李思源
摘 要:隨著經濟體制改革的深入,信息化建設步伐的加快,事業單位的檔案管理面臨著巨大挑戰。如何管理事業單位的檔案,提升檔案規范化水平,成為當前急需解決的問題。本文首先分析了事業單位檔案規范化管理的重要性,然后分析了檔案管理的原則和存在的問題,最后探討了提高檔案規范化水平的方法,以供借鑒。
關鍵詞:事業單位;檔案;規范化
在事業單位的規范化管理中,檔案管理是一項重要組成,是指對事業單位事務、人員檔案的收集、整合,從而提高單位的管理水平。從當前來看,我國事業單位的檔案管理尚存在不足之處,如何促進檔案規范化建設,是事業單位迫切解決的難題。筆者認為,在進行檔案規范化建設時,要從多個方面著手,結合單位情況科學、合理的規劃,進而提升檔案規范化水平,促進事業單位發展。
一、事業單位檔案規范化的重要性
所謂規范化管理,是指通過構建可行性、完善性的管理體系,并將其運用管理實踐中,重點是完善體系的構建。檔案管理是事業單位的基礎業務,也是單位管理質量和水平的主要表現。因此,加強對檔案的規范化管理具有重要意義,表現為:
1.為日常管理提供資料。檔案管理作為事業單位的關鍵內容,也是單位領導掌握的信息內容,規范化的檔案管理,能夠為單位各項工作提供參考。通過對數據、信息的整合、分析,全方位的了解單位員工的情況,然后按照相關方式分配人力資源,提高管理效率。
2.搞好管理隊伍建設。管理隊伍是事業單位的基礎,也是單位管理工作開展的核心,打造一支復合型、素質高的隊伍,是事業單位的發展重點。開展規范化的管理,不但能夠提高單位的管理水平,還能通過對管理隊伍的分析,做好員工的晉升、獎罰工作,促使其發揮主觀能動性,進一步提高工作質量。
二、事業單位檔案管理的原則
1.靈活性和規范性相結合。事業單位的檔案管理,必須按照國家要求和標準執行,體現檔案管理的統一化、規范化,確保檔案管理工作順利開展。但是在具體管理中,不能批量化、規模化的管理,應具體問題具體分析,基于相關問題,科學選用工作模式,設置不同的部門和環節。同時,結合單位自身的特點,建立檔案管理機制,細化管理內容和流程,促使檔案管理制度更加符合自身需求。
2.重視制度制定、執行的實效性。檔案管理工作的主要任務是,根據自身情況,探索并制定現代化的管理制度,該制度是否適應自身發展,是否能夠激發員工的工作熱情,提高工作主動性,關鍵在于相關制度執行的實效性。因此,在開展檔案管理工作時,應將重點放在制度的制定和執行上,并在日常工作中不斷完善和改進,使其更加科學和規范。
3.權益性和職責性相結合。檔案管理工作中,必須明確各崗位的職責和權限,制定工作計劃和目標,適時進行檢查。同時,還要保護工作人員的權益。因為若員工權益得不到保障,就會影響到他們的工作熱情,甚至影響單位的運營和發展。所以,在制定檔案管理制度時,要將工作職責和權益放在同等的位置。
4.動態和靜態相結合。當檔案管理制度形成或人事變動后,會在一定時間內保持穩定。但是,隨著事業單位的發展,制度也要隨之做出改變,便于更好的順應單位發展。基于此,需要確保檔案管理動靜結合,并于單位各部門協同工作。在日常管理中,還要不斷學習先進的技術和知識,結合實際工作完善現有制度。
三、事業單位檔案管理存在的問題
1.缺乏對檔案管理的重視。當前,很多事業單位并未認識到檔案管理的重要性,認為檔案管理的存在旨在提高單位的運行效率,由于該工作性質特殊,短時間內不能為單位帶來效益,而且耗資大,投入物力、人力多,因此多數單位為了節約成本,常忽視檔案管理工作。另一方面,很多事業單位認為檔案管理工作只是對文字資料的儲存,工作繁瑣,也不是事業單位的核心工作,因此多帶著消極的態度工作,導致檔案資料泄露。上述問題的出現,都和事業單位不重視檔案管理工作有著直接的關系。
2.檔案管理基礎工作薄弱。在開展檔案管理工作時,大多數事業單位都存在基礎工作薄弱的問題,主要表現為:(1)缺乏完善的檔案管理制度和先進的管理方式,不利于管理工作的開展。(2)僅重視檔案的收集,忽視分類整理。檔案收集整理的目的是方便查閱,但是在實際工作中并未形成查閱體系,影響檔案利用率,降低檢索效率。(3)未開展檔案鑒定和保密工作,沒有履行相應手續,擅自銷毀應該繼續保存的檔案資料。
3.檔案管理人員專業素質低。現階段,事業單位檔案管理人員素質不同,給檔案管理工作帶來嚴重影響。這里所說的素質,主要包括兩個方面:一方面是管理人員專業技能、工作能力的高低;另一方面是管理人員對待自身工作的態度。檔案管理看似簡單,實則專業性強、工作量大,當前的管理人員要么身兼數職,要么不具備檔案管理知識。在分類檔案資料時,僅憑生活經驗劃分,沒有任何的依據,導致檔案歸類錯誤,無法真實的反映檔案內容。此外,很多檔案管理人員不了解檔案管理的重要意義,對該工作毫無責任感。
四、提高事業單位檔案規范化水平的方法
1.提高對檔案規范化的重視度。首先,向單位員工介紹檔案規范化的重要性。領導發揮模范帶頭作用,重視上級單位的指導,端正工作態度,這對于提升檔案整理的規范化水平而言意義重大。其次,加大檔案規范化管理的宣傳力度,通過宣傳法規、制度等內容,提高工作人員對檔案管理的重視度。利用各界的力量,維護檔案管理,提升規范化水平。最后,由于檔案規范化管理工作特殊,無法在短時間內為單位帶來利潤,因此,管理者必須放眼未來,加大經費、人力的投入,完善基礎設施的建設,優化管理流程,提升管理水平。
2.完善基礎工作
第一,完善檔案管理制度。為了提高事業單位的檔案管理效率,必須結合自身情況,制定科學、規范的管理制度。實踐中,對相關細節做出明確的規定,比如電子設備、檔案用紙、歸檔方法等。同時,保證格式規范,明確工作職責和管理的目標,根據目標設定安排工作,避免人心渙散。建立長效的考核機制,提高工作人員的責任感。
第二,做好檔案歸檔。檔案管理工作復雜,需要進行系列工作,其中檔案分類是一項重要工作。實際工作中,按照檔案的先后順序、內容,對檔案進行分類,便于查詢、提取和使用檔案。為保證歸檔質量,預防檔案資料丟失,事業單位應建立相應的規章制度,從而明確檔案的歸檔、調取流程,減少歸檔問題的出現。
第三,加強檔案保密工作。檔案規范化管理過程中,應強調檔案管理的安全性。由于檔案具有可復制的特征,為預防檔案資料外傳,必須做好檔案的保密工作。首先,按照國家的相關要求和標準,建造專門的檔案室,區分檔案人員辦公室、檔案存放庫房。為了預防偷盜現象的出現,需要加固檔案室的門窗。其次,安排專人開關檔案室,禁止無關人員進入。最后,做好涉密檔案資料的保管,采用合適措施預防檔案泄露。因為重要的檔案一旦泄露,就會危害國家利益和安全。此外,保證檔案的存放時間,嚴格控制存放室的溫濕度,以及歸還、借閱流程。
3.加強管理人員的職業道德建設。管理人員是事業單位檔案規范化管理的主要人員,此工作是否順利、規范,取決于管理人員的素質和態度。首先,減少管理人員的調換,重視優秀人才的選拔,確保選拔的人員德才兼備,具有工作責任心。其次,加強管理人員的教育培訓,幫助其樹立正確的價值觀。培養管理人員的信息化技能,注意向技術型人才轉型。一方面,培養管理人員的安全意識,注重繼續教育,提高其對檔案規范化管理的重視度。另一方面,向管理人員介紹計算機知識,幫助其了解新型的技術和管理手段,促進檔案管理向電子信息化轉型。最后,給予管理人員一定的支持,比如,時刻和管理人員溝通,實行獎罰制度,讓每位管理人員感受到來自領導的關心和關注,營造良好的工作氛圍,提升檔案管理水平。
4.建立現代化的管理系統。紙質檔案在查閱、存放等方面,存在一定的局限性。隨著科學技術的發展,檔案管理部門要解放勞動力,加快管理設備和手段的更新,減少人為操作帶來的工作失誤,提高工作效率。比如,構建檔案借閱系統,預防人工登記造成口誤或筆誤。再比如,建立電子檔案,通過信息錄入的形式,將檔案信息存放于計算機內,通過網絡技術和各部分相連,規范檔案管理行為,積極促進檔案規范化建設進程。
五、小結
綜上所述,檔案管理是一項復雜、繁瑣的工作,重視其規范化管理,能夠為事業單位的日常工作提供參考資料,可以有效提升檔案利用率,對加快檔案管理人員隊伍的建設大有裨益,從另一方面也真正體現了檔案的價值所在。目前,檔案管理還面臨著各種機遇和挑戰,且存在諸多不足,比如,不重視檔案管理工作、基礎工作薄弱、管理人員素質低下等,降低檔案管理水平和效率。為了實現檔案的規范化管理目的,需要提高對檔案管理的重視程度,建立科學、完善的管理制度,做好檔案的歸檔和保密工作,建立現代化的管理系統,提高管理人員的職業道德和工作素質,從而提高檔案的使用率,推動事業單位健康穩定的發展。
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