會計信息對企業(yè)領導決策的影響研究

劉小青

摘要：隨著市場經濟的快速發(fā)展，企業(yè)是我國經濟的重要組成部分，在社會主義經濟建設中占有舉足輕重的地位。會計信息具有反映企業(yè)財務活動的功能，會計信息的真實準確信息為企業(yè)的經營決策提供了重要依據。但是近年來會計欺詐，尤其是企業(yè)會計信息失真事件頻繁發(fā)生，極大地妨礙領導做出正確的決定，對企業(yè)的長期發(fā)展不利，對國家宏觀經濟調控政策的實施更加不利。本文研究會計信息對企業(yè)領導決策的影響。

關鍵詞：企業(yè);會計信息;管理會計;領導決策

引言

隨著市場經濟的發(fā)展，會計信息在企業(yè)決策中的作用越來越重要，領導決策的準確性、效果和及時性離不開會計信息的支持。這篇文章從企業(yè)的立場上只針對提高會計信息質量提出了相關建議，還不夠全面，應該加強法律、社會等層面的研究。

1、真實的會計信息對領導決策的正向影響

第一，糾錯。財務信息反映了以前的會計周期或當前階段的財務管理狀態(tài)，使領導者能夠根據會計信息匯總以前銷售過程中出現(xiàn)的錯誤，并及時調整業(yè)務戰(zhàn)略。第二是避免腐敗。領導者定期或不規(guī)則地審查以前的年度會計信息，或雇用第三方組織，以防止企業(yè)會計人員的疏忽或蓄意財務錯誤。這可以確保會計信息長期、真實、有效和防止腐敗，從而確保企業(yè)資產的安全和完整性。第三，引導航線。企業(yè)領導者可以根據會計信息對未來企業(yè)經營情況的預測，發(fā)掘國家發(fā)展趨勢、產業(yè)行情等重要信息，規(guī)劃詳細有效的未來發(fā)展方案，宏觀地規(guī)范企業(yè)，追求更多利益。第四，吸引投資。企業(yè)投資者通常通過財務報表等會計信息來了解企業(yè)的經營狀況，根據是否滿足自己的投資需求來決定是進一步投資，還是招募其他投資者，新資本的引進給企業(yè)注入了新的活力，從而進一步發(fā)展和發(fā)展企業(yè)。五、優(yōu)化管理。企業(yè)領導者可以根據財務狀況反映的部門發(fā)展情況來調整管理手段和工作方法，使企業(yè)能夠集中資源，發(fā)展強大的業(yè)務，優(yōu)化升級企業(yè)的管理模式。六、預算制度的建立。會計信息可以幫助企業(yè)建立生產經營預算系統(tǒng)，合理規(guī)劃預算支出，計算年內資金余額，降低財務風險，以及為企業(yè)經營活動籌措資金。第七，提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)競爭力反映在價格、產品、技術、資源等多個方面，采用一些會計分析方法和會計數據有助于企業(yè)整合資源并提高綜合競爭力。通過采用經濟采購批量模型，您可以降低企業(yè)的采購成本，使用標準成本法知道企業(yè)可以在哪些成本管理方面進一步優(yōu)化，從而使企業(yè)能夠降低產品價格、獲得價格優(yōu)勢以及提高市場份額。會計信息還有助于決策者在企業(yè)投資、設備更新等決策中，從備選方案中選擇對企業(yè)最有利的方案，提高企業(yè)利潤或降低成本。

2、利用會計信息提高企業(yè)領導決策的措施

2.1構建健全的監(jiān)督機制，充分發(fā)揮內外監(jiān)督的作用

企業(yè)要科學規(guī)劃內部組織結構，將企業(yè)各部門職責進一步細化，構建健全的內部審計制度。企業(yè)所指定的內部審計制度，負責內部審計工作的相關人員的綜合能力，均會對財務報告質量造成極大影響。通過設置內部審計機構，能夠對會計部門實施監(jiān)督職能，維護企業(yè)資產安全，讓企業(yè)會計信息得到保障。為此，企業(yè)要推進內部審計制度逐步完善和健全，將內部審查制度落實到位，確保內部設計制度具有獨立性。與此同時，企業(yè)領導要明確會計信息的價值，對會計信息進程查閱和檢查，能夠在一定程度上實現(xiàn)監(jiān)督會計人員的職能，并有效將會計業(yè)務與其他業(yè)務區(qū)分開來，確保會計工作的獨立地位。另外，企業(yè)可以針對會計人員實施輪崗工作制度，讓會計工作的真實性及透明度得以提升。

2.2科學運用管理會計，加大信息管理強度

管理會計又可被稱之為內部會計報告，通過開展管理會計，有助于寫作各級管理人員妥善處理企業(yè)生產經營環(huán)節(jié)出現(xiàn)的有關問題，能夠為企業(yè)領導提供相關管理信息，對企業(yè)領導決策具有不可忽視的影響力。當前我國會計人員的綜合能力，會計人員的綜合能力良莠不齊。通過將管理會計合理運用到企業(yè)內部，并注重引進相關優(yōu)質人才，完善針對財會人員內部培訓制度，并構建健全完善的管理會計規(guī)范，讓總體業(yè)務能力得以增強。企業(yè)在合理引入管理會計時，要將其與財務會計職能處于同等地位，不能單純側重于某一方面。在企業(yè)生產經營中，管理會計及財務會計在其中扮演著不可忽視的角色，兩者各有側重。就管理會計而言，管理會計能夠為企業(yè)領導層制定決策提供參考依據;就財務會計而言，能夠將企業(yè)財務情況、經營狀況等會計信息如實反饋出來。為此，企業(yè)要合理運用管理會計，明確會計信息在企業(yè)領導制定決策時的重要性，構建健全完善的決策制度。

2.3構建完善的績效管理機制

要實現(xiàn)這一管理目標，要從如何滿足員工個人發(fā)展及需求入手。鑒于這一實際情況，企業(yè)要構建健全完善的績效考核機制，其中涉及到薪酬獎勵、崗位晉升等有關內容，讓績效考核和員工切實利益掛鉤，從而充分彰顯績效考核體系的作用及價值。另外，受會計崗位工作特點的影響，企業(yè)在設置績效考核標準時，要綜合考慮財務崗位特征、會計人員工作態(tài)度、工作能力等諸多要素，依據管理會計和財務會計之間的區(qū)別，進一步明確績效考核內容，并在具體工作內容的指導下，選擇科學合理的考核內容，并依據重要性程度，科學設置各要素在績效考核中所占比重。通過構建完善的激勵機制，有助于調動員工的工作積極性，給予優(yōu)秀員工獎勵，充分發(fā)揮模范帶頭作用，并構建對應的約束機制，針對在日常工作中出現(xiàn)失誤、對會計信息造假的員工，要依據錯誤性質及危害程度，采取具有針對性的懲罰措施。在實施績效管理時，要確保客觀公正，讓會計信息質量得以有效提升，增強企業(yè)綜合實力。

結束語

會計信息能夠將企業(yè)財務活動功能準確反饋出來，真實可信的會計信息，能夠為企業(yè)領導制定決策時提供參考依據。然而，企業(yè)會計信息失真等問題近年來并不罕見，使得企業(yè)領導者在制定決策時受到干擾，給企業(yè)長遠發(fā)展造成負面影響，影響了我國宏觀調控的實施。通過分析會計信息和企業(yè)領導決策之間的關聯(lián)。有助于維護企業(yè)投資者和債權人的合法權益，對提升領導者決策的可行性具有積極作用。