劉敏
摘要:人力資源管理在電力企業管理中占有重要的地位,它具有凝聚、調配和優化企業優秀人才力量的重要作用。隨著現代化信息時代的發展,電力企業也隨著時代的發展步入了電力信息網絡管理時代,那么電力企業對人力資源的要求也在不斷地發生變化,近年來人力資源管理對于電力企業的發展促進作用成為熱點研究問題之一。本文從人力資源管理對電力企業的意義著手,分析電力企業人力資源的發展現狀,有針對性地提出了相應的創新性方法,旨在為我國電力企業人力資源管理改革提供可參考的建議。
關鍵詞:電力企業,人力資源管理,激勵機制,創新意識
0背景
隨著我國市場經濟體制的不斷完善,市場競爭也越來越激烈,企業只有在良好的體制制約下才能獲得長遠的發展前景,其關鍵點就在于建立科學的管理體系,從而樹立企業的知名品牌效應,尤其是人力資源管理體系的改革。電力企業自身具有規模宏大和壟斷性等相對優勢,因此對社會人力資源的吸引程度也較其他企業較高,然而對于社會和國民發展具有重要影響的電力企業在人才資源管理方面的問題卻日漸嚴重。雖然近年來電力企業在技術方面取得了較大的進步,例如在電網結構、設備和智能電網等方面都進行了改革。但是隨著電力企業投資主體、供求市場之間的變化,電力企業的人力資源管理就變得尤為重要。如何在激烈的市場競爭環境下使電力企業盡快轉型,找到適合自身發展的管理模式和手段,是電力企業管理的重點突出問題。……