水利水電工程中混凝土施工管理要點淺析

韓蕊

摘要：混凝土施工的質量，對于整個水利水電工程的質量都有著很大的影響，這要求相關企業人員，一定要做好混凝土施工管理工作，通過完善施工方案、加強對施工過程的相關質量控制、提高施工人員的整體專業素質等方面的措施，使水利水電工程的質量得到更大程度的保證，為我國水利水電工程的發展，做出更多的貢獻。

關鍵詞：水利水電工程;混凝土施工;管理要點

在施工過程中，需要對混凝土的施工管理進行加強，希望能夠提高整個混凝土的工藝，還要對企業的管理體系進行改善，能夠有效提高整個水利水電工程的總體質量，可以保證整個工程的順利實施，提高企業的整體效益，除此之外，水利水電工程中混凝土的順利、正常使用還能提高我國的經濟效益，提高我國的社會建設以及社會的穩定，為我國的社會建設起到促進作用。

1.混凝土施工管理在水利水電工程中的重要性

促進水利水電項目工程的順利完成。項目的計劃方案能夠促進項目的正常實施，為項目的實施提供前進方向，但是施工的設計方案需要依據施工現場的具體情況進行制定，是能夠促進整個企業合理發展的方案。在混凝土的施工方面，需要制定出一個詳細完善的管理方案，所制定的計劃應該科學合理。一個合理的方案能夠促進整個工程的順利實施，減少施工時間，使企業穩定快速發展，提高經濟效益。因此，在施工之前需要對設計的每一步都做到有效管理，都進行完善合理的施工，以促進整個工程的順利實施。每個員工也需要在施工中對整個工程進行監督和管理，對自身所在區域內有可能出現的問題提出解決措施，能夠切實保證混凝土施工管理的順利實施。除此之外，還能對施工過程中所需要的原材料進行減少，因為，專業技術人員會對整個工程制定合理的實施方案，減少方案出現問題。

2.混凝土施工中的計劃管理

在任何工程中，施工計劃都具有十分重要的作用，特別是對混凝土施工而言更為重要，并具有一定的引導作用。需加強有效控制施工計劃，以便于順利開展建筑施工的各項工作，并有效保障工程造價提高其可靠性，并進一步保障工程質量。一是通過分析混凝土工程施工對施工計劃進行合理編制。有關施工企業在施工過程中，應在此之前采取整體分析方式，需對施工整體情況及工程具體特點進行準確了解，以便于制定更加詳細準確的施工計劃。二是通過多次調查，提高施工計劃的合理性。對混凝土施工而言，施工計劃十分重要，施工計劃對于混凝土施工具有重要指導作用。由于施工計劃包括工程混凝土施工整個過程，所以在施工計劃編制過程中需保證計劃具有全面性、科學性及可操作性等特點。針對已確定的施工計劃，需進一步跟蹤分析整個工程，其原因主要是由于需對施工環境條件及各細節進一步明確，以提高施工計劃的合理性。三是對存在于混凝土中的不足之處應進一步明確，提高施工計劃的可行性。

3.水利水電施工中混凝土的影響因素

3.1混凝土選用材料的因素

由于科技發展的不斷進步以及市場的競爭越來越激烈，給了很多不良商人一些不正當盈利的方式，這些人為了追求更大的經濟效益以及市場份額，售賣一些不合格或者價格低廉的的原材料，這樣的原材料被應用到工程建設當中時，造成的安全隱患是非常大的，甚至會危及人民的生命財產安全。所以，在進行水利水電工程施工時，對于原材料的把控一定要嚴格按照相關產品技術標準進行采購，不能一味盲目的追求成本的降低和利潤最大化，工程質量才是第一關鍵點。

3.2混凝土配比的因素

不同工程當中運用的混凝土也不同，這要求在施工中對于混凝土的配比要符合相關工程的要求，這種要求在水利水電工程的施工當中更為明顯，但是就目前來看，混凝土配比不達標的情況，在建設領域當中頗為常見，造成此類問題的主要因素有以下幾點：一、水泥的標號或者質量不符合工程施工的標準要求;二、混凝土進行混合配比時，水和灰的比例不正確;三、在進行混凝土制作時，水和灰的使用比例發生誤差;四、對于混凝土當中外加劑的使用量把握不準確。

4.水利水電工程中混凝土的施工管理要點

4.1建立健全管理制度，加強對混凝土施工的監督

在對混凝土的施工制定計劃過程中，包含著許多的方面，需要考慮到施工的管理人員的綜合素質、施工操作人員的技術水平、所使用的器械、原材料以及施工環境等要素，因此，需要對水利水電工程中混凝土的施工建立一個健全、完善的施工計劃，全面的管理措施一定程度上能夠促進施工的順利進行。還可以建立一個施工監督小組，對整個施工過程以及管理人員進行監督，能夠及時發現問題并解決問題，從而在工程質量不受影響的情況下還能減少施工的成本投入以及降低原材料的浪費。

4.2加強對于混凝土施工進度的管理以及對于質量和成本的控制管理

對于施工進度的管理是為了保證工期能夠如期交付，使水利水電工程能夠盡快投入使用，同時也有利于施工企業信譽度的提升，從而獲得更大的經濟效益。對于施工質量和成本的管理，能夠有效減少不必要的施工開支，避免二次施工或者施工不合格情況的出現，同時對于自身企業的發展也會產生很好的推動作用。相關管理人員應當注重各項工序的進展以及成本和質量的把控，兼顧工程質量與施工成本，施工人員也應當嚴格按照規范操作進行施工，保持良好認真的工作態度，使工程得以順利的進行。

4.3計劃管理

完善的施工計劃是保證工程得以順利進行的前提和基礎。這要求相關工作人員必須在項目進行的前期，對于項目當地的實際考察做到細致、嚴格。要充分結合當地的實際情況來制定施工計劃。首先，是對于當地自然環境的考察，包括氣候、周圍環境、地形、主要地質結構、水文地質情況等等，在遵循可持續發展戰略原則以及保護周邊自然環境的基礎上，對水利水電工程做出規劃。其次，對于項目施工的階段性計劃也要嚴格的制定，包括階段性的工期時間、工序時間等等，同時還要做好預備方案，防止因為天氣、人員等其它方面不可控因素引起的時間延長。然后，在制定相關施工計劃時，要組織研討小組，對于計劃方案進行研究討論，對于需要改進的地方有研討小組集思廣益，保證施工的順利進行并如期交付。

5.結語

目前在水利水電項目施工中，施工管理在施工工程中十分重要，通過較詳細地分析混凝土施工管理，并對混凝土技術管理的重要性進一步明確，經研究總結后，可有效保障水電水利工程施工質量及順利施工。