棘業(yè)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策探討

摘要：進入21世紀以來，隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，各類企業(yè)之間的競爭均呈明顯增強的趨勢。企業(yè)中各種各樣的活動明顯增多，因此企業(yè)的財務(wù)狀況也更為復(fù)雜，給財務(wù)部門的日常工作增加了許多難題。目前，國內(nèi)林業(yè)企業(yè)面臨著許多不穩(wěn)定因素，這也為財務(wù)部門的管理工作增添了煩惱。本文對現(xiàn)階段我國林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中的問題進行了分析，同時提出了解決對策，旨在提升我國林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理整體能力，提高我國林業(yè)企業(yè)穩(wěn)定高效發(fā)展的能力，為我國林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展添磚加瓦。

關(guān)鍵詞：林業(yè)企業(yè)：解決對策;財務(wù)管理

在企業(yè)不斷推進現(xiàn)代化管理的過程中，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作直接影響著企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，是公司想要長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。縱觀我國林業(yè)企業(yè)，其中的財務(wù)管理工作涉及多個部門的合作。正因為如此，在實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，一定要提高林業(yè)企業(yè)對于財務(wù)管理工作的重視程度，打好林業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展這場硬仗。本文對現(xiàn)階段我國林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中的問題進行了分析，同時提出了解決對策，旨在提升我國林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理整體能力，提高我國林業(yè)企業(yè)穩(wěn)定高效發(fā)展的能力，為我國林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展添磚加瓦。

一、林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理過程應(yīng)關(guān)注的部分

第一，外部環(huán)境。進入21世紀以來，信息共享程度明顯提高，市場競爭程度空前激烈，其中不乏林業(yè)企業(yè)，林業(yè)企業(yè)同樣面對著極大的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。在實際的生產(chǎn)過程中，林業(yè)企業(yè)想要長期穩(wěn)定發(fā)展的愿望極易受到企業(yè)的資金流入數(shù)量以及金融大環(huán)境的影響，容易給林業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來不同程度的威脅。

第二，內(nèi)部環(huán)境。林業(yè)企業(yè)在進行工程建設(shè)階段，林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)水平以及管理層次對企業(yè)財務(wù)管理工作的效率發(fā)揮著關(guān)鍵作用，倘若林業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理制度沒有切實、嚴格的執(zhí)行，其他部門沒有根據(jù)規(guī)定標準完成本職工作，那么可能會對林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理造成極大的麻煩。以民營林業(yè)企業(yè)為例，其主要是對林業(yè)資源進行技術(shù)創(chuàng)新并對林業(yè)花卉等進行銷售，財務(wù)狀況復(fù)雜，倘若財務(wù)部門業(yè)務(wù)能力較低或者是財務(wù)管理制度沒有嚴格的執(zhí)行，容易導(dǎo)致資產(chǎn)流失，造成大量的經(jīng)濟損失。

二、高效提高林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的方法

第一，增強企業(yè)對財務(wù)管理部門的了解程度，提高財務(wù)管理體系的規(guī)范程度，嚴格執(zhí)行考核制度。當前，已經(jīng)在一定程度上改善了國內(nèi)林業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理狀況，在21世紀的現(xiàn)代化建設(shè)階段內(nèi)，倘若想要讓林業(yè)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，就得想辦法增強企業(yè)對財務(wù)管理部門的了解程度，持續(xù)增強林業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理水平。

在實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須堅持提高財務(wù)管理體系的規(guī)范程度，保障財務(wù)部門的監(jiān)督、管理以及核查工作可以高效進行，這樣才可以迎合現(xiàn)代社會的需求，提升我國林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理整體能力，提高我國林業(yè)企業(yè)穩(wěn)定高效發(fā)展的能力。結(jié)合林業(yè)企業(yè)工程建設(shè)的實際要求，提高林業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理水準.設(shè)置嚴格的考核審定流程.明確個人責(zé)任，將責(zé)任落在具體的人員上，全方位的提高企業(yè)的集體榮譽感，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

同時，林業(yè)企業(yè)應(yīng)當組織財務(wù)部門的相關(guān)工作人員進行經(jīng)常性的培訓(xùn)，加強財務(wù)部門的工作人員的業(yè)務(wù)水平，增加員工的工作積極性，使員工高效圓滿地完成財務(wù)工作，進而提高林業(yè)公司財務(wù)管理部門的整體水平。除此之外，還應(yīng)該設(shè)置嚴格的考核審定流程，直接與員工的工資獎金掛鉤，提高財務(wù)部門員工的關(guān)注度，其中獎勵與懲罰務(wù)必要切實執(zhí)行，以此來增強財務(wù)部門員工的工作積極性和競爭性。

第二，提高企業(yè)整體管理水平，所有部門共同參與，適當管控編制。公司作為一個整體，倘若想要增強林業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理層次，應(yīng)當提高全體員工內(nèi)部的交流層次，提高企業(yè)整體管理水平，建設(shè)一個輕松高效的工作環(huán)境，使全體員工融為一體。林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理水平的提高，需要財務(wù)部門對資金進行恰當?shù)念A(yù)判。正因為如此，對于林業(yè)企業(yè)高效進行工程建設(shè)采取適當管控編制手段，顯得很有必要。在進行工程項目前，恰當管控編制，結(jié)合所有員工的想法觀點，然后提出一個切實可行的預(yù)算計劃，旨在增強企業(yè)資金的收益率。

第三，提高網(wǎng)絡(luò)化管理水平，增強監(jiān)督強度，推動林業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化進程。21世紀，是一個信息快速發(fā)展時代，林業(yè)企業(yè)務(wù)必要緊跟潮流，增強財務(wù)部門員工的業(yè)務(wù)水平，掌握一定的網(wǎng)絡(luò)知識，全面增強財務(wù)核算部門的管理能力，提高財務(wù)核算工作效率以及全面程度。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠大幅度地提高財務(wù)管理部門的自動化水平，可以得到更豐富的信息，大大縮短了工作耗時，提高了工作效率，增強了林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作的整體水平。與此同時，林業(yè)企業(yè)在進行財務(wù)管理工作中，一定要使用高效的風(fēng)險評估技術(shù)，研發(fā)出一套高效地預(yù)警體系，增強林業(yè)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險抵抗能力，降低出現(xiàn)損失的概率。這樣才能有效提高在林業(yè)企業(yè)的整體競爭實力。

第四，要善于利用現(xiàn)代高科技手段，提高公司資產(chǎn)管理的水平。如利用無人機技術(shù)、利用現(xiàn)代高光譜遙感技術(shù)等。林業(yè)公司最大的一塊資產(chǎn)往往是森林資源，而森林資源不像傳統(tǒng)企業(yè)的存貨容易保存以及容易辨識，森林資源具有可變性，增值性，以及容易遭受損失等特性，因此適時了解森林資源的現(xiàn)狀，就顯得尤為重要。而公司財務(wù)管理往往具有滯后性，往往難以適時反映公司的資產(chǎn)狀況。無人機技術(shù)在林業(yè)生產(chǎn)過程中可以全面地、實時地監(jiān)測林業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，極大地保障監(jiān)測信息的準確性、科學(xué)性、有效性，能迅速并準確地獲取大量信息，實現(xiàn)對森林高效、全面監(jiān)控，節(jié)省不必要的人力、物力投入，有效防范各種自然災(zāi)害問題，從而提高林業(yè)資源的經(jīng)濟效益。公司利用無人機技術(shù)適時監(jiān)測所屬森林資源與公司賬面的森林資源進行對比，可以提高財務(wù)核算水平，同時可以動態(tài)了解公司的資產(chǎn)狀況，為公司的財務(wù)管理提供更高水平的參考價值。在調(diào)查森林資源現(xiàn)狀時，我們可以充分借助無人機，來掌握森林資源的動態(tài)變化狀況。無人機具有較快的成像技術(shù)，它可以確保當前開展的森林資源調(diào)查活動具有更高的時效性，可以極大地提高調(diào)查效率，確保調(diào)查質(zhì)量。采用以往的人工調(diào)查方式來清查林業(yè)資源時，大都注重對林業(yè)資源的面積及類型的清查，無法實現(xiàn)對林業(yè)資源的集中、高效管理。無人機可以實現(xiàn)對森林蓄積量的有效監(jiān)測，一方面，可以充分發(fā)揮遙感數(shù)字影像技術(shù)的作用，科學(xué)、有效地分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息，另一方面，也可以據(jù)此來了解植被的分布概況，從而更加準確地調(diào)查和分析林業(yè)資源情況。利用現(xiàn)代高光譜遙感技術(shù)在森林病蟲害、資源變化以及火災(zāi)監(jiān)測中能發(fā)揮人力無法發(fā)揮的作用，不僅可以大量節(jié)約人力成本，而且可以適時了解森林資源動態(tài)，為公司的財務(wù)管理提供動態(tài)數(shù)據(jù)，為財務(wù)的科學(xué)核算提供重要依據(jù)。

第五，要善于利用傳統(tǒng)的盤點手段。資產(chǎn)盤點是發(fā)現(xiàn)公司是否存在問題及評價公司管理水平高低的有效手段之一。資產(chǎn)盤點既是會計核算的一種方法，又是單位內(nèi)部實施會計控制和會計監(jiān)督的一種活動。其作用主要表現(xiàn)在保證會計核算資料真實可靠，為正確編制會計報表奠定基礎(chǔ);充分挖掘?qū)嵨镔Y產(chǎn)的潛力，提高其利用率和使用效果;強化資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制制度，保護資產(chǎn)的安全與完整。林業(yè)企業(yè)其中最重要的一塊資產(chǎn)是森林資源，森林資源往往難以做到全面盤點，但不能因為難以全面盤點而放棄盤點，在森林資源盤點中往往能發(fā)現(xiàn)許多問題，如森林病蟲害，自然損毀，人為破壞，偷盜等。資產(chǎn)盤點做得好不好往往是檢驗一個公司資產(chǎn)管理水平的重要指標之一，我們不能忽視了傳統(tǒng)手段。

三、討論

在實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，一定要提高林業(yè)企業(yè)對于財務(wù)管理工作的重視程度，打好林業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展這場硬仗。林業(yè)企業(yè)應(yīng)當盡可能提高財務(wù)核算監(jiān)督水平，設(shè)置相應(yīng)的管理和考核體系，與現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，充分利用現(xiàn)代化的高科技手段，同時亦不可忽視了傳統(tǒng)手段，切實增強財務(wù)部門員工的業(yè)務(wù)水平。提升我國林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理整體能力，提高我國林業(yè)企業(yè)穩(wěn)定高效發(fā)展能力，為我國林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展添磚加瓦。

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作者簡介：

王德平，湖北華田林業(yè)有限公司，湖北武漢。