的生存發展，加上企業是我國的社會經濟市場主體，因此就需要根據我國的社會經濟市場情況來進行研究分析，通過企業黨建工作為企業帶來模范，使得企業穩定地發展。

（2）企業黨建與公司治理融合模式。第一：聯席會議模式，現在企業當中較為常見的企業黨建與公司治理的融合模式就是聯席會議模式，主要是企業董事會和黨委會體制下共同構建出的一種融合模式，在聯席會議模式中企業黨建與公司治理的地位權力都是相同的，并且兩者之間分工明確，相互聯系制約。第二：交叉任職模式，交叉任職模式在現在的企業當中也逐漸開始得到了更多的應用，主要是通過企業董事會與黨委會之間的成員進行相互交叉任職的一種模式，通過交叉任職模式可以使得企業的成本得到有效地降低，并且為企業帶來可觀的經濟效益。第三：一肩挑模式，這種模式主要是由企業黨委會書記來任職企業的領導人，通過這樣的方式可以使得企業黨建和公司治理迅速地有機融合在一起，讓企業能夠進一步提升社會經濟市場競爭能力。

結語

總而言之，在新時代的社會經濟市場發展背景下，企業需要將企業黨建與公司治理進行融合，開展有效的融合模式，來使得企業黨建與公司治理兩者協調發展，共同促進企業的進步，讓企業走上可持續發展道路。

參考文獻：

[1]高智.企業黨建與公司治理的融合分析[J].中華民居（下旬刊），2013（9）：230-231.