電力企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及研究

謝宇思

摘要：人力資源管理在電力企業(yè)管理中占有重要的地位，具有凝聚、調(diào)配和優(yōu)化企業(yè)優(yōu)秀人才力量的重要作用。隨著現(xiàn)代化信息時代的發(fā)展，電力企業(yè)也隨著時代的發(fā)展步入了電力信息網(wǎng)絡管理時代，那么電力企業(yè)對人力資源的要求也在不斷地發(fā)生變化，近年來人力資源管理對于電力企業(yè)的發(fā)展促進作用成為熱點研究問題之一。本文從人力資源管理對電力企業(yè)的意義著手，分析電力企業(yè)人力資源的發(fā)展現(xiàn)狀，有針對性地提出了相應的創(chuàng)新性方法，旨在為我國電力企業(yè)人力資源管理改革提供可參考的建議。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)，人力資源管理，激勵機制，創(chuàng)新意識

電力企業(yè)人力資源管理，通過對勞動、人事、工資制度改革，取得了一定的成果和管理經(jīng)驗。但隨著改革的不斷深化和市場的逐步完善，目前電力企業(yè)的人力資源管理特別是績效管理，已逐步與現(xiàn)代企業(yè)制度和社會主義市場經(jīng)濟不相適應，存在較大的差距。具體呈現(xiàn)出以下幾種現(xiàn)象：

1.電力企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.1人力資源管理規(guī)劃不夠完善

目前電力企業(yè)中在人力資源管理方面的規(guī)劃不夠完善，主要是在人力資源管理工作中沒有形成保質(zhì)保量的長期計劃，這樣就不能夠利用科學的方法來根據(jù)電力企業(yè)自身及外部因素和環(huán)境的變化而進行一定的調(diào)整，同時無法預測到企業(yè)對人力資源的供給與需求，這樣就無法合理進行人事調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部的人員在配置方面存在不足，沒能建立起合理的、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人力資源配置機制。……