企業(yè)加強財務管理系統(tǒng)化建設的實際問題探討

摘要：信息化技術的不斷成熟及發(fā)展推動了企業(yè)財務管理系統(tǒng)化的建設步伐，當前，大多數企業(yè)在財務管理過程中已基本實現財務管理的信息化建設應用及系統(tǒng)化管理過程，但由于財務系統(tǒng)化在我國企業(yè)中的應用時間相對較短，所以在此過程中還存在諸多常見問題。如：此方面專業(yè)人才上的缺失、財務系統(tǒng)化機制不完善等等。鑒于此，本文將重點探討分析當前企業(yè)在財務系統(tǒng)化建設對企業(yè)經營的必要性以及完善對策，旨在更好地幫助企業(yè)實現財務的系統(tǒng)化建設，從而助推企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè);財務系統(tǒng)化;對策

一、淺談財務系統(tǒng)化建設對企業(yè)經營發(fā)展的必要性

（一）傳統(tǒng)財務管理模式難以滿足企業(yè)的經營發(fā)展需要

互聯網信息技術的發(fā)展對社會的影響及貢獻是有目共睹的，伴隨著信息化技術的日益完善人類社會步入到了一個飛速發(fā)展的時期，在這個時期內，無論是生產力水平還是生產效率都要遠高于以往，當前，互聯網信息技術被廣泛地應用到社會的各個角落當中，助推了企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)來說，傳統(tǒng)財務工作模式已經難以滿足當前社會及企業(yè)發(fā)展所需了，在此種條件下，企業(yè)對財務工作進行了一系列的創(chuàng)新及變革，財務系統(tǒng)化建設逐漸成為企業(yè)財務工作的重心，企業(yè)通過構建財務系統(tǒng)化，可以全面提高企業(yè)的財務質量以及工作效率，由此可見，財務系統(tǒng)化建設是當前企業(yè)財務工作發(fā)展最正確的路徑選擇。

首先，財務系統(tǒng)化建設可以對企業(yè)財務數據進行準確整合、分析、處理，從而全面提高企業(yè)財務工作效率及準確性以及企業(yè)經營決策的科學性。

其次，構建財務系統(tǒng)化能夠有效地拓寬企業(yè)進行財務工作的空間以及助推業(yè)務流程進行。

（二）體現了企業(yè)順應對代發(fā)展要求

不同時代有不同的發(fā)展主題，在20世紀80年代，我國社會的發(fā)展主題是解放思想，大力推動改革開放，而到了21世紀我國社會的發(fā)展主題則變?yōu)樘岣呱a力，穩(wěn)定社會經濟等。企業(yè)的財務建設也是如此，在當前企業(yè)的財務工作更加追求準確性、效率性以及全面性，而傳統(tǒng)意義上的財務工作是無法滿足這一要求的，只有通過對信息化技術的不斷應用才能夠滿足這一要求，而只有通過構建財務工作的系統(tǒng)化操作才能夠達到提升財務工作效率、準確性等客觀要求。所以當前廣大企業(yè)積極構建財務系統(tǒng)化建設則完全符合了順應對代發(fā)展要求的一面。

二、探討財務系統(tǒng)化建設存在的主要問題及對策

（一）加強專業(yè)化人才培養(yǎng)

當前企業(yè)在財務系統(tǒng)化建設中主要存在的問題之一便是專業(yè)化人才力量不足的問題，財務系統(tǒng)化對從業(yè)人員的要求遠高于傳統(tǒng)財務工作要求，要求財務人員要具備一定的業(yè)財融合能力、信息系統(tǒng)構建及管理能力等，但當前企業(yè)中專業(yè)化的人才還是比較短缺的。這就要求廣大企業(yè)首先要不斷完善財務人員培訓機制，加強對財務人員在財務系統(tǒng)化理念及相關技能上的培訓，并做好考核工作的銜接。其次，企業(yè)要建立完善的人力資源機制，通過人力資源獲取更多的專業(yè)化人才，以及做好對人才的維護工作，保證企業(yè)財務隊伍的完整性及實力。

（二）建立完善的財務系統(tǒng)化管理機制

當前很多企業(yè)對財務系統(tǒng)化的認識都比較淺顯，因此在實際的構建過程中并未建立起完備的財務系統(tǒng)化管理機制，造成當前企業(yè)財務系統(tǒng)化管理混亂無序等情況。鑒于此，廣大企業(yè)要進一步加快對財務系統(tǒng)化管理機制的搭建才行。

首先，企業(yè)領導要以身作則，帶領企業(yè)全員投身到財務系統(tǒng)化管理機制的搭建工作中去，從資金及人員兩個方面大力給予支持。

其次，在財務系統(tǒng)化建設過程中要做好對企業(yè)財務數據及財務信息的安全維護及管理工作，要通過專業(yè)化的網絡軟件等構件防御系統(tǒng)高的企業(yè)財務信息系統(tǒng)，保障企業(yè)財務信息系統(tǒng)的安全性。

最后，加強對企業(yè)財務系統(tǒng)工作中各個模塊功能的完善，如固定資產的管理，出納管理，賬簿管理等財務模塊的管理及完善。

（三）擴展建立多部門立體化效能共享平臺，延伸財務管理系統(tǒng)化

目前，財務管理信息系統(tǒng)大多數企業(yè)還停留在以財務為主的層面上，為了適應財務管理需要，建立多部門信息交換平臺。發(fā)揮多部門共同參與管理，提高信息交換效率，做到多部門參與、按級分配職能。按照管理要求，裝載管理內容。比如預算管理及執(zhí)行，生產管理模塊、采購模塊等等。在實際工作中可以直接搭載信息平臺，多部門可以直接交換信息，適時查看執(zhí)行進度，從而提高效率。

三、結語

本文重點探討了財務系統(tǒng)化建設對企業(yè)經營發(fā)展的重要性，并在最后對存在的問題進行了對策完善，希望對企業(yè)構建財務系統(tǒng)化建設能夠提供到現實的幫助作用。

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作者簡介：

關先華，廣州市至潤油脂食品工業(yè)有限公司，廣東廣州。