淺談煤礦機電事故分析及預防措施

孫保貴

摘要：煤炭作為我國工業生產的重要能源，其開采始終是行業研究的重點與難點。特別是在傳統采煤技術下，煤礦事故多發，對煤礦開采工人的生命財產安全造成巨大威脅，給煤礦開采企業帶來不利影響。然而，近年來在機械化領域飛速發展之下，煤礦開采的機械化水平也不斷提升。因此，有必要探討煤礦機電事故發生的原因，這不僅可以減少煤礦事故發生的概率，對于緩解中國能源供應短缺也有很大的意義。

關鍵詞：煤礦；機電；事故；預防

1 分析煤礦機電事故特征

第一，煤礦機電事故的發生核心原因是機械設備的損壞。由于煤礦機電的種類相對較多，一旦出現機電事故，則應當迅速定位設備種類與故障原因。針對當前煤礦機電事故，認真做好整理和分析，發現其工傷事故的發生幾率較高，產生原因和煤礦機電運行相關，即機電設備無法正常運行，使其事故發生率持續提高。

第二，通常，煤礦機電事故的發生具有往復性，這主要是由于事故的原因通常比較零散，且機械設備本身就是多配件的組合，從而導致了煤礦機電事故的發生呈現一定的規律性。對此，煤礦企業需要加大機電事故原因分析力度，以此對機電事故的發生幾率進行準確分辨，從而采取相關措施進行有效防范。

第三，當發生煤礦機電事故后，通常屬于單個事故，且分布范圍較廣，一旦事故發生，處理難度也會隨之不斷提高，經常將其判定為不可避免事故。基于此，大部分煤礦企業進行機電事故的分析時，并未將其產生原因作為關注重點，進而無法采取有關措施進行預防。

2 導致煤礦機電事故的原因分析

由于煤礦開采是一個連續進行的過程，煤礦機電設備也不是一開始就會出現故障，而是在長時間的生產過程中導致的。因此可以說煤礦機電設備故障問題和故障發生率也隨著開采工作的進行而增加。煤礦機電事故主要集中體現在以下幾個方面。

2.1 設備保養投入不足導致機電事故

不少煤礦企業為了追求自身利益的最大化，不僅沒有對相應的煤礦機電設備進行維修和保養，也沒有對其中的老化落后設備進行更換，這導致不少煤礦機電設備自身存在不少質量安全問題，難以保證機電設備的正常和安全運行。此外，也有部分煤礦機電系統上的設備沒有按規定進行定期檢查和校對，這會導致設備的實際監測數據不夠準確，例如在電流表上顯示的指標在安全范圍之內，但由于電流表不準確，實際上電流已經超出標準較多，而相關的煤礦機電工作人員卻毫不知情，沒有采取相應措施，結果導致煤礦機電事故的發生。

2.2 設備操作人員安全意識不強導致機電事故

煤礦企業普遍存在工作人員整體素質參差不齊的情況，大部分工作人員的安全意識并不強。例如不少煤礦機電工作人員對相關理論知識的掌握程度有限、對實際操作流程也不夠熟悉、安全意識也不夠強，在實際操作過程中很容易出現操作不當或強行操作等情況，從而引發煤礦機電安全事故。此外，就目前來看，盡管各煤礦企業的工作人員崗前培訓經常進行，但不少都是走走過場而已，不僅培訓的理論講解過于抽象、毫無針對性，而對實際操作方法的講解也不夠生動形象，這導致相關工作人員的培訓效果并不理想、安全意識依然欠缺，在實際工作時依然出現不懂規范準確的操作過程等情況，這也是造成煤礦機電事故頻繁發生的一個重要因素。

2.3 機電設備管理機制不健全導致機電事故

一方面不少煤礦企業的生產安全管理機制都不夠完善，對生產安全的宣傳教育較為有限。另一方面，不少煤礦企業的機電安全管理不具有針對性，機電系統的安全管理制度與煤礦其他系統的安全制度幾乎沒有差別，基本忽略了煤礦機電系統自身的一些特性，比如在煤礦機電系統中存在一些較為特殊的、危險度較高的工種，這些工種對相關工作人員的工作經驗和實際操作能力的要求十分高，若是相關工作人員的自身能力不夠則很容易發生安全事故。而部分煤礦企業基本沒有考慮這些問題，經常出現將在機電系統有豐富工作經驗的能力較強的工作人員調離原來的崗位等情況，而新補上來的機電系統工作人員的自身能力卻十分有限、實際工作經驗也不豐富，在遇到一些機電系統中的突發情況時很難正確處理，從而導致煤礦機電事故的發生。比如煤礦機電系統中的電網作業就是一項十分危險的工作，對相關技術人員的要求很高，若是相關技術人員的能力和素質不夠或者相關安全監督人員不到位，則很容易在電網作業過程中出現觸電事故。

3 煤礦機電事故的預防措施

3.1 加強煤礦機電管理，提高管理水平

煤礦領導人員應該優先重視煤礦機電管理工作，這是確保煤礦機電管理順利開展的關鍵所在。同時，機電管理人員應該定期向上級領導匯報機電管理情況，多提一些建設性建議。此外，礦井機電管理人員在熟悉機電設備運行原理和維修技能的基礎上，還要加強學習現代化的設備管理和企業管理知識，提高自身的礦井機電管理水平，預防煤礦機電事故的發生。

3.2 制訂機電設備日常維修保養計劃

在設備投入使用前，要先按照說明書對設備進行組裝，嚴格驗收，驗收合格后方可投入使用。各機電維修人員要有強烈的事業心和責任感，嚴格實行日常維修與定期維護保養相結合，加大對設備清洗、注油、干燥和防銹處理方面的力度，根據設備的運行狀況和磨損程度有針對性地采取相應的措施。對于大型的固定設備，我們制定了班、日、周、月檢查制度；對于一些可移動的機電設備，可實施兩班生產、一班檢修的制度。

3.3 實施獎罰機制，強化安全教育培訓

對于發生的各類機電事故，要找出事故原因，并加強事故教育方面的培訓。對于發生的機電事故，不論事故性質嚴重與否、責任大小如何，都要認真組織技術人員和責任人對事故發生的原因進行分析，制訂有效的預防措施。

3.4 加強機電專業培訓，穩定專業人才

在工作中，要組織在崗員工參加培訓，定期考核相關安全法律法規，制訂科學、合理的培訓措施，并將其納入工人的績效考核中，培養大家的安全意識。同時，在招納新員工時，要注重培訓考核，考核合格后才能上崗作業。在培訓過程中，要關注機電管理對煤礦生產的重要性，讓從業人員重點學習煤礦安全知識和常規操作技能。對于一些素質比較低的員工，可以采用重點幫扶與全員幫扶相結合，內部幫扶與外部幫扶相結合的方式，力求真正提高煤礦員工的技能和業務水平。在此過程中，單位也要為員工提供豐厚的資金待遇，引導員工樹立正確的價值觀，這是穩定專業人才的一個重要舉措。同時，要鼓勵煤礦企業的專業人才發揮才能，可適當將其納入管理階層，合理分配適合他們的工作，力求將其真正的才能發揮出來，促進煤炭企業更好的發展。對于一些重要的技術崗位和管理崗位，可以采取競爭上崗的方式，在讓員工積累專業知識的同時，調動專業人才工作的積極性。在培訓過程中，還可以適當加入員工操作技能大比武等活動，這對從業者專業技能的培養也有一定的促進作用。

3.5 完善設施管理，制訂管理體系

在工作過程中，要組建一支高素質、專業技能過硬的管理團隊，充分發揮崗位職能。同時，要為管理階層分工，執行生產責任負責制、事故責任追究制，制訂科學、合理的機電管理制度，建立獨立的機電管理機構，落實維修管理制度，嚴格執行煤礦安全章程，開展豐富多彩的教職工教育，加大現場管理力度，堅持持證上崗的原則。

4 結語

機電設備的運行狀態直接影響著煤礦的生產狀況，通過建立有效的設備管理制度，加強設備管理和維修人員的技能培訓，及時淘汰陳舊落后的設備和工藝，強化設備的維護和管理，機電事故是可以減少和預防的。

參考文獻：

[1] 吳彥鋒.煤礦機電事故的原因及對策分析[J].內蒙古煤炭經濟，2014（07）.

[2] 陳偉.煤礦機電事故原因分析及對策探討[J].山西煤炭管理干部學院學報，2014（1）.

（作者單位：中煤第一建設有限公司山不拉煤礦）