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國有企業(yè)內(nèi)控管理及財務風險防范對策研究

2019-09-12 04:05:52陳慧雯
現(xiàn)代營銷·信息版 2019年9期
關鍵詞:財務風險國有企業(yè)

陳慧雯

摘? 要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場競爭愈演愈烈,國有企業(yè)在市場競爭方面暴露出許多問題,對財務風險管理認識不足,企業(yè)內(nèi)部管理存在著許多不足。因此內(nèi)部管理在企業(yè)管理中有著舉足輕重的地位。本文首先闡述國有企業(yè)財務內(nèi)控管理現(xiàn)狀;然后分析國有企業(yè)財務風險的具體表現(xiàn);最后根據(jù)國有企業(yè)財務風險的內(nèi)控管理出現(xiàn)的問題,給出一定的建議,以此促進國有企業(yè)更好地發(fā)展。

關鍵詞:國有企業(yè);內(nèi)控管理;財務風險

當今,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國有企業(yè)之間的市場競爭十分的激烈,一些國有企業(yè)在發(fā)展的過程中只重視經(jīng)濟效益而在一定程度上忽視財務風險,國有企業(yè)在財務管理中進行內(nèi)控管理有著重要的作用。因此,國有企業(yè)要意識到內(nèi)控管理的重要性,了解到當前企業(yè)財務風險管理的企業(yè)內(nèi)控管理存在的問題,進而做好內(nèi)控管理,將財務風險的危害降到最小,只有這樣,國有企業(yè)才能更好的進行經(jīng)營活動。

一、國有企業(yè)財務內(nèi)控管理現(xiàn)狀

一些國有企業(yè)在進行投資決策時,較為隨意,產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是一些國有企業(yè)在進行投資項目時,沒有嚴密地分析可行的項目,使得決策中的信息有著不真實的現(xiàn)象,同時一些決策人員在主觀上也沒有重視決策,只是在決策中出現(xiàn)一定的錯誤進而對國有企業(yè)的財務風險與內(nèi)部控制帶來一定影響。其次,當前,一些國有企業(yè)在發(fā)展的過程中,由于產(chǎn)生一定的負債,致使國有企業(yè)資產(chǎn)結構的合理性無法保證,同時也不能很好地控制財務風險,不僅給國有企業(yè)的財務風險帶來一定的影響,還給國有企業(yè)的內(nèi)控管理帶來一定的影響,進而影響到國有企業(yè)的穩(wěn)定性。再次,一些國有企業(yè)的內(nèi)部財務監(jiān)控機制也存在不健全的地方,主要體現(xiàn)在一些管理人員沒有認識到內(nèi)控的重要性,同時也沒有建立專門的內(nèi)部財務的監(jiān)控機制。最后,一些國有企業(yè)也缺乏相應的財務風險預警的機制,對于出現(xiàn)的財務風險不能及時地發(fā)現(xiàn),進而給國有企業(yè)帶來更多的風險。

二、國有企業(yè)財務風險的具體表現(xiàn)

(一)投資缺乏科學性

國有企業(yè)在進行投資時,主要有對外投資和對內(nèi)投資,在對外投資上,一些國有企業(yè)的投資者并沒有正確地認識到投資中存在風險,進而產(chǎn)生盲目投資的現(xiàn)象,導致國有企業(yè)在投資中出現(xiàn)虧損,進而產(chǎn)生財務風險。國有企業(yè)在進行對內(nèi)投資,主要是進行固定資產(chǎn)的投資。國有企業(yè)在進行對內(nèi)投資時,對投資的項目缺少周密地分析,同時國有企業(yè)對于投資的信息掌握的也不全面,這樣就使得投資出現(xiàn)一定的失誤,這樣投資的項目也不能獲得應有的收益,使得投資不能在預定的時間內(nèi)收回,這樣就給企業(yè)帶來一定的財務風險。另外,國有企業(yè)在發(fā)展的過程中,面臨的投資風險是最大的財務風險,如果企業(yè)盲目地進行擴張,就加大了國有企業(yè)的經(jīng)營與財務風險。

(二)資本結構不合理

資本結構在國有企業(yè)的發(fā)展中,具有重要的作用,指的是國有企業(yè)進行長期資本結構所占的比例,資本結構出現(xiàn)不合理,會加大國有企業(yè)的財務負擔,同時也會讓償付能力有著一定的不足,進而產(chǎn)生財務風險。同時,資本結構有著長期資金與短期資金、互債資本與自有資金的方式,這樣才能讓資本能夠正常地運行。另外,國有企業(yè)在生產(chǎn)的過程中,如果不重視資金的來源,會讓資金產(chǎn)生不靈的現(xiàn)象,而產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是國有企業(yè)的資本結構不合理,這樣就對企業(yè)的價值有著一定的影響,同時也會加大企業(yè)財務風險。

(三)內(nèi)部財務監(jiān)控機制不健全

在財務風險中,內(nèi)部財務控制是一種非常重要的系統(tǒng),企業(yè)在發(fā)展中,要建立獨立的組織機構,同時也要建立完善的內(nèi)部財務控制制度,并運用一定的手段來進行實施,這樣才能讓內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)可以高效地運轉(zhuǎn)。當前,一些國有企業(yè)還沒有建立完善的內(nèi)部控制制度,或者是國有企業(yè)的內(nèi)部控制制度在執(zhí)行的過程中,存在著不規(guī)范的現(xiàn)象。此外,一些國有企業(yè)將監(jiān)督與管理合在一起,使得國有企業(yè)的內(nèi)部財務管理出現(xiàn)問題時,找不到相應的負責人。同時國有企業(yè)的制度有很多,在執(zhí)行時沒有相關人員進行監(jiān)督,這樣就很容易出現(xiàn)財務風險。

(四)缺乏財務風險預警功能

當前一些國有企業(yè)缺少相應的財務風險的預警系統(tǒng),這使得企業(yè)不能很好地應對信息時代的風險理財,同時一些國有企業(yè)在進行財務管理時,還處于核算的階段,只是簡單地使用人工記賬、報賬、算賬的方式。這說明了國有企業(yè)目前沒有一個靈敏的財務風險管理的系統(tǒng),同時也沒有財務風險預警的機制。另外,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國有企業(yè)面臨的市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境的變化更加復雜,這也在一定程度上加大財務風險。此外,當今是信息化的時代,信息的傳播速度變得很快,知識也在不斷地進行更新,同時網(wǎng)上銀行也興起了,這些都加快了資本流動的速度,使得企業(yè)要很快地完成決策,進行加大了國有企業(yè)的財務風險,使得國有企業(yè)沒有風險預警系統(tǒng)時,會產(chǎn)生破產(chǎn)的現(xiàn)象。

三、國有企業(yè)財務風險的防范措施

(一)提高投資決策的科學化水平

為了有效地防范財務風險,提高投資決策的科學化水平,首先,國有企業(yè)在進行投資決策時,應該對影響投資的因素進行一定的考慮,同時采用定量的分析方法,并運用科學的投資模型來評估投資的方案,這樣可以防止投資者產(chǎn)生主觀臆斷的現(xiàn)象。其次,國有企業(yè)要加強投資的領域,因為國有企業(yè)的經(jīng)營對國民經(jīng)濟發(fā)展的命脈有著一定的影響,因而國有企業(yè)要重視和加強投資的領域,以防企業(yè)出現(xiàn)盲目投資的現(xiàn)象,進而保障國有企業(yè)的權益。另外,國有企業(yè)在投資時,要將資源集中在主營的業(yè)務中,對企業(yè)實行重組和調(diào)整,以此讓企業(yè)做強。

(二)確定最優(yōu)資本結構

最優(yōu)資本結構與股權資本和債權資本有一定的關系,國有企業(yè)在進行財務管理時,要權衡和分析資本的盈利能力和風險,分析出當企業(yè)面臨著很大的風險時,能夠讓國有企業(yè)的盈利能力有著最優(yōu)化的結構。另外,在企業(yè)出現(xiàn)財務風險時,應該對債權的比例進行合理地安排,這可以在一定程度上降低資本的成本,進而提高國有企業(yè)的凈利潤率。此外,還可以采取適當負債的方式,可以根據(jù)企業(yè)的實際情況,對籌款的數(shù)量進行合理地確定,對于資本周轉(zhuǎn)快、生產(chǎn)經(jīng)營好的企業(yè),可以負債比率高。對于那些資金周轉(zhuǎn)慢、經(jīng)營不理想的國有企業(yè),負債的比率要低。

(三)健全內(nèi)部財務監(jiān)督機制

面對國有企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)督機制不健全的現(xiàn)象,要健全內(nèi)部財務監(jiān)督機制,這樣財務人員在監(jiān)督的環(huán)境下,會更加認真的進行工作,在工作中也不敢出現(xiàn)偷懶的現(xiàn)象,同時還能將財務管理中具體的任務的內(nèi)容落實給個人,讓每個人在財務管理的階段都有一定的職責,這樣在出現(xiàn)問題時,可以找到出現(xiàn)問題的負責人,以達到用監(jiān)督的方法還可以加強財務人員的工作態(tài)度,降低財務人員出現(xiàn)問題的風險。此外,企業(yè)在財務管理的實施過程中,還要對財務工作的事前、事中和事后都進行嚴格的監(jiān)控,同時還要進行不定期的檢查,檢查財務人員的財務工作,使財務人員意識到財務工作的重要性,不敢產(chǎn)生偷懶的心理,從而提高自己的財務能力的水平。

(四)建立財務風險預警機制

首先,國有企業(yè)要建立完善的風險防控的系統(tǒng),首先,要做好內(nèi)部控制制度的建設,這樣會使財務風險的預警制度可以更好地發(fā)揮作用。同時也要對財務風險的監(jiān)管制度進行一定的明確,實行分級的負責制。其次,國有企業(yè)要對財務風險分析報表進行規(guī)范,做好季度資產(chǎn)質(zhì)量、月份流動性、負債等情況的分析,進而對風險預警系統(tǒng)、審計報告進行一定的分析。再次,要充分地發(fā)揮中介機構的作用,如律師事務所。會計事務所的作用,以此更好地進行財務風險的監(jiān)管。

結論:

國有企業(yè)的發(fā)展過程中,對財務管理中風險進行管理與防范有著重要的作用。對于各個階段企業(yè)財務風險的發(fā)生,要想出應對各種風險的措施,如提高投資決策的科學化水平、確定最優(yōu)資本結構和健全內(nèi)部財務監(jiān)督機制及建立財務風險預警機制,以此促進國有企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻:

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