研究代儲代銷的實施與管理

羅成 姚懿峰 趙舒

摘要：在現代經濟發展中，代儲代銷的采購模式發展逐漸成熟。在我國石油、煤炭等傳統行業中應用較多。本文對代儲代銷物資管理模式的內涵進行分析，對其分類方式進行分析，對如何在實際工作中實施與管理，提出幾點建議，希望對相關工作人員提供幫助。

關鍵詞：代儲代銷;市場需求;勞動強度;企業成本

引言：在企業發展中，應用代儲代銷物資管理模式進行工作，可以解決物資供銷問題，減少企業生產壓力。代儲代銷模式的應用，可以有效控制企業產品生產數量，降低企業經營成本，對于企業發展促進作用。如何在企業發展中實施代儲代銷，管理產品，是企業管理人員面臨問題，本文就此進行分析。

1 代儲代銷內涵與類型

首先，代儲代銷，就是在經濟領域中，供貨方與需求方簽訂經濟協議，根據合同內容，供貨方將需要存儲銷售的物資送到需求方執行的位置進行存儲，然后根據合同內容，在一定的時間內將存儲物資銷售出去，將銷售資金支付給供應商。在我國很多企業都會采用這種方式，銷售企業產品，可以有效降低存貨風險，降低生產成本。這一資源管理方式的應用，不僅可以提高工作質量，同時對企業自身發展具有促進意義。

其次，代儲代銷類型。最近幾年，代儲代銷物資管理方式逐漸出現，衍生出很多種不同的類型。就操作單位角度而言，有三種類型：第一，獨立企業，專門負責代儲代銷工作。第二，同類型不同單位聯合組成的代儲代銷。第三，第三方代儲代銷。在操作模式角度分析，則是有三種 類型：第一，實體銷售，也就是超市代銷代售。第二，網絡銷售。第三，企業根據合同直接進行代銷代售工作。在代儲代銷物資的類型上，可以分為三種：少量需求，金額小、頻次高的物資代儲代銷;某些行業專用物資代儲代銷;半成品、配件物資代儲代銷。代儲地不同，則是可以將代儲代銷物資分為：賣方代儲代銷、買方代儲代銷、第三方代儲代銷。

再次，代儲代銷與集中儲備的異同。在經濟領域上來講，代儲代銷與集中存儲都是經濟發展的一種趨勢與展示。代儲代銷有很多種不同的類型與形式，在實際工作中，代儲代銷與集中銷售有很多相似的方面，如實施方式與管理方式。我們可以通過資金支付方式來區別兩者的不同。集中儲備支付方式由儲備方完成支付，而代儲代銷則是由供應方承擔。

最后，代儲代銷體系。以我國石油工業發展為例，代儲代銷可以分為三個不同的內容：獨立代儲代銷。企業與物資供應商簽訂合同之后，供應商管理物資，企業進行銷售，減輕存儲壓力。地區代儲代銷。就是在某一區域，根據幾家相同類型企業物資供貨需求，選擇適合代儲代銷的物資，通過供應商，完成代儲代銷工作。區域性集中代儲代銷，則是以大區域管理思維為主，建立不同區域的銷售模式，將物資集中處理。

2 代儲代銷的實施與管理

在企業發展中，應用代儲代銷管理模式，可以降低資金占用率，減少物資周轉時間，提高企業管理效率，對企業經濟發展具有促進意義。在實際工作中，應根據實際情況，結合市場需求，將此落實在實處，以此推動企業發展。

2.1 結合市場需求，完善供需方觀念

在現代經濟發展，應根據市場需求，制定完善的代儲代銷物資管理方式。在實際工作中，應改變供應商與需求方的觀念，通過兩者的合作與努力，轉變傳統代儲代銷模式，促進企業經濟發展，為社會經濟體制形成奠定基礎。應明確管理職責，為工作開展奠定基礎。代儲代銷物資管理企業應制定管理制度，將相關的工作內容與工作部門、工作責任落實到實際工作中，做到有法可依，有理可依。簽訂合同時，應明確代儲代銷物資供應商、種類、儲備數量等等，保證工作順利開展。此外應組織專業部門對代儲代銷工作進行分析考察，以此保證工作質量，為后續工作開展奠定基礎。在實際工作中，將各個個工作落實在不同部門，如，代儲代銷物資管理、儲存;物資補充問題、統計工作等等，以此保證代儲代銷工作順利開展。通過相關制度的建立，為供應方與需求方工作開展提供便利。

2.2 利用網絡，拓展代儲代銷方式

目前，我們已經進入到網絡時代，在實際工作中，可以利用互聯網進行代儲代銷，以此節省工作流程，提高工作效率。網絡技術的應用，可以實現信息共享，增加對社會資源的利用，有利于代儲代銷工作開展。在日常工作中，利用互聯網收集相關的信息內容，如用戶信息、廠家信息、同類型單位信息等等，結合本企業實際情況，選擇有效的信息，實現信息化管理。通過對信息的收集與管理，建立代儲代銷物資管理系統，將管理數量、種類等全部體現出來，為后續工作開展奠定基礎。通過代儲代銷物資管理系統的建立，可以實時監控庫存數量，避免出現庫存積壓的情況。利用網絡完善庫存結構，優化工作流程，提高工作質量。

2.3 降低企業成本，減低人工勞動強度

代儲代銷物資管理模式的建立，對于企業發揮發展而言，可以降低人工投入，降低企業經營成本。在實際工作中，通過網絡技術的應用，減少工作流程，提高工作質量，可以減少重復工作內容。供貨方與需求方的合作，可以加強對工作質量的監督，有利于工作開展與建設。傳統工作中，需要工作人員運輸，在現代代儲代銷物資管理中，則是可以靈活處理物資，不需要人工裝卸。現代工作中，采用機械進行運輸物料，提高工作效率與企業機械化發展。

3 結束語

總而言之，在實際工作中，應重視代儲代銷實施，以此減輕企業生產壓力，避免出現大量庫存問題，提高工作質量，為企業發展奠定基礎。結合時代發展需求，制定不同代儲代銷方式，提高運行效益，促進企業經濟發展更好的發展。

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