梁麗麗 黃興興
摘要:建筑安裝工程中通過加強工程造價管理可以有效解決預算超支等問題,建筑企業必須高度重視,要將建筑行業的管理納入到工程成本管理的體系中,充分發揮建筑工程造價管理的作用,使造價管理在建筑行業中起到積極有效的作用。但據目前建筑工程造價管理實施情況來看,建筑工程造價管理上還存在著許多不可忽視的問題,必須要采取相應的解決辦法,使建筑工程的結算工作不受影響。運用科學的管理,最大程度降低工程成本,取得最大的經濟利益是每個施工企業的夢想。所以,越來越多的企業都形成了加強建筑工程造價管理、盡可能減少不必要的支出、增大資源最大利用效率的經營策略。
關鍵詞:安裝工程造價;影響因素;控制要點
1 影響工程造價的主要因素
1.1 制度體系的影響
隨著我國經濟體制的不斷轉變,建筑行業的安裝工程造價管理制度也隨著不斷發生著相應的變化,已經由工程量清單計價模式代替了過去的定額計價模式,滿足了日益激烈的市場競爭的需求。由工程量清單計價模式下確定的工程造價是由企業自主報價、市場競爭形成的建筑產品價格,可以推動企業編制自己的企業定額,提高企業的管理水平和技術水平。
1.2 工程設計預算的影響
建筑工程設計者的預算在工程造價管理工作中起著至關重要的作用。現如今存在以下幾方面的問題:1)企業都為了實現利益最大化,一般都會降低對施工質量的要求,且出現模糊預算的現象也多不勝數。2) 由于企業中的某些設計工作人員本身業務素質不高,專業性知識缺乏與工作經驗不足,對企業造價成本估算與分析有所不足,而相關管理人員又對法律認識程度存在欠缺,在制定合同時漏洞百出。這些原因造成了企業不必要的損失,以至于增加了工程造價。
1.3 施工技術水平的影響
(1)環境方面的影響,施工地周圍環境地勢及施工期間的天氣變化都會影響建筑安裝工程的施工工期及工程質量好壞,最終影響到整個工程的造價。(2)材料質量的影響,在進行工程造價的管控中,最常用的方式是在保證材料質量的前提下盡可能控制工程材料的成本。但在一些無良企業商家中,會出現企業或個人使用不合格。
2 建筑安裝工程造價管理對策
2.1 合理設計建筑工程項目
合理設計建筑工程項目是建筑安裝工程造價管理的關鍵。在建筑安裝工程造價管理中,在設計階段從源頭上把好造價管理關,可以為造價管理起到事半功倍的作用,尤其是要認真審查圖紙的設計深度和質量,用嚴謹、規范的設計圖,減少工程變更的出現。在具體做法上,應加強對建筑工程圖紙的審核,檢查設計的圖紙是否符合規范規定,可行性和可操作性是否合理,通過優化設計來很好地控制建筑安裝工程造價。
2.2 加強建筑工程預算管理
從預算層面加強對建筑安裝工程造價的成本控制,可以將建筑安裝工程的造價控制在一定的范圍內,盡可能避免不必要的損失。首先,要從實際出發,確定定額水平,縮小定額與實際額度的差異,編制出符合實際需要的定額成本。其次,要建立完善的建筑安裝工程造價預算控制體系,控制好工程項目的費用開支,降低建筑安裝工程的造價。再次,要最大限度地控制預算的合規性,財務預算的執行要合規、合法,這樣才能減少造價超標問題的發生。
2.3 提高工程造價專業能力
建筑安裝工程具有涉及面廣、專業性強等特點,建筑安裝工程造價管理人員是做好造價管理的關鍵。對建筑安裝工程企業而言,應重視工程造價管理人員的作用,聘用具備充足的專業知識,對于電氣安裝、給排水以及暖通空調等都要有深入的了解的人員。在具體做法上,可以通過定期或不定期的培訓,使造價管理人員在預結算過程中充分的了解安裝工程的情況,鼓勵其多下施工現場,多與設計人員以及施工人員進行技術交流,提高工程造價管理的專業化水平,使各項利潤得到最大化,有效控制成本投入。
2.4 完善安裝工程造價管理體系
為了全面提升安裝工程造價管理水平,企業一定要建立一套完善的安裝工程造價體系,對設計方案進行不斷的優化,以此來更好地應對安裝工程造價管理工作中的問題。此外,企業還必須要深刻地認識到開展工程造價管理工作的重要意義,只有這樣企業才能夠積極主動地參與到完善管理體系,提升造價管理水平工作中去。在開展安裝工程造價管理工作時,企業絕不能盲目的隨波逐流,而是需要對工程特點進行深入分析后,結合本企業的實際情況來進行,在過程中不斷地完善,這樣才能夠更好地做好安裝工程造價控制工作。完善質量管理體系,能夠有效地提升企業安裝工程造價控制能力。
2.5 充分重視安裝工程中的材料造價管理工作
企業在開展安裝工程造價管理及控制工作時,一定要對安裝工程的特點進行深入的了解,充分重視材料造價管理工作。安裝工程的特點在以下幾個方面表現得非常明顯。(1)安裝工程所需要的材料雖然數量并不太多,但是材料的種類卻非常多,不同種類的材料在價格方面的差距也非常大。(2)隨著科學技術水平的不斷進步,很多傳統的產品被不斷的淘汰,新型材料和產品正在不斷的替代傳統產品。(3)安裝工程與土建工程的聯系是非常密切的,所以一旦土建工程出現改變,安裝工程也會出現相應的變化,這些變化無法體現預判,只能夠根據施工的實際情況去決定。(4)當前工程安裝同行倉采用的是安裝的形式,這種安裝方式有著良好的整體效果,從外觀上難以看出痕跡,工作完成后也無法看出安裝材料。不同廠商或是不同規格的材料在價格方面往往存在著很大的差距,而由于安裝工程結束后不能直接從外面看出施工人員是否嚴格地按照施工設計規范要求進行施工,也不能對材料質量進行檢測,這樣就在一定程度上增加了企業工程造價管理控制工作的難度。為全面提升安裝工程中的材料造價管理工作水平,企業需要建立完善的采購管理體制,并制定與之相關的規章制度,保障采購工作能夠規范地開展。此外,企業還需要進行充分的市場調研,在此基礎上選擇性價比最高的材料供應商。最后,企業需要嚴格地按照采購計劃開展采購,避免出現盲目采購的情況,影響到企業的資金流轉。
2.6 做好工程竣工結算
設計概算、施工預算、竣工結算是工程造價的 3 個主要階段。作為控制工程造價的最后一道關口,竣工結算起著重要的作用。施工單位必須按照設計圖紙、操作規范、工程合同及基建程序要求進行施工。施工單位工程造價管理部門應先對完成的工程量進行復核后,再對設計變更及現場簽證逐一進行核實驗證;再按照核實后的工程數量、綜合單價、取費標準、根據施工合同要求進行結算編制,控制好建筑工程的造價管理究建筑安裝工程的造價問題,及時發現工程造價所存在的問題,并采取針對性措施進行解決,這樣才能夠對建筑安裝工程造價工作進行有效的掌控和管理,實現企業利潤的最大化。
3 結語
綜上所述,建筑安裝工程造價管理是一項綜合的系統工程,具有長期性和復雜性。要做好建筑安裝工程造價管理,還應提倡新技術、新工藝、新材料的使用,用先進的工藝和技術保障建筑安裝工程的質量,降低工程造價成本,縮短工期。作為建筑安裝工程企業,應從建筑安裝工程的實際出發,合理設計建筑工程項目、加強建筑工程預算管理以及提高工程造價專業能力等方面,積極探索建筑安裝工程造價管理的策略,只有這樣,才能不斷提高建筑安裝工程造價管理的水平,進而促進建筑安裝工程又好又快地發展。
參考文獻:
[1] 蘇蒙.探究建筑安裝工程造價的影響因素與控制方法[J].中國新通信,2018(03).
(作者單位:1.天津天一建設集團有限公司;2.天津津利堡消防裝飾工程有限公司 )